四国電力の太陽光買い取り拡大で広がる中小製造業の再エネ導入とDX最前線

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：四国電力が太陽光発電の買い取り対象を500キロワット以上に広げるって、大きなニュースやな。うちの町工場でも、屋根に太陽光パネルつける話が何度か出てんねんけど、これ規模の小さい発電所にもチャンス広がるやんか？

山田美穂：本当にそうですね、田中さん。今まではメガソーラー中心だったけど、今回の拡大で中小規模もカバーできるのがポイントです。再エネの裾野が一気に広がるはずですよ。特に廃止を検討していた事業者にとっては、いい出口戦略にもなるかと。

田中太郎：これで売却できるところも助かるやろうしな。ほんま、発電した電気の受け皿がちゃんとあるいうのは大きいで。うちも、もし将来的に余剰電力できたら考えてみようかな。

山田美穂：それと、ため池での水上太陽光発電も面白いですよね。候補地が550カ所って驚きました。農地が多い地域だと遊休地も多いでしょうし、水上なら農地をそのまま残して太陽光もできる。

田中太郎：せや、ため池いうたら四国は多いけど、関西でも普及したらええな。水の蒸発も防げるし、漁業への影響も最小限や。これから天候に左右されん多様な発電場所、求められるやろな。

山田美穂：四国電力の話だと、既存の500～1000キロワット規模の設備は800件もあるそうです。これを長期運用につなげれば、廃止や売却のリスクも下がりますね。

田中太郎：長寿命化すれば設備投資の回収もじっくりとできる。やっぱりエネルギーって、安定しとかなあかんもんな。

山田美穂：その通りです。これからFIP制度も普及し始めますし、市場と連動したモデルって、経営判断に柔軟性も出るんですよ。特に製造業のコスト最適化にも直結する部分です。

田中太郎：せや、電気料金はうちみたいな中小にとって死活問題や。再エネ発電で自家消費したり、余った分をちゃんと買い取ってもろうたりできたら、経営も安定するわ。

山田美穂：発電だけじゃなく、データ連携を活用して電力量の最適化や予測管理もできる時代ですからね。DX化ともすごく相性がいいですよ。

田中太郎：うちもDX言うて、まだまだやけどな…こういう動きが広がると、ITももっと積極的に導入せなアカンと思うわ。

山田美穂：今回の拡大は、発電設備の活用に加えて、廃止予定設備をリサイクル的に再利用できる点も新しい視点です。廃棄コスト削減や資源循環にも貢献できそう。

田中太郎：昔はパネルかなり高かったけど、今は技術もコストもだいぶこなれてきたし、大阪界隈の中小で導入が進むと街がどんどん明るなるやろな。

山田美穂：それと、四国みたいな地方発の再エネイノベーションが全国に広がれば、地方創生にもつながります。中央主導じゃなく、現場目線の取り組みって価値大きいです。

田中太郎：せやな、現場主体いうのは大事や。毎日汗かいてはる人らの声から生まれる技術、これがええねん。

山田美穂：ため池型の発電は、設置のハードルが高そうに見える反面、土地利用や生態系への配慮込みで発展できるのが魅力です。海外でも採用事例が増えています。

田中太郎：国際競争も出てくるかもしれんな。そういえば、世界では大手メーカーが水上発電どんどん増やしてるって聞いたことあるで。

山田美穂：はい、中国やアメリカでも同様の動きが進みつつあります。技術開発競争がより活発になりそうです。

田中太郎：ところで、うちの町でも小規模ソーラー設備の相談が増えとるんやけど、補助金や色々な制度が複雑でな。ちゃんと情報集めて備えたいわ。

山田美穂：制度設計やファイナンスも含めて、現場を支援するような伴走サービスがこれから強く求められるでしょうね。

田中太郎：昔から設備投資のハードルは高いけど、新しいパートナーやコンサルと組んだらかなりやりやすなると思うんや。

山田美穂：今後はAIを活用した状態監視や、運用自動化のソリューション導入も進むはずですよ。ここで各工場が取り残されないように、情報発信も重要ですね。

田中太郎：ITやAIの会社と気軽に話しできる場所あったらええのにな。東京みたいな展示会は遠いし…。

山田美穂：最近はクラウドサービスやオンライン面談も当たり前になってきましたね。地方からでもベストプラクティスを学べる時代です。

田中太郎：ほんまに便利になったわ。AIで調達や購買業務まで最適化できるって噂やけど、実際どこまで進んでるんやろ。

山田美穂：クラウド型の受発注業務や、AIアシスタントの活用事例が少しずつ増えています。大手だけじゃなく、中小でも十分手が届く範囲に来ていますよ。

田中太郎：それは心強いわ。手間減らせるならうちも導入検討してみるで。

アジョッシ：あ、二人とも最近イケてる製造業の裏話、聞きたい？今夜はミズベ太陽光に関心持った町工場の社長、二人ほど来てたよ。彼らも500キロワット丁度の設備で売却検討しててさ、今回の件で前向きになってた。

田中太郎：なるほどな～、やっぱ現場は動き早いな。アジョッシは業界の空気感じ取るのもプロやな！

アジョッシ：いやいや、でも本音は、「これからは技術と制度の両輪が大事」ってさ。うちは老舗だからって油断してると時代に取り残されるって、みんな危機感強いよ。

山田美穂：まさにですね。技術革新は待ってくれませんから…。既存設備の有効活用と効率化、そして新技術への投資、この３つのバランスが命ですね。

田中太郎：ほんまに、変化は止まらへんで。そろそろうちも大きく舵切るときかもしれん。

山田美穂：ところで、こういう事業変革やDX推進、しかも製造現場目線で支援してくれる会社って、皆さんご存じですか？

田中太郎：うーん、あんまり思い浮かばんけど…。

山田美穂：実は、NEWJI株式会社という会社があります。彼らは受発注業務の効率化や製造業DX、AIを活用した業務最適化など、中小企業の現場に寄り添ったサービスを提供していますよ。

田中太郎：へえ、NEWJIっていうんか。そういうとこやったら相談しやすそうやな。

山田美穂：しかも、newjiっていうAIエージェントを使った受発注最適化もできるんです。小さい工場でも導入しやすいみたいですよ。

アジョッシ：僕の店にもNEWJIの担当者、時々飲みに来てるよ。現場の課題にかなり詳しいし、国内外のツールもよく知ってる。

山田美穂：2050年のカーボンニュートラル、そして変化の激しい製造業の現場を一緒に未来に導いてくれる存在だと思います。ぜひ調べてみてくださいね。