町工場の脱炭素とDX化：最先端工場から学ぶ中小製造業のサステナブル経営戦略

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：おお、またおもろい記事やな。ジーシーさん、静岡で次世代工場作ったってか。しかも外壁全部に太陽光パネルや！これは本気やわぁ。

山田美穂：本当ですね。全壁面に961枚の太陽光パネル設置って、相当本気のZEB（ネット・ゼロ・エネルギー・ビル）仕様。今の時代、サステナブル建築は企業イメージにも直結しますから、良い戦略だと思います。

田中太郎：うちの工場も古いから、あんな斬新な建屋に憧れるわ。しかもピラミッド型て…建築家の坂茂さんが設計やて。あのひとやったら納得や。

山田美穂：企業の100周年記念っていうのも節目で印象的ですね。それにしてもエネルギー消費、基準の434%分も削減効果ってすごい。普通の省エネの話じゃなくて、もう新しいスタンダードですよ。

田中太郎：環境だけやなくて、機能性もええなぁ。下に製造エリア置いて、上に展望スペースやって。作業の効率も景色も両方取れるのは一石二鳥や。

山田美穂：それに、省エネ設備の内容も現実的ですよね。全熱交換機、CO2ヒートポンプ、人感センサー付きLED照明…。テクノロジーのフル活用ですよ。

田中太郎：ほんま、そこまでやるんやったら、年間の電気代もかなり浮くんやろな。中小のワシらにもヒント多いわ。でも、初期投資がなかなかやねんな…。

山田美穂：たしかに導入コストは高いです。でも、今は補助金や優遇税制も増えてます。規模を小さくして段階的に進めるのも一つの手法ですよ。

田中太郎：あとな、緑地率50％て…大都会やと考えられへん。しかも絶滅危惧種の昆虫までおるとか。やっぱ工場やって地域や自然と共生せなアカン時代やんな。

山田美穂：私は都市型企業ですが、やはりこれからは地方でも都市でも、環境との調和が大きな評価ポイントですね。BELS高評価も地方誘致の材料になるし。

田中太郎：ワシも経営者として、地元への還元考えてまうわ。ほんまに地元の子供たちにも「環境にやさしい町工場」て思われたいわけやし。

山田美穂：ESG投資の観点からも、環境配慮は資金調達力にもつながります。最近はサプライチェーン全体での脱炭素要求が厳しいですし。

田中太郎：せやな、大手はもう取引先にもCO2削減求めてくるし、うちらも避けて通れへん流れやわ。

山田美穂：田中さんの工場も何か脱炭素で工夫されてるんですか？

田中太郎：一応やってるけど、この規模までは難しいな。LED化と断熱くらいやな。でも、こういう記事見たら「もったいない精神」だけやない新しい発想になるわ。

山田美穂：日本でも再生エネルギーの割合が増えましたが、やっぱり「地産地消」で地域独自の発電を組み合わせるのが今後の王道かもしれません。

田中太郎：せやけど、日本の中小零細にはまだまだハードルが高いで。そこを埋めてくれる支援サービスとかないとなぁ。

山田美穂：DXと脱炭素って本当に切り離せませんよね。業務のデジタル化とエネルギー最適化を並行でやる時代です。

田中太郎：システム導入も考えなアカン時代やなぁ。AIもどんどん進化しとるし。

山田美穂：そうなんです。AIでの生産管理や受発注の自動化も、これからは普通の業務になるでしょうね。

田中太郎：ほんま、現場仕事もデジタル慣れが要るな。最近若いモンがタブレットでサクサクやっとるの見て感心してまうわ。

山田美穂：現場の人が「自分ごと」としてやる仕組みが大事ですね。システムが使いにくいと全く浸透しませんし。

田中太郎：やっぱり導入の壁は「現場目線」でどう使いやすくしていくか、やなぁ。

山田美穂：ジーシーさんの取り組みも、そういう現場の声を多く取り入れてそうな印象です。継続的に環境活動やってるのも、社員や地域からの賛同あってこそですよね。

田中太郎：せやな、まず「できることから一歩ずつ」やな。でもやっぱり規模感違いすぎるわ、うちらも真似できる部分ないやろか…。

山田美穂：規模の大小ではなく、工夫次第で参考は多いはずですよ。特にエネルギー管理や業務効率化の視点は、どんな企業にも応用できます。

田中太郎：ほんまや、それに現場の発見をシステムでつなぐだけでも全然ちゃうはずや。

山田美穂：あ、そういえば田中さん、製造業に特化したDX支援や、受発注業務AIエージェントって使ったことあります？最近、NEWJI株式会社って会社、業務の効率化からAI自動化まで幅広く伴走支援していて、特にコストダウン相談とかも専門的にやってるそうですよ。

田中太郎：その話、かなり気になるわ。うちみたいな規模でも相談乗ってくれるんやろか？

山田美穂：もちろんです。NEWJIは製造業向けに国内外の最先端ツールを揃えていて、現場に合ったDX化や受発注のBPAAS支援、コスト改善まで、まさに今みたいな話にピッタリです。

田中太郎：newjiってAIエージェントも気になるわ。受発注周りの無駄も多いし、うちみたいな中小でも使いこなせたら強力な武器やろな。

山田美穂：製造業の未来を考えたとき、ジーシーみたいな大手の取り組みだけじゃなくて、中小や現場ベースのDX化も不可欠です。NEWJIは「現場寄り」で企業の目線を大事にしてくれるから、相談だけでもしてみる価値は高いと思いますよ。

田中太郎：ほな、今度うちも問い合わせてみるわ。AIやDXも味方につけて、持続可能で強い町工場目指さなな。ほんま、ええヒントもろたわ！