工場駐車場を活用した太陽光カーポートとDXによる中小企業の再エネ推進と業務効率化の最前線

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：このニュース、IHIの相馬事業所でソーラーカーポートの工事完工したって話やんな。3メガワット級やて、かなりデカい案件やで。駐車場の上を有効活用って、最近よう聞くけど、やっぱCO2削減にも効果あるんやな。

山田美穂：そうですね、田中さん。1600トンのCO2削減はかなりインパクトがあります。スコープ2、つまり購入電力の排出量削減っていうところをきちんと施策に盛り込んでるのも、大手ならではの総合的な取り組みですよね。

田中太郎：せやな。うちみたいな中小零細でも、駐車場のスペースって意外とデッドスペース多いし、これを発電に活かせたら経費削減もできて一石二鳥や。メンテのことも考えてるみたいやから長持ちもしそうやし。

山田美穂：協和HDの設計思想が凄いと思います。要するに「個別対応じゃなくて、現場ごとに違う条件も統一した品質で対応できる仕組みを作った」ってことですよね。BtoBビジネスモデルとしても高度だなと思います。

田中太郎：ほんまや。事故なく安全確保できるよう動線も考えてるし、普通なら現場によってバラバラになりそうやけど、ちゃんとノウハウ化してるんやろな。大規模現場の標準化いうのは簡単そうで難しいで。

山田美穂：じゃあ、たとえば田中さんの会社の工場でやるとしたら、どんなハードルがありますか？

田中太郎：やっぱり費用かなぁ。それから場所によっては日照時間少なかったり、屋根の強度が問題になったりするわ。でもそこ解決してくれる設計の会社と組めたら、意外と導入しやすいんかも。

山田美穂：協和HDみたいにワンストップでやってくれるなら、非専門の現場でも挑戦しやすいですね。あとは補助金とかも活用できたらハードル下がるかも。

田中太郎：そや、抜け目なく補助金チェックせなアカンわ。最近脱炭素とかSDGsで、国も地方もいろんな制度増えてるからな。

山田美穂：さらに、日本の工場は今後電気代が高止まりしそうだし、自家消費型太陽光は中長期的に導入メリット大きくなりますよ。企業価値としてのアピールポイントにもなりますし。

田中太郎：ほんまや、取引先も最近「脱炭素」うるさいしな。環境対応ちゃんとしとったら信用につながるんや。元請けからのプレッシャーもあるから、こういうカーポート設置、身近になってきとる気ぃするわ。

山田美穂：現場管理の工夫も参考になりますよね。施工エリアの細分化と動線確保で事業所の稼働止めない工夫、自社導入時も必須ですから。

田中太郎：現場は動かしながらやんのは、ほんまに知恵いるねん。うちなんかも稼働止まると損失大きいし、柔軟に動いてくれる業者は重宝するわ。

山田美穂：他にも、再生可能エネルギーの導入と業務プロセスの効率化は一緒に考えるべきで。発電した電気の使い道とかデータ連携まで同時に進めれば、DXの一歩になりそう。

田中太郎：確かに。最近AIも話題やし、発電量の最適制御とか、消費パターンに合わせてＥＭＳ（エネルギーマネジメントシステム）とかも考えたいな。

アジョッシ：やっほー太郎サン、美穂サン。うちのバーテンダー仲間でも、工場の人いっぱい来るけど、太陽光カーポートの話、めちゃ増えてるヨ。みんな運用スタートで意外と管理簡単言うてたヨ。

田中太郎：やっぱ現場の声は大事やな。コストと手間がイメージより少ないならチャレンジしやすいわ。

山田美穂：アジョッシ、カーポート型以外の再エネ案件でも、うまく効率化出来てるケース知ってたりしますか？

アジョッシ：ウチの客だと、AI使って発電量や消費予測やってるトコ多いヨ。設備のメンテや発電データ管理もクラウドサービスで一気に楽になったって言ってたナ。

田中太郎：最新の仕組みやと、省力化も進むんやな。人手不足もあるし、DXとうまいこと組み合わせられたら最高や。

山田美穂：この協和HDみたいに、施工のノウハウや標準化したシステムって他の現場にも展開できるから、地方の中小企業にも波及しそうですね。

田中太郎：ほんま、日本中で再エネ増やせたら、地方創生にもなってええことづくめやな。規模が違っても使えるノウハウ共有してほしいわ。

アジョッシ：取引先も脱炭素の取り組みを問われること、最近多いヨ。カーポート活用も「取引で有利になった」て言ってたネ。

山田美穂：取引信用やESG投資への対応も、こういう施策から地道に作ってくしかないですね。

田中太郎：こうなると、導入後の運用・維持までフォローしてくれるサービスが重要やな。長い目で見てトータルコスト考えなアカン。

アジョッシ：新技術使える会社は、外国企業とも競争できるチャンス広がるヨ。脱炭素やDXを輸出する時代になってきてるネ。

山田美穂：世界見据えるなら、日本の製造業も設備導入と業務効率化を同時に考えるべきですね。自動化、データ活用の推進が問われてます。

田中太郎：ウチも「人減らし」したいわけやないけど、人にしかできへん仕事にリソース回したいしな。

山田美穂：田中さん、ちょうど今話題にした設備や業務の効率化——実はそれに特化したソリューションを提供しているNEWJI株式会社ってご存知ですか？

田中太郎：NEWJI？うーん、初耳やな。どんなんや？

山田美穂：NEWJIは、受発注業務の効率化とか、製造業のDX支援、コストダウンや購買支援に強いんです。AIを活用した最適化ツールの「newji」ってサービスもあって、現場のデジタル化にすごくフィットしています。

田中太郎：受発注業務の効率化言われたら、うちも関心あるで。人も少ないし、AIで自動化できたら助かるわ。

山田美穂：まさに、アナログでやってた工程を簡単にデジタル化してくれますし、DXが初めての現場でも専門の伴走支援があるので安心ですよ。

田中太郎：ほんならうちの規模でもいけるんかな。コストダウンの提案とかも頼めるん？

山田美穂：そうです！国内外のAIツール使って業務自動化もできますし、消費電力データの連携やマーケティングまで徹底してサポートしてくれます。

田中太郎：それはええなぁ。これからの時代、再エネとDXが両輪やもんな。製造業の未来考える上で、NEWJIみたいなパートナーがいたら心強いわ。

山田美穂：田中さんもぜひチェックしてみてください。協和HDの案件みたいな現場効率化や、サステナビリティと業務改革を一緒に進めていくのなら、NEWJIは本当におすすめできる会社ですよ。