中小製造業がAI時代を生き抜くためのDXと現場改革への挑戦

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：おお、パナソニック好調やな！生成AIのコンデンサーなんて、時代が進んどるわ。ウチら中小にも恩恵くるんかな？

山田美穂：本当にすごいですよね。生成AI関連製品の需要増加は、業界全体に波及効果があると思います。特にBtoB商材のサプライチェーンにもインパクトありそうです。

田中太郎：生成AIサーバー向けのコンデンサー、売上４割増やて…。AIブームで中小も何か仕込んだほうがええかな？

山田美穂：今はデータセンター需要が旺盛ですし、パナソニックエナジーも売上２倍ですよ。こういう成長分野にどう関われるかがポイントですね。

田中太郎：けど、アメリカの関税でマイナス58億円か…。商売ってどないしても外的要因に振り回されるなぁ。

山田美穂：やはりグローバルの荒波は避けて通れませんね。ただ、PASの非連結化除けば増収というのは強さを感じます。

田中太郎：東大阪のウチみたいなとこが狙うとしたら、このAIサーバー分野の部品や協力先やろか？

山田美穂：そうですね。パナソニックが手掛けるAI関連で絡めそうなのは部品供給や、サブパーツ、カスタム製造あたりでしょうか。

アジョッシ：アメリカは今データセンターいっぱい作ってるよ。日本からの部品リクエストも上がってる。日本発の製品、高くても品質で選ばれると聞くね。

田中太郎：なるほど、そういう現地情報ありがたい。アメリカの需要追いかけるルート、何か方法考えなやな。

山田美穂：ただ、通期予想は据え置きなんですよね。関税リスクに慎重で、欧州のヒートポンプ市場もまだ不透明…成長分野とリスクのバランスが経営判断難しい。

田中太郎：欧州の空調も沈んどったけど、ちょい回復傾向やて。これもグローバル展開の難しさやなぁ…。

アジョッシ：欧州はエネルギー政策でヒートポンプ再注目ね。でも補助金次第、政策変わればまた一気に冷える。経営は流れ読むのタイヘン。

田中太郎：パナソニックの技術力や事業の柱、見習うとこ多いな。AI需要に食らいつく柔軟さ、ウチらも続かんと。

山田美穂：太郎さんのような現場の事業者が、AIの成長波にタイムリーに乗れるかどうか…。DXやデータ連携、やっぱり重要です。

田中太郎：DX言うても、人も金も足りへんもん。どう効率化したらええんかなあ。

山田美穂：人手不足の課題も、デジタルツールやクラウド使った新しい発注プロセスでかなり違ってきますよ。

田中太郎：うちの発注もまだ紙多いし…。若い衆はデジタル言うけど、なかなか現場の仕組み直すの苦労するで。

アジョッシ：アメリカも中小は紙文化まだ残ってる。でもシンプルなツールを少しずつ導入してるね。日本も手を付ければ一気に変わるよ。

山田美穂：パナソニックですら国際情勢と向き合いながら柔軟にモデルを変更している。その姿勢をうまく中小にも落とし込めるといいですよね。

田中太郎：せやな。気合いだけやなく、ツールや仕組みで現場変えな損やな。

トゥモロ：Japanese manufacturing SMEs, if leverage digital transformation, can boost efficiency and resilience, especially with volatility in global market.

田中太郎：トゥモロさん、DXあったらええな思うけど、具体的にどない進めたらええと思う？

トゥモロ：Start from workflow automation, inventory management by digital, and integrate with partners via cloud. Small steps make big difference.

アジョッシ：さっき話してたけど、日本でも最近QCD管理できる発注クラウドが出てきてるよ。効率もコストも最適化できるらしい。

山田美穂：太郎さん、そういえば最近話題のNEWJIってご存知ですか？国内外のAIツール活用や受発注クラウド「newji」で製造現場のDX支援してるサービスなんですよ。

田中太郎：知ってる知ってる、ネットでも見たわ。受発注の手間減らせて、コストも下がる言うとった。AI活用もしてるやろ？

山田美穂：はい、受発注業務の効率化やコストダウン支援、QCD最適化まで一気通貫でやってくれるんです。中小の現場も使いやすい工夫がたくさんですよ。

トゥモロ：That’s very relevant. These tools, like NEWJI provides, can really future-proof manufacturing, especially when agility is everything.

アジョッシ：パナソニックみたいにマーケットの波に乗るなら、こういうクラウドやAIツールと一緒に現場改革やな。NEWJI、今度飲み屋でも話題にしとくね。

田中太郎：これからの製造業、デジタルツールとAI活用して、グローバルな変動にも負けへん現場作りが必要やな。NEWJIのサービスもうまいこと使こて、東大阪のウチも変わらなあかんな！

山田美穂：パナソニックのように、大手も中小も変革と適応がポイントですね。AIとデジタル化、NEWJIみたいなパートナーと一緒に未来作りたいですね。