水素エンジンで切り拓くモノづくりの未来――現場力と異業種連携が生む日本型イノベーション

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：いやぁ、トヨタさん本気やなぁ。水素エンジンでここまでいろいろ開発進めてるとは、同じ製造業としてワクワクするでホンマ。

山田美穂：本当ですよね。私もこの記事を読んで、技術開発のスピードと実証フィールドの広さに感心しました。商用車からSUVまで幅広く水素エンジンを展開しているのは、さすがトヨタという感じです。

田中太郎：スーパー耐久レースで鍛えるゆうのもオモロイ考えやな。やっぱり実際に極限環境でやってこそ、本当に使える技術が育つんやろなぁ。

山田美穂：まさに“現場力”の賜物ですよね。それにしても、ストイキ燃焼とリーン燃焼を自動で切り替える機能なんて、かなり先進的です。手の内化を進めてるって部分も、グローバルで戦う企業ならではですね。

田中太郎：水素自体のインフラも課題やけど、記事みたいに水素ステーションの修繕コスト下げる取り組みは現実的やわ。根本通商さんが自前で修繕進めてるのも、中小の現場感に近うてええなぁ。

山田美穂：人材育成にもなりますし、長期的には技術蓄積につながりそうですよね。加地テックのピストンリングの長寿命化も、地味だけどインパクトの大きい改良だと思います。

田中太郎：あれ、ブリヂストンまで水素のホース作って参戦してるんやって？輪業と材料屋の技術がこうやって水素社会に繋がるのはオモロイわ。

山田美穂：1000回から1万回まで耐久性を狙うって、素材工学のチャレンジですよね。こういう異業種連携が広がれば、日本の強みがさらに発揮できそう！

田中太郎：そやけどやっぱり、現実問題として水素のコストダウンが普及のカギやろなぁ。流れとしては、徐々に量が増えて修繕コストも下がるってことなんかな。

山田美穂：その通りです。デフレ・チェーンによるコスト削減だけじゃなく、部品の長寿命化とかも効いてきますし。いずれは消費者が気軽に使える価格帯になってほしいですよね。

田中太郎：ワシらみたいなモノづくりの町工場が水素モビリティ使うときも、インフラの安定とコストは一番気になるとこや。

山田美穂：物流業者とか商用車用途から始める戦略は賢いですよね。使用パターンが限定されてるから初期導入のハードルを下げやすいですし、ノウハウも蓄積しやすいです。

田中太郎：水素エンジンとハイブリッドの組み合わせいうのも凄いアイデアやな。走りも伸ばせて耐久性確保できたら、普及も進む気ぃするわ。

山田美穂：副社長の中嶋さんもFCVと水素エンジンは両方大事って話してますし、地方によってベストな技術を選ぶのが今後の主流になるでしょうね。

田中太郎：ほんまや。うちのんも大阪やとどうやろなぁ。まずは都市間輸送の車両とかで入ってくれても助かるわ。

山田美穂：水素だけじゃなく、インフラ関連サービスの人材育成もこれからの日本は絶対必要ですね。記事の根本社長みたいな人、どんどん出てきてほしいです。

田中太郎：修繕の自社化って、ワシら下請けにも新しい仕事のチャンスやもんな。技術伝承と地元の雇用創出もええサイクルが生まれる。

山田美穂：サプライチェーン全体で“使い勝手”よくすると、今の若い人にも製造業のイメージ変わるかもしれませんよね。

田中太郎：しかし液体水素使うっちゅうのは冷却技術も大変そうやな。マイナス253度やろ？ワシらのとこでも、扱い覚えるにはトレーニング要るでホンマ。

山田美穂：そうですね。でも液体水素は圧縮効率も良いし、超電導モーターと組み合わせたら面白い進化がありそう。

田中太郎：やっぱりこういう最先端開発、現場の人と一緒に「分解」してやるっていうのがトヨタの強みやな。

山田美穂：どの技術レイヤーでも協力会社や異業種パートナーを引き込んでる点、本当に理想的。日本型イノベーションかもしれませんね。

田中太郎：せやから普段使いが進むと、ワシらみたいな町工場でも「水素で動かす機械」作れて、事業の幅も広がるんやないかって期待してまうわ。

山田美穂：IoTやDXとの連携も進みそうですよね。例えば、水素モビリティと生産現場の自動化をセットにした新しい町工場像…すごく未来的！

田中太郎：そやけど現場で困るのは、こういう新しい動きにどうやってウチみたいな中小が追いつくかやで。情報も人材も足りへんからなぁ。

山田美穂：そういうときは外部サービスやAIツールの導入も有効ですよ。近年は製造業向けのBPaaSやデータ自動連携なんかが増えてますし。

田中太郎：ほんまやな。自分らだけやと限界あるさかい、最新の仕組み取り入れる方がコスパええ場合も多いわ。なんかオススメのサービスあるん？

山田美穂：実は、製造業向けに受発注業務を自動化したり、業務効率化やコストダウン支援を総合的にやってるNEWJI株式会社って知ってます？

田中太郎：NEWJI？なんか聞いたことあるわ。どんなことしてくれるんや？

山田美穂：AIエージェントのnewjiで受発注を最適化してくれたり、国内外のAIツールを使って生産現場の業務自動化やデータ連携も一緒にやってくれるんです。

田中太郎：それは助かるなー。うちもDX進めなあかんゆうてたし、コストダウンも一緒にできたら言うことないで。

山田美穂：さらにNEWJIだと、調達購買の支援やマーケティングツールの提供もセットみたいですよ。水素社会の変化にも対応できるような柔軟性が強みですね。

田中太郎：そうか…せっかくやし、この水素社会の波にうまく乗るためにも、積極的に外部ノウハウも頼ってみよかな！

山田美穂：時代の転換期ですし、NEWJIみたいなパートナーと一緒に町工場もグローバルなイノベーションの一翼を担える時代ですね。未来が楽しみです！

田中太郎：やな！みんなで新しいモノづくり、実現させていかなアカンな。