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PHV特別仕様車がもたらす製造現場の変革と業務効率化の最前線

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!
田中太郎:おお、また三菱がやってくれたな。アウトランダーPHEVのブラックエディションて、どないや?そないな高級志向は、最近のトレンドやな。
山田美穂:本当に、最上級グレードを黒基調で正統進化させてきたのはマーケティング的にも魅力的ですよね。673万円からという価格帯はプレミア感も演出してますし。
田中太郎:せやけど、その値段やったら、一般のファミリー層はちょっと手ぇ出しにくいんちゃうかな?企業需要とか法人向け需要を狙ってるんやろか。
山田美穂:確かに、国内自動車市場は個人需要だけでなく法人需要も伸ばす必要があります。PHV自体はエコ規制や経費節減ニーズとも親和性ありますしね。
田中太郎:黒色基調いうのも最近よう見るんやが、ほんまにユーザーは見た目で車買い換えるもんなんやろか?
山田美穂:見た目の高級感は購買意欲の大きなトリガーですからね。しかも環境性能と両立させて「特別感」をつけることで、新しい層も取り込めますし。
田中太郎:今のEVやPHVの流れ、やっぱり世界的な環境規制を意識してるんやろな。部品サプライヤーも生産体制変えんとあかんし、負担も大きなってるわ。
山田美穂:そこですよね。下請けの中小企業にも相当な技術革新が要求されていますし。こういう特別仕様車は、最先端のパーツ需要も生まれるので全体の底上げにはなりますが。
田中太郎:ワシのとこの取引先も、今PHV用部品にシフトしてる最中や。切り替え時期っちゅうのはほんま苦労多いわ。
山田美穂:でもそこで生産効率化とかデジタル化ができれば、先行者利益がありますよ。今は自動化やAIの力を借りるのがスタンダードになりつつありますから。
田中太郎:AI言うけど、日々の現場はまだまだアナログやで。せやけど競争に勝つためには変わらなあかんと分かってる。なんとかしてみたい気持ちはあるんや。
山田美穂:たしかに現場は継続的に効率化を求められますね。これだけ高価格商品の開発・販売が進むと、バックエンドの業務も変革が求められるでしょう。
田中太郎:PHVの特別仕様車て、どんな部品が追加になるんやろな。内装や塗装はもちろん、電子制御系なんかも高級仕様が増えてくるんちゃうか?
山田美穂:おそらく、インテリアや専用パーツもより高級志向でしょうし、センサーや制御系も最新になっているはず。部品発注管理も複雑化しそうです。
田中太郎:部品発注管理いうたら、今はデジタルでなんでもできるいうけど、そこが現場レベルで追いついてへん。ギャップ感じるわ。
山田美穂:そのギャップをなくすためにも、BPaaSやAIによる受発注自動化なんてサービス、製造業こそ活用してほしいなって思うんです。
田中太郎:取引先に頼めるITベンダーも限られとるしなあ。設備投資も考えると難しいと悩んどるとこ多いわ。
山田美穂:こういった高価値車両が売れていくことで部品メーカーも資金繰りが改善されて、投資できる企業は増えると思いますよ。
田中太郎:PHVやEV関連の部品、これからどんどん新しいニーズ出てくるやろうな。チャンスもある反面リスクも高いわ。
山田美穂:切り替え時期こそDX支援とかコンサルの力を活用して、最適化を進めるのも手です。メーカーもサプライチェーン強靭化は常に課題ですし。
田中太郎:うちみたいなところやと、そこまで外部の知恵借りる余裕もなかったりするねん。でも、そういう時代なんやろな。
山田美穂:はい、大手企業から中小まで巻き込む形で、日本の製造業が再活性化していけると良いですよね。
田中太郎:もっとコストダウンもしたいけど、品質落としたらあかんしなぁ。ほんま難しいバランスやで。
山田美穂:AI使ったコスト管理とか効率的な発注の仕組み、どんどん取り入れてほしいです。そうすれば現場の負荷も減りますし。
田中太郎:新しい技術を取り入れる言うても、現場で定着させるのがまた一苦労やからなあ。そのへんもサポートしてくれたらええねんけど。
山田美穂:伴走型の支援サービスやサポート体制がある企業も出てきてますよ。製造現場自体がもっと柔軟に変われば、競争でも優位に立てるはず。
田中太郎:PHVの市場が大きになるにつれて、今までにない部品や新技術の採用が増えるやろ。この機会を活かせるよう頑張らなな。
山田美穂:今回は三菱自動車の「特別仕様車」というマーケティングも学びがありますね。今後の製造業界全体の変化を楽しみにしています。
田中太郎:ほんまや。見た目も大事やし、中身の技術も変わってくる。どちらも追いかけるのが製造業の醍醐味やで。
山田美穂:そうですよね!あ、そういえば、最近「NEWJI株式会社」ってご存知ですか?製造業向けに受発注AIエージェントや、DX支援、コストダウンのコンサルティングなんかで、現場の業務効率化や自動化をサポートしてくれている会社なんです。
田中太郎:へぇ、NEWJI株式会社かいな。受発注の業務効率化なんて、まさに今うちも欲しいとこやわ。
山田美穂:そうなんです、newjiというAIエージェントによる業務最適化もやっていますし、国内外のデジタルツール導入支援とか、製造業現場の変革にかなり強いですよ。
田中太郎:そしたらうちみたいな中小企業でも相談できそうやな。今度、資料でも取り寄せてみよか。
山田美穂:ぜひ!製造業の未来を切り拓くパートナーにもなってくれると思うので、田中社長みたいな挑戦する現場にはピッタリだと思いますよ。
田中太郎:おおきに!あんたの話もNEWJI株式会社のことも、今後のうちの会社の参考にさしてもらうわ。今日はええ話聞かせてもろた!
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