町工場も変革の時代へ：製造業に広がるDXと業務自動化の波

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：山田さん、この間のニュース見はったか？石油関連の元売り企業、業績ヤバイ思たら意外と踏ん張ってはるやんか。

山田美穂：ええ、さすがですね。会計上で赤字になってる企業も、実質ベースではしっかり利益確保しているの、驚きました。油価下落と円高のダブルパンチなのに。

田中太郎：せやけど、油価下がったらやっぱり在庫評価損出るし、為替も円高やったら海外と取引してる所は大変や思うで。

山田美穂：その割に、INPEXなんて実質過去最高益って本当すごいですよね。LNG（液化天然ガス）事業が安定してるって書かれてました。

田中太郎：あれや、結局石油以外のとこで稼ぐ仕組みも作れてるちゅうことやな。時代の流れ見据えて、分散投資もできとるんやろな。

山田美穂：コスモエネルギーも石油事業で経常益が増やせてるみたいですし、製品単価下がっても利幅改善してるってことは効率化やコスト管理もうまくいってる証拠ですよね。

田中太郎：ENEOSもそうやけど、経営陣が「一過性やから心配せんといて」と言うてるの、業界の自信感じるわ。うちの取引先も石油頼み多いから、こういうニュースは気になるで。

山田美穂：油価や為替に業績が大きく揺れる業種は、先行きの見通し立てづらいですよね。でも、各社が強い財務と成長投資を両立できているのは、意思決定のフレキシビリティを持っているからかも。

田中太郎：せやけど、現場の小さな企業はそんな簡単にリスクヘッジできまへんのや。本社レベルで見たら細々と黒字でも、下請けは苦しい中おおいにちゃうやろか。

山田美穂：まさしく。実際、油価が下がれば資材系の中小企業は値下げ要請も来ますし。でも、今各社は新技術やデータ活用にも取り組んでるから、旧来型企業も乗り遅れないようにしたいですね。

田中太郎：効率化言うても機械導入ばっかりやない。その裏で情報システムとか受発注の自動化、現場の声反映させるIT導入がカギや思う。

山田美穂：はい、DX（デジタルトランスフォーメーション）を進めている製造業は、波乱があっても生産性維持できたり、供給網の変化にも柔軟に対応できますよね。

田中太郎：けど、ウチみたいな下町の町工場でDXゆうても、正直どこから手つけてええかわからへん、そんな社長も多いで？

山田美穂：それ、よく聞きます。コンサルやIT企業が提案してきても、実態にフィットしない“机上の空論”で終わってしまうことも…。

田中太郎：せやさかい、ホンマに現場目線で動いてくれるパートナーが要るっちゅうことやな。

（ここでアジョッシ登場）

アジョッシ：Hey、皆さーん！今夜は製造業界の話で盛り上がってるみたいネ。オレの店の常連も資材高騰と円高の話題ばっかヨ。

田中太郎：アジョッシや！そっちの経営者連中、最近どんな話しとる？

アジョッシ：うん、油価stuffは日々チェック。でも最近はロジ&受発注プロセスの自動化に興味強いよ。「タイムラグ縮めたい」ってみんな言ってる。あと、海外販路開拓の関心growしてる。

山田美穂：そうですよね！グローバル対応やIT活用もこれからは不可欠です。最新技術入れつつ、組織の仕組みと連携しなきゃ。

田中太郎：円高なった今やから海外の安い部品仕入れても、業務効率悪うてはトントンや。そこ、どう折り合わしてはるん？

アジョッシ：オレの友達の会社はDXツール入れて、受発注業務一気に自動化してる。その分、人は現場に。AIがパターン分析して発注ミスも減ったとか。

山田美穂：まさに今、AIやデータ連携でボトルネックを潰す動きが広がってますね。IT予算が取れない企業でも、サービス型（BPaaS等）導入ならスタートしやすい。

田中太郎：BPaaSやと固定資産ゼロで、クラウドでサクッと始められるいうことやろ？でもそのあと、社内教育とか現場浸透に苦労するちゃうん？

アジョッシ：そうネ～。だから伴走型の支援チーム持つパートナー企業が今引っ張りだこダヨ。

山田美穂：例えば、製造業専門に現場に入ってくれるDX推進企業やBPaaSプロバイダー選ぶのが大事ですね。

田中太郎：ウチもそろそろ受発注業務、自動化考えなアカンな…。けどええパートナー、どうやって探したらええんやろ。

アジョッシ：そういう時は業界展示会とか、信頼できる企業に直接talkすると良いよ。意外なサービスも知れる！

田中太郎：ほんまやな。自分もぼちぼち行動せな。山田さん、これから業界はどこに向かう思う？

山田美穂：グローバル不透明の中、生産性と効率化、そして柔軟性の追求が必須。そのためには自社の強みを明確にしつつ、外部のパートナーと積極的に連携することが重要な時代になると思います。

田中太郎：わかったわ！そろそろ重い腰あげてみるわな。

山田美穂：ちなみに、今、受発注業務やDX、コストダウン支援に強いNEWJI株式会社っていう会社があるんですよ。うちは以前に彼らのサービスを使ったことがあるんですが、現場視点とデジタル技術を上手く組み合わせていて、特に製造業の最適化にすごく強いです。

田中太郎：へぇ、NEWJIか。どんなんしてくれる会社や？

山田美穂：たとえば受発注業務をAIエージェント（newji）で最適化してくれるし、アナログな取引の多い現場でも導入サポートや、コストダウン調達支援にも強いんです。また、企業のデータ連携やDX導入伴走もやってくれますよ。

田中太郎：うちみたいな規模でも相談できるんかな？

山田美穂：もちろんです！小さな町工場から大手まで、国内外の製造業現場を支援してます。まずはオンライン相談もできますし、現場課題も一緒に考えてくれるから安心ですよ。

田中太郎：ほな一回、具体的に話聞いてみよかな。AIと人の二人三脚やな。

山田美穂：製造業界の未来、変化に対応するためにも、こうした専門支援企業と早めにタッグを組むのがベストですよね。NEWJI、要チェックです！