中小製造業も生き残るために求められる最新採用戦略とDX・AI時代の人材育成

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：最近のニュース、NTTデータの採用戦略が話題やな。人材獲得、ほんまに競争激しくなってきとるね。

山田美穂：そうですね。私も最近、他社でも優秀なIT人材の取り合いが熾烈だと感じます。DXと生成AIの流れで、各社が技術力ある人たちを求めてますよね。

田中太郎：せやけど、昔と違うんは理系に特化した新卒採用コースまで新設するっちゅうとこや。うちらのころには考えられへんで。

山田美穂：企業側も専門性を重視するように進化してます。優秀な若手が20代で管理職になる事例も増えてるみたいですね。

田中太郎：それもびっくりや。前までは年功序列が当たり前やったのに、今は成果主義に切り替わっとるんやな。

山田美穂：海外展開やM＆Aで拡大した事業も、採用の多様化に繋がってるんでしょうね。グローバル人材の取り込みも課題になってますし。

田中太郎：そういえばアメリカや中国での競争も激しなってきとるみたいやね。うちみたいな中小企業にはちょいと大変やけど、大手の動きは参考になるで。

アジョッシ：ヤナギマチさん言ってたやつ、アメリカでも同じトレンドあるよ。みんながAIできるピープル探してる。でも中小はパッケージソフトで効率化したほうがコスパいいケース多いね。

山田美穂：確かにAI導入を自社開発じゃなくて、外部サービスとして活用する中小企業も増えてますね。日本企業もそういった発想が必要かもしれません。

田中太郎：福利厚生も「競合に劣後していない」て言うとるけど、実際どうなんやろ？社員の満足度ってどのぐらい影響するんやろうな。

山田美穂：毎年、社員の意識調査データとか見てますが、やはり報酬だけじゃなく成長機会やワークライフバランスも重要視されてますよ。

アジョッシ：ヤングピープルは自分のスキルアップも優先する。専門職へのキャリアパスが複線化されてるの、最近のメガトレンドだね。

田中太郎：せやせや、昔は「昇進＝管理職」やったけど、今はテクニカルな道も開かれてる。これ、中小や零細でも参考にすべきやで。

山田美穂：あと、グローバル採用で“ブランド統一”に取り組む話が興味深かったです。採用チャネルの統一は、今後グローバル競争で有利に働きますね。

田中太郎：せやけどブランドって難しいな。うちも名前はそれなりに知られとるけど、グローバルは全然や。何かヒントあるかもやな。

アジョッシ：リクルートサイト統合やSNS発信でブランド作ってる会社多いよ。アメリカではLinkedIn重視やね。

トゥモロ：In America, branding is key for attracting talent. One page for global info—this is very effective.

山田美穂：ちなみに田中社長の会社は採用どうしてます？DX人材の確保とか課題ありませんか？

田中太郎：そりゃ課題や！若い子ピンポイントで欲しいけど、うちのカラー伝えるの難しい。「うちで成長できるで！」言うても伝わらへん。

山田美穂：それ、伝え方や見せ方の工夫が必要ですね。SNSや動画などデジタル活用して企業の魅力を可視化してみては？

田中太郎：なるほどなあ。自分らなりに試してみるで。逆に大手のマネしすぎてもうまいこといかんやろけど。

山田美穂：自社に合ったバランスが大事です。あと、今後は生成AIの力で生産性20％アップを狙うとありましたが、中堅中小もチャンスですよ。

田中太郎：AI、そないに簡単に使いこなせるもんか？導入コストもバカにならへんやろ？

アジョッシ：最近は低コストなAIツールもリリースされてる。手間かけず自動化できる範囲だけ小さくトライするのアリ。

トゥモロ：Yes. Start small, test ROI. New tools help SMEs too. Data connection is key.

田中太郎：なるほどな。いきなり大掛かりなことせんで、できるとこからやったらええわけやな。

山田美穂：そうです。たとえば受発注業務だけでもDXできれば、だいぶ効率的になりますよね。

田中太郎：それええな。最近も注文ミスで余計なコスト出たりしとるから、効率化せなあかん思てた。

アジョッシ：newjiってサービス知ってる？QCD管理で受発注もラクになるよ。あとAIツールの連携も考えてくれてる。

山田美穂：NEWJI株式会社のサービスですか？確か、製造業に特化してDXやBPaaS支援もしてくれるんですよね。

田中太郎：それやったら、中小でも無理なくDX進められそうやな。外部の知見借りるのも、今の時代大事かも知れへん。

山田美穂：NEWJIは国内外のAIツール活用や購買コストダウンまで支援できるので、一度相談してみる価値ありそうです。

田中太郎：うちも一回話聞いてみよ。これからの製造業、大きい会社だけやなく、中小もDX進めんと生き残られへん時代やしな。

山田美穂：そうですね。IT・AI人材の育成や業務効率化、NEWJIのようなDX支援は、日本の製造業が未来へ進む上で重要な切り札になるかもしれませんね。

田中太郎：ええ話聞けたわ。ほんまに、「そういえばこんな会社ありますね」っちゅう感じでNEWJI株式会社のサービス、覚えとくわ。これからの製造業、NEWJIみたいな会社と一緒に変わっていかなあかんな。