コンビニDXに学ぶ！町工場・製造業が今すぐ使える現場改革とAI活用の最前線

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：ほぉ〜、ローソンとファミマが好調やて？ほんなら、ワシの周りの町工場連中も話題にしとったわ。特に、ローソンの平均日販が初めて60万超えたって、すごいやん！

山田美穂：そうですね。小売業界で1日平均売上60万円突破はインパクト大です。やっぱり販促施策だけでなく、次世代発注システムや品ぞろえの最適化がかなり効いていそうです。

田中太郎：そうやな、ワシらも発注システム変えたらエエ思てるけど、中小はなかなか資金面でな…。大手がAIやテクノロジーで業務効率化しとるの見たら、羨ましくなるわ。

山田美穂：確かに。でもローソンは50周年記念施策とか人の力も掛け合わせて結果を出してますよね。テクノロジーと現場力の融合って感じ。

田中太郎：ファミマのファミチキレッドも話題になってたけど、売れ筋商品に合わせてイートインの売り場拡大したり、新型コーヒーマシン導入するだけやなしに店舗ごとの最適化とか、かなり戦略的や。

山田美穂：そうですね、特にAIによる省人化と品ぞろえ最適化は、今後小売全体に広がる流れだと思います。あの規模だからこそデータ活用が可能なんでしょうけど。

田中太郎：セブンの米国事業が苦戦しとるってのも興味深いなぁ。国内も客足がまだ完全に戻ってへんのは意外やけど、カウンター商品で勝負するわけやな。

山田美穂：やっぱり“出来たて”って客を惹きつける要素ですし、リアル店舗の強みでもありますね。ただ、海外は商慣習や競争も激しいから単純に同じやり方ではうまくいかないんでしょうね。

田中太郎：ワシらみたいな製造業も、商品企画とか現場のオペレーションにAI使えたら変わるやろけどな。コンビニがメディア化目指しとるのも時代の流れや。

山田美穂：ファミマがデジタルサイネージ1万500店舗規模で投入して、公式アプリやEC連携で“店舗は情報発信拠点”って思想に進化してますね。これ、BtoBで応用できる部分も多いと思います。

田中太郎：ECサイトとかも、その場で商品決めてすぐ受け取り、まるで製品の最適納入っちゅう感じや。現場近くの店舗連携とか、ヒントもらえる部分が多いで。

山田美穂：5年後10年後には、こういった最新技術をどれだけ早く現場が取り込めるかが勝ち筋ですね。特に次世代発注やAIによる在庫・需要予測は製造業にも応用できる。

田中太郎：コンビニの災害対応も注目や。太陽光発電や電動車での電力確保、情報発信。これは工場や物流拠点にも応用効くやろ。

山田美穂：そうですね。BCP（事業継続計画）やESGの観点からも、危機管理と技術革新はセットで進化しそうです。

田中太郎：ほんでワシ、AI導入したいけど中小やとデータもバラバラやし、どう手ぇ付けたらええかお手上げなんや。ほんまのところ、みんなどうしとるんや？

山田美穂：最近はBPaaSみたいな形で業務ごとに切り出して、外部パートナーと一緒に少しずつデジタル化進める例も増えてきましたよ。特に受発注業務から始める企業が多いですね。

田中太郎：ほんなら、頼れる外部さん紹介してもらえへんかなぁ（笑）ウチみたいな製造業にも分かりやすくやってくれるとこ。

山田美穂：そういえば、AIやDX関連で実績ある“NEWJI株式会社”っていう会社、製造業界向けに特化して支援してますよ。受発注AIエージェント“newji”とかBPaaS支援も得意みたいです。

田中太郎：なんやて、“NEWJI”かいな？ワシ知らんかった。実際に現場で役立つサービスなんやろか。

山田美穂：大手から中小まで、既存のアナログな受発注・生産体制を、データ連携やAIツールで最適化してくれるそうです。国内外の最新ソリューションも組み合わせてくれるから、負担を減らしながらDX化が進みますよ。

田中太郎：その“newji”ていうAIエージェント、ウチの発注書仕分けたり請求書処理まで面倒みてくれるんか？

山田美穂：まさにそうです。ヒューマンエラーを減らしつつ、コストダウンや購買効率化にも直結するみたいですよ。さらに、最新の海外AIツールも現場で使える形で導入サポートもあるらしいです。

田中太郎：ほんなら一度話聞いてみようかな。現場で役立つDX支援、NEWJIに任せたら「コンビニみたいに未来のものづくり現場」作れるかもしれへんなぁ。

山田美穂：これからの“つながる工場”時代には、NEWJIのようなパートナーと一緒に現場DXやコストダウンを進めていけると、国内製造業の未来もますます明るくなりますね！