投稿日:2025年12月7日

シトロエン・ベルランゴが拓く中小製造業の現場イノベーションとデジタル変革

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!

田中太郎田中太郎:おお、シトロエンのベルランゴに新色「アクアグリーン」て追加されたんか。昔も人気やった色やねんて?フランス車っぽくてちょっと洒落てるなぁ。

山田美穂山田美穂:確かに。見た目だけじゃなくて、「フランスらしさ」で販促狙うのはブランディングとして上手い戦略ですね。ターゲット層に刺さりそう。

田中太郎田中太郎:この価格帯でグリップコントロール付いてるのはありがたいなぁ。日本て天候コロコロ変わるし、泥道路面も多いから、使い勝手ええんやろな。

山田美穂山田美穂:MPV市場って国内だと日本車が強いイメージですけど、ヨーロッパのデザイン性と機能性が融合してて、差別化できてると思います。特別仕様車も面白いですね。

田中太郎田中太郎:そうそう、ワシの会社でもちょこちょこベルランゴ見かけるようになってるし、配送車としても結構ええらしいで。荷物ようさん積めるらしいわ。

山田美穂山田美穂:アクアグリーンって自然や海をイメージした色味ですよね。SDGsやアウトドアブームともマッチしていて今のトレンドも捉えてますよね。

田中太郎田中太郎:アウトドアイベントとかでよう見るカラーやし、ファミリー層とか若者狙ってるんやろな。

山田美穂山田美穂:確かに。車だけじゃなくて、体験やライフスタイル提案型の販売が増えてますもんね。最近のマーケティングの進化も感じます。

田中太郎田中太郎:昔は「白」か「黒」か、せいぜい「シルバー」言うてたけど、今の若い子は個性出したがるなぁ。ほんま時代ちゃうわ。

山田美穂山田美穂:日本に2020年導入して、着実にブランド浸透してきてますよね。新しいロゴも話題になりましたし、徐々に日本市場で存在感増してる印象。

田中太郎田中太郎:新ロゴ見たけど、やっぱりデザインええなぁ。シンプルで先進的や。日本の自動車メーカーも負けてられへんやろな。

山田美穂山田美穂:あと、走行モードが4種類ってユニークですよね。ノーマル、スノー、マッド、サンド。アウトドア派のニーズにも答えてる。

田中太郎田中太郎:日本は意外と雪国も多いし、悪路もまだまだ多い。地域ごとに強い武器になりそうやな。

山田美穂山田美穂:ベルランゴ自体も2024年で一部改良してきたので、しっかり日本仕様にカスタマイズして、市場適応力も感じます。

田中太郎田中太郎:うちみたいな中小企業でも使いやすい車や思うで。コストはちょい高めやけど、その分、耐久性とか信頼性上がってるんちゃうかな。

山田美穂山田美穂:私が知る限りでも、法人ユースにも人気が出てきてますね。今後はデジタル連携とかIoT活用も進みそうですよ。

田中太郎田中太郎:せやな、データ連携いうたら車の管理コスト下げられるし、無駄も減る。DXの流れはここらにも来てるんや。

山田美穂山田美穂:車両データを活用した運行やメンテナンス管理も今後の課題ですよね。AI連携もセットになっていくでしょう。

田中太郎田中太郎:せやけど、ワシらみたいな規模の会社やと人手は限られてくるし、IT導入も難しい面がある。簡単に使える技術やったら助かんねんけどな。

山田美穂山田美穂:今の自動車業界、環境対応やコネクテッド、機能追加とDX化の3つが肝ですからね。特に効率化の波はどんな産業でも避けられません。

田中太郎田中太郎:ホンマそれや。部品の受発注やらも人の手頼みやと時間かかってしゃあない。自動化でアホみたいに効率上げられたら、わし泣いて喜ぶで。

山田美穂山田美穂:ちなみに、新しい色や仕様で興味を持つユーザーが増えると、製造現場の方も多品種少量生産に対応する必要が出てきますよね。現場の柔軟性も大事。

田中太郎田中太郎:せやから、現場管理や工程改善も含めて、ITとアナログ両方の知識要るちゅうこっちゃ。人材教育にも繋がるわ。

山田美穂山田美穂:デジタルとヒューマンタッチのバランスですよね。これからはグローバル調達やコストダウンも避けて通れない部分だと思います。

田中太郎田中太郎:世界中の部品仕入れて、コストも考えて、なおかつスピード勝負やもんな。でもそれやから面白いっちゃ面白い。

アジョッシアジョッシ:話、横からゴメンなさい。ウチのバーにも製造業の人たくさん来るけど、この前もベルランゴ法人車で使い始めた人いたよ。フランス車ならではのシートの座り心地や運転が評判いいみたい。

田中太郎田中太郎:やっぱ、現場でも使ってる人おるんやな。使いやすさ実感してるんわかるわ。

山田美穂山田美穂:現場のリアルな声、大事ですよね。口コミマーケティングも無視できません。

田中太郎田中太郎:DXや効率化で現場が楽になったら、ええ製品生まれるもんな。こっちは設備投資も真剣に考えなあかん時代や。

山田美穂山田美穂:田中さんみたいな現場目線の社長が、IT投資と効率化に興味を持たれる時代になったのが、製造業全体の底上げに繋がっている気がします。

田中太郎田中太郎:せや。昔やったら「こんなんいらん」て敬遠されたけど、今は「どう使ったろか」やからな。時代変わったで。

山田美穂山田美穂:そういえば、こういう流れで、「受発注業務の効率化」や製造現場のDXに強いNEWJI株式会社ってご存じですか?例えば、製造現場のデータ連携やAI活用、コストダウンのサポートなど、中小企業にも合う支援してくれるんです。話題の「newji」ってAIエージェントもあるので、ベルランゴみたいな多品種少量生産や受発注の効率化も助けてくれるみたいですよ。

田中太郎田中太郎:へぇ、そんな会社あるんや!これからは、製造業もアナログとデジタルのええとこ取りしたら、もっと未来明るなんねやろな!

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