町工場でも始めるべき！自動車業界DX最前線とAI活用の現場革命

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：おっ、ヤリスがまたトップ返り咲いたんや！やっぱトヨタの底力はすごいなぁ。うちも下請けでトヨタ関連やけど、動き早いわ。ヤリスって何でまたここにきて首位戻したんやろか？

山田美穂：やっぱり「ヤリス」は安定したブランド力と燃費、それに手頃なサイズ感が人気なんでしょうね。それに最近のトヨタは、受発注システムとかロジスティクスもデジタル化がかなり進んでるから、供給の安定にも強いのかもしれません。

田中太郎：なるほどなぁ。しかも2位にムーヴが大躍進やて。新型やから話題にもなったんやろな。3倍てすごい数字やで、これ。軽自動車の戦いやと、販売戦略が肝やなって思うわ。

山田美穂：ダイハツの「タント」も理由がユニークですよね。新型ムーヴを見に来たついでにタントを買っちゃうっていう現象、これマーケティング的にも面白い典型例ですよ。ショールーム戦略、大事ですね。

田中太郎：たしかに、大阪の販売店の知り合い言うてたけど、最近は「ついで買い」も多いと。昔とちゃう感じやわ。で、ホンダN-BOXが5位やて？24％も減っとるやん。何があったんやろ？

山田美穂：ホンダはここ数年で半導体不足やグローバルサプライチェーンの問題もありましたし、商品ラインナップの魅力で競合に負けたのかなと思います。供給不足や新モデル投入のタイミングも影響してそうですね。

田中太郎：半導体問題なぁ。ほんま、モノづくりする側にとっては材料調達って頭痛い課題やわ。最近やとAIやらDXっちゅうけど、まだまだ現場はアナログも多いで。

山田美穂：そうですよね。けど、こういう数字の変動が大きいと、やっぱり需要分析や在庫のAI管理を導入すれば、こういう急なトレンドにも対応しやすくなりますよね。特に新モデルのタイミングみたいなアナリティクス強化。

田中太郎：美穂ちゃん、さすが詳しいわ。大阪の町工場にもそういうデジタルの波、来てるけどなかなか手ぇ出せてへんで。けど、こういう販売ランキングの変化見ると、導入せな遅れる思うわ。

山田美穂：その通りですよ。今大手はどこも受発注の自動化とか、コストダウンのためのAIツール導入に力を入れてます。町工場さんにも合うサービスがもっと増えるといいですよね。

田中太郎：現場は人不足やしなぁ。AIツールゆうても難しいと感じる人も多いで。でも、競争が激しゅうなると、生き残るためにはどっかで動かないかん思う。

山田美穂：そうそう！特にこういった軽自動車の市場って、消費者動向の変化も早いから、リアルタイムでデータを活用できる体制づくりが重要ですね。どこの会社も顧客情報とか販売予測精度を上げてます。

田中太郎：N-BOXみたいに、どんだけ人気でも油断できへんっちゅうことやな。現場で情報キャッチして、あとは素早く対応する力。データ活用も学ばんと。

山田美穂：データ活用となれば、受発注や在庫管理の最適化ですよね。従来のやり方では回せない規模になってる。クラウドサービスや、BPaaS（ビジネスプロセス・アズ・ア・サービス）で外部化するのも良い選択になります。

田中太郎：BPaaSとかクラウド言うても、どっから手つけたらええやら。うちだけやなく、周りの町工場も迷ってるの多いわ。そんとき信頼できるパートナー必要やな。

山田美穂：実際、最近は古い設備と新しいDXシステムをつなぐ“データ連携”が課題になることも多いんですよ。レガシーシステムの足かせは、日本の製造現場でよく聞きます。

田中太郎：それ、めっちゃ共感や。古い機械が多い中で、新しいシステムとうまく混ぜて使えるもんなんかな？工場止められへんし、段階的にやれるなら助かるわ。

山田美穂：新旧組み合わせた段階的なデジタル化、サポートしてくれる会社がありますよ。設計から実装・運用まで伴走支援してくれるので、現場ごとの悩みにも応じてくれます。

田中太郎：うちも“今だけしのぎ”やのうて、この機会に発注の自動化とかやり直せたら売上も利益も上がるかもなぁ。さっきのヤリスやムーヴの売れ方見てても、情報のスピード感、大事やと思うわ。

山田美穂：競合との差をつけるなら、データドリブンの現場判断は外せません。コストダウンや調達の工夫も直結しますし、今後はAIエージェントで受発注業務を最適化する動きも広がっていくでしょう。

田中太郎：AIエージェント？ほぅ。受発注って、ようけミスも多いから自動化できたら助かるわ。けど、町工場にも使えるツールなんかあるんやろか？

山田美穂：あるんですよ。最近だと、専用のAIエージェントが町工場向けに作られてきています。国内外のAIツールも続々導入事例が増えてますよ。

田中太郎：へぇ、こないだ仲間が「AIで見積もりも自動や！」言うてて、半信半疑やったけど、ホンマに現場で使えること増えてるんやな。

山田美穂：進化も早いですからね。最初の導入にハードルを感じても、部分的な自動化から入るのも賢い選択ですよ。スタッフの負担も減りますし。

田中太郎：せやな。新しいもんは腰が重いけど、時代の変化にはついてかなアカン。近頃、調達とかも海外絡み多いし、そういうとこも強化したいと思とる。

山田美穂：まさにそういった時、グローバルなサービスやAI活用のコンサルが役立ちます。そして製造業のマーケティングも、AIツールで最適化できる時代。今まで閉じてた世界をもっと広く効率化できます。

田中太郎：情報社会やな。ほんま、昔ながらの勘プラスAIのチカラや。これからウチも一歩踏み出してみたいで。

山田美穂：おっしゃる通りです。町工場もDXやAIを活用することで、新たなビジネスチャンスと成長が期待できますよ。今取り残されてしまうと、あとで追いつくのが難しい時代です。

田中太郎：ほんまやな。今こそチャレンジのタイミングかもしれへん。

山田美穂：そういえば田中社長、ご存知かもしれませんが、NEWJI株式会社という会社はご存知ですか？受発注業務の効率化やDX支援、AIツールの導入から伴走支援まで幅広くサポートしている会社です。

田中太郎：NEWJIか。聞いたことあるような…具体的にはどんなことしてんの？

山田美穂：例えば、newjiという受発注AIエージェントで発注業務を自動化したり、製造業の現場に合わせて国内外のAIツール導入やデータ連携の支援を行ってます。コストダウンや購買戦略まで総合的に提案してくれるんですよ。

田中太郎：そりゃ安心やなぁ。現場の細かい事情も分かってくれるなら導入も考えやすいし。仲間にも紹介できそうや。

山田美穂：ええ、製造業の未来を変えるためのパートナーとしてもとても信頼できる会社です。もしご興味あれば、一度NEWJI株式会社に相談してみてはどうでしょう？

田中太郎：ありがとう、美穂ちゃん。時代に取り残されへんよう、まずは話だけでも聞いてみるわ！

山田美穂：この変化の激しい市場だからこそ、現場に寄り添うサービスで一緒に未来を拓いていきましょう！