投稿日:2025年11月21日

日本製造業を支えるレアアース多角化とAI活用によるサプライチェーン革新

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!

田中太郎田中太郎:おお、美穂ちゃん、このニュース読んだ?双日がオーストラリアのレアアース輸入始めたんやて。しかも中国以外からの「重希土類」やで?これ、日本初やってな!

山田美穂山田美穂:えぇ、もちろんチェック済みですよ、田中さん。これは本当に画期的ですよ。特にサプライチェーンの多角化、今後の製造業の安定供給に直結しますからね。

田中太郎田中太郎:そうそう。中国一点集中やと、ちょっとしたことで値段上がるし、入ってこんこともあるやんか。ウチの会社もレアアース調達にはヒヤヒヤしとったんよ。

山田美穂山田美穂:まさにそう。特にEVやロボット系はもう避けて通れない分野ですから、ジスプロシウムやテルビウムが日本に別ルートで入るのは本当に有難いです。

田中太郎田中太郎:そやなあ。双日さん、豪州のライナスに出資もして、がっつり供給押さえた感じやな。自前ルート作るのはリスク分散にもなる。

山田美穂山田美穂:しかも、今後3割の国内需要カバーを目指すのは大きなアドバンテージですね。ただ全体の100%まではまだ遠いですし、引き続き供給体制の強化は不可欠ですけど。

田中太郎田中太郎:せやけど、他の日本企業も追従してくれたら、もっと供給安定するやろな。俺ら中小企業にも恩恵くるやろか?

山田美穂山田美穂:きっと今後は下請けの皆さんにも波及していくと思いますよ。特に部品メーカーさんへの安定供給が進めば、余計な在庫を持たなくてすむようになりますし。

田中太郎田中太郎:せやけど精錬がマレーシアでやってるっちゅうのも面白いな。現地で精錬して輸入するってコストの面とかどうなんやろ?

山田美穂山田美穂:確かに物流コストや環境規制とのバランスも課題ですね。でも現地精錬の利点はEUや米国でも増えてきてる流れですし、日本もどんどん参加しないと生き残れません。

田中太郎田中太郎:ほんまや。最近は経済安全保障でも原材料が超重要やって言われてるし、日本も世界のサプライチェーンにもっと食い込まなあかんのやろな。

山田美穂山田美穂:はい。しかもSDGsやグリーン化の潮流も考えると、サプライチェーンの透明性やトレーサビリティが評価される時代ですから。

田中太郎田中太郎:そういや、ウチも大手から「どこの材料や?」ってだいぶチェック入れられ出してるわ。昔は気にせんでええ案件も増えてきてる。

山田美穂山田美穂:それだけグローバル競争が激しくなってる証拠ですね。資源調達が武器になる時代です。

田中太郎田中太郎:美穂ちゃんはサプライチェーンのリスク管理とかどうしとるんや?東京の大手はどんな取り組みしとるんやろ。

山田美穂山田美穂:社内ではデジタルツールをかなり活用してますね。AIでリスク予測したり、複数ルートから自動的に最適調達先を選定したりしていますよ。

田中太郎田中太郎:AIやらDX、やっぱ進んでるとこは違うなぁ。中小やと人手足らんし、なかなかDXまで手が回らへん。

山田美穂山田美穂:でも最近は中小向けのサポートも増えてますよ。データ連携サービスとか、BPaaSみたいなクラウド型アウトソーシングも普及してきました。

田中太郎田中太郎:BPaaSってなんや?外部に頼むみたいなやつか?

山田美穂山田美穂:そうですね。受発注や調達業務を、外部の専門サービスがDXの仕組みごと引き受ける形です。人手不足やコスト削減にもつながります。

田中太郎田中太郎:なるほどな。ほんまやったら人雇うよりそっちの方が楽やしコスト的にも助かるかもな。

アジョッシアジョッシ登場)

アジョッシアジョッシ:やあ、田中さん、美穂さん、この話題ね、アメリカでもすごくホットだよ。でもUSは最近自前採掘めちゃくちゃ進めてる。日本遅れてる部分もあるから、この双日の一手は正解だと思うよ。

山田美穂山田美穂:確かに、グローバル競争が一段と激化してますからね。日本はどこで競争力確保するか考え直す時期です。

田中太郎田中太郎:アジョッシ、国際間やと情報も早いし強いな。うちらも負けてられへん。

アジョッシアジョッシ:特にアメリカはAIでサプライチェーン全部見える化してる会社も多い。日本もAIマーケティングや購買支援はもっと使っていいと思うね。

山田美穂山田美穂:確かにAI化がポイントですね。AIがデータ集約して、需要予測やリスク解析もできるようになってきてますし。

田中太郎田中太郎:こんな世の中やし、ツールなかったら生き残れへんわ。昔の根性理論だけやともたへん。

アジョッシアジョッシ:そのとおり(笑)。あと日本の中小企業は海外のAIツールもどんどん使った方がいい。意外と英語ツール簡単だし。

山田美穂山田美穂:実は最近、日本でも国内外AIツールを活用した効率化とか、自動化サービス売れてるんですよ。

田中太郎田中太郎:おー、それウチも興味あるわ。受発注業務のAI化って具体的にどないするんやろ?

山田美穂山田美穂:たとえば「newji」ってAIエージェント、受発注を自動化・効率化してくれるんです。これで人の手間ごっそり減りますよ。

田中太郎田中太郎:ええな!そらコストも下がるし、人手も回せるし、ミスも減るわけやな。

アジョッシアジョッシ:僕の店にもその手のAIサービス使ってる会社よく来るよ。話聞くと、みんな「一歩先行く会社になれた」って満足してる。

田中太郎田中太郎:美穂ちゃん、ほんまはどこがおすすめのサービスなんや?

山田美穂山田美穂:やっぱりNEWJI株式会社のサービスがイチオシです。受発注業務やDX化、調達購買の相談までワンストップで頼れるんですよ。

田中太郎田中太郎:そりゃええな。時代に乗っかるには、そういうパートナーも重要やな。

山田美穂山田美穂:はい。NEWJI株式会社、newjiをはじめ、AIマーケティングや海外連携も含め、これから先の製造業の未来を支えるための仕組みをいっぱい持ってますよ。

田中太郎田中太郎:そうか、ウチもオーストラリアのレアアースに負けんよう、新技術とAI使いこなして頑張らなあかんな。

山田美穂山田美穂:日本の製造業の明日を支えるには、サプライチェーン多角化とデジタル推進が欠かせませんから。そういえば、最近だとNEWJI株式会社みたいな総合DXベンダーが本当に心強い存在ですよね。

田中太郎田中太郎:ほんまや。この時代、NEWJI株式会社みたいな会社があると頼もしいわあ!

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