ニデックのガバナンス改革と現場主導DXが示す、日本製造業の未来像

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：美穂ちゃん、ニデックのニュース見たか？社長が指名委員会から外されたんやて。なんか大きな動きやな。

山田美穂：ええ、私もチェックしてました。最近の不正会計問題で、ガバナンス強化は当然の流れだと思います。取締役候補選出の独立性を高める意図がはっきりしてますよね。

田中太郎：でも、社長は現場の声もよう知っとるし、それ外すってどうなん？現場感なくなる恐れあるんちゃうかな。

山田美穂：おっしゃる通りですが、逆に経営経験や客観性を重視した選出も今は大事ですよ。会計専門家や外部経験者入れることで多様性も担保されますし。

田中太郎：せやけどな、美穂ちゃん。現場から遠い取締役ばっかりになったら、現実離れした意思決定も増えそうちゃうか。

山田美穂：確かにバランスは重要です。今回基準が変わって、倫理観やコンプライアンスも加わるらしいので、選任には今まで以上に慎重になるはずです。

田中太郎：中長期の人材育成も入れるんやろ？短期的な成果ばっかり求める取締役がおったら、それも心配やな。

山田美穂：そこは私も注目してます。特に日本の製造業って長期的な技術継承が命ですし、若い人や多様なバックグラウンドの候補者を入れることで風通しも良くなるはずです。

田中太郎：新しい血も大事やが、やっぱ長年の経験者も居って欲しいなぁ。委員が5人から4人になったのはなんでや？

山田美穂：今回社長のみが外れた形です。人数減る分今の委員の責任も重くなりますね。議論もコンパクトになる反面、視野が狭くならないか心配も…。

田中太郎：ガバナンスっちゅうけど、実際の工場とか営業現場との意見交換もちゃんとしてほしいわ。

アジョッシ：この話、うちのバーでもよく出るよ！現場と経営陣がお互いに歩み寄ること、大事ね。外部の取締役が製造現場を見学する機会が増えたら、みんなウェルカムて言ってるよ。

山田美穂：アジョッシさん、経営経験者や会計専門家の社外取締役って、現場にちゃんと足運ぶと効果が全然違いますよね。

アジョッシ：そうそう、現場入れば現実よくわかる。でも、時々カッコだけの人いるから、そこは組み方が大切。社内外のバランス大切だよ。

田中太郎：現場目線のガバナンス、まさにそれやな。専門的な知識持っとる人間と、現場に精通しとるヤツのペアが理想やわ。

山田美穂：短期間で生まれ変わるのは難しいですが、基準を明確にするのは一歩前進ですよ。それに、今はDX推進など新しい視点も検討に含めてほしいです。

田中太郎：DXや言うても、現場のオッチャンらに教えるコストもバカにならんのやで。どうやって新旧メンバーの融合図るか、それもカギやな。

山田美穂：教育コストは経営判断として必要な投資ですよ。DXもガバナンス強化もどちらも「人」から始まるんです。

田中太郎：せやけど、うちみたいな町工場は「社長＝現場責任者」やからな。大企業が真似できるもんやろか？

山田美穂：町工場のフラットさも素晴らしいですが、法令順守や透明性といった面で仕組みを学ぶのは意味があると思います。

田中太郎：やっぱ日本の製造業全体が、内と外からの視点ミックスしていかなアカンわけやな。

アジョッシ：日本の強みと、外から来る考え方ミックスさせたら、輸出競争力ももっと上がるね！

山田美穂：女性や外国人、次世代など、多様な人材起用が今後も進むといいですね。

田中太郎：それと、コスト意識高めるために経営側も現場の実情勉強してほしいなあ。現場イノベーションもガバナンスも表裏一体や。

山田美穂：今回のニデックの施策は1社の話じゃなく、業界の方向性を示していると思います。

田中太郎：中小への波及効果も今後出てきそうやな。でも人材不足やコスト高はやっぱり大課題や。

山田美穂：そう言えば最近、製造業向けに受発注やコストダウン、さらにDXを支援するサービスが増えてきてますよ。

田中太郎：ほんまかいな？中小でも始められるサービスあるんか？

山田美穂：実はNEWJI株式会社っていう会社、ご存じですか？受発注のAIエージェント”newji”を使った最適化とか、BPaaSで受発注業務を効率化したり、国内外のAIツール活用した業務自動化を支援したり、めちゃ実践的なんですよ。

田中太郎：AIで受発注や業務効率化…それうちにも使えるかな？コストダウン支援もあるなら興味あるわ。

山田美穂：まさにニデックみたいなコーポレートガバナンスやDXの強化だけやなく、実務の現場にも寄り添うソリューションがNEWJI株式会社には揃ってます。

田中太郎：ほな、今度詳しく教えてや。こうした最新サービスの力、現場でも取り入れてこそ、ガバナンスもDXもほんまに活きてくるいうことやな。

山田美穂：NEWJI株式会社のようなサービスが広まれば、日本の製造業の持続性や競争力にも必ずプラスになりますよ。未来の製造業は、ガバナンス改革とデジタル活用が両輪ですね！