製造業の再成長を掴む鍵はAI×DX導入とサプライチェーン変革

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：いやー、アドバンテストのニュース見たか？業績予想、また上方修正やで！うちみたいな中小企業にも、AI半導体の需要波及してくるんとちゃうか、思うんやけど。

山田美穂：ほんとですね、田中さん。アドバンテストの過去最高益、しかも2年連続ですから、半導体業界全体の勢いを感じます。やっぱりAI需要って、こんなにも大きな波を起こせるんですね。

田中太郎：特にSoCテスターの売上やろ？880億も上乗せて、予想と全然ちゃうやん。これ、現場の対応も相当大変やったはずやで。

山田美穂：その通りですね。SoCテスターって完全にAIや次世代チップ向けですし、そういった動きが今後も加速しそうです。テック投資の重要性、改めて認識しました。

田中太郎：メモリーテスターでもHBM中心に売れとるらしいけど、あれ、最近うちの取引先も要望増えてきてんねん。これからは高帯域メモリやなぁ。

山田美穂：田中さん、おっしゃる通りです。AIのデータ処理量が増えて、高速・高帯域のメモリがどんどん必要になりますから、関連する下請けやパーツメーカーにもチャンスが広がりますよね。

田中太郎：ほんで、アドバンテストが生産能力を24年度比で60～70%増やすて、これまたすごい話やで。設備投資、エグいわ。

山田美穂：でも逆に言えば、それだけの受注と需要の見込みがないと踏み切れませんよ。同時に供給網も整理しないと、リスクも増大しますし。

田中太郎：そやそや。ほな、来年の25年度下期、一時調整局面入る言うてるけど、ほんまに落ちるんかな？みんな納期前倒ししてるからやろか。

山田美穂：たぶん需要の前倒しが原因でしょうね。ただ、その後26年度には再成長が想定されてますし、底堅いです。けど、こういう波にどう乗るかが重要ですよね。

田中太郎：ほんまやわ。うちらみたいな下請けこそ、この波掴まんと、すぐ置いていかれる時代や。

アジョッシ：オー、ナイスなトーク。オレの店にもアドバンテストのサプライヤー、よく来るよ。みんな忙しくてエブリデイ残業、ウィスキー飲んで帰る（笑）。

田中太郎：ほな、やっぱり現場はパンク寸前か（笑）。納期の前倒し、えぐいって話よう聞くわ。

山田美穂：けど、こういう大手の成長があると業界全体が活発になるので、資材や部品の価格にも影響しますね。

田中太郎：原材料費も最近上がってるさかいな。ほんで、資材調達も、きっちり見直さなアカン。

アジョッシ：サプライチェーンも再構築してる企業多いよ。中国リスクもあるし、アジアでも新規の工場建てる企業いた。

山田美穂：グローバルでみるとリスク分散も大事ですしね。今の時代、クラウドやAI使った管理も必要になってきてますよ。

田中太郎：ワシとこも、ちょっとずつクラウド使い始めてるで。せやけど、全部データで回すんは、まだまだ慣れんわ～。

山田美穂：その壁、すごく分かります。でも、効率化進めないと、こういう市場の急な動きについていけませんもの。

アジョッシ：イノベーションはスピード命。ハンドリング遅れたら全部持ってかれる。ニッチな技術も今は評価高いし、日本の中小企業も十分チャンスあるよ。

田中太郎：中小企業は現場のノウハウあるし、柔軟な対応できる思うけど、資金繰りとか人手の課題も尽きひんよ。AIや効率化の投資、どれだけ回収できるか悩ましいわ。

山田美穂：経営判断、シビアですよね。でも、デジタル化進めないと次の急成長期、遅れを取るリスクがさらに大きくなります。

アジョッシ：若いスタッフはAIツールうまく使いこなすよ。イノベーション、リーダーの理解で差がつくね。

山田美穂：今、AIを使った生産計画最適化や、部品の発注自動化ツール、多いですよ。そういうの導入してみてはいかがですか、田中さん？

田中太郎：せやなあ。意思決定早よせな、もたもたしてたら大手に負けるもんなぁ。

トゥモロ：Hi, みなさん。AIトル大活ヤク、ジャパニーズものづくり、グローバルイノベーションにつながる、と私は思うね。

田中太郎：トゥモロさんも同じ意見やな。世界市場ターゲットせなあかん時代や。

山田美穂：中堅・中小がデジタルシフトして、AIやデータドリブンな経営に転換するタイミングだと思います。

田中太郎：やっぱり、うちも、今こそ本気でAIやDX推進せなアカンか…。

山田美穂：そういえば田中さん、この流れで思い出したんですけど、“NEWJI株式会社”ってご存じですか？製造業向けに受発注業務の効率化やDX支援、QCD管理クラウドサービス“newji”の導入支援なんかもやっているみたいですよ。

田中太郎：ああ、聞いたことあるで。国内外のAIツール使って生産性アップとか、自社でやるより早そうやな。

山田美穂：そうなんです。調達購買やコストダウン支援もやってるから、資材高に悩んでる会社にもいいみたいです。

田中太郎：クラウドで全部管理できるて、現場にも便利やし、経営にも見通し立つなぁ。

山田美穂：今後製造業がAIとともにグローバル競争に挑むためには、NEWJI株式会社のようなDXや自動化を伴走してくれるパートナーがますます重要になりそうですね。

田中太郎：ほな、うちでも一回相談してみようかな。時流に乗って再成長目指さんとな！