パナソニックエナジーの内製強化がもたらす製造業DXと中小企業の新たな生存戦略

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎
パナソニックエナジーがESS向けのCBUまで内製しようと考えとるっちゅうニュース、なかなか攻めてるなあ。やっぱりAI需要でデータセンターもどんどん増えていっとるから、こういうバックアップ電源の付加価値付けは必須やもんな。

山田美穂
私もこの記事見ました。キラーデバイスの内製化って本当に競争力に直結しますよね。自社で技術を持つと原価管理も品質もコントロールしやすくなりますし、クライアントからの信頼も上がります。同時に、調達コストの削減もできるし、いい循環を生み出している気がします。

田中太郎
そやそや。うちみたいな中小零細やと、なかなか全部内製は厳しいけど、大手がこうやって流れ作ってくれたら、部品や周辺装置を下請けで狙うチャンス広がるやんけ。ESSが普及したら、関連部品の市場もデカなるんちゃうやろか。

山田美穂
それありますよね。ただ、AI・データセンター向けのESSは安定供給が絶対です。BCP対策としても不可欠ですし。でもCBUみたいなコア部品まで一貫でできるなら、サプライチェーンのリスクも減っていいですよね。

田中太郎
バックアップ電源って、トラブルあったら一発アウトやからなぁ。自前で要になるとこ押さえときたい気持ちはよう分かるわ。あと内製できることで、新しい機能追加や改良もフットワーク軽なりそうやしな。

山田美穂
そうそう。競争が激しくなる中で自社の独自性も出せますし。パナソニックエナジーは営業利益率も伸びてるって出てましたけど、やっぱり高付加価値化が効いてるなと思いました。

田中太郎
みんなどの業界もAIの影響で設備投資拡大しとるわな。それにITもエネルギーも、どっちも大事やから、ESSの発展は今後の製造業界でもキーポイントなりそうやで。

山田美穂
まさにインフラを支える装置ですよね。しかしこれだけ内製比率増やすとなると、人材も然りだし、生産効率化にもAIやロボット導入がもっと進みそう。

田中太郎
あ、それめっちゃ感じるわ。今AI使こて、検査工程とか自動化したいちゅう話もよう聞くしな。パナソニックエナジーの動きは他にも波及するやろ。うちでも協力できる分野出てくるんやろか。

山田美穂
あると思います。先端部品の共同開発や部分的なOEM、国内サプライヤーのネットワーク再構築もあり得ますし、新しい技術分野で手を組める所は増えるはず。

田中太郎
内製強化で日本のものづくりがまた盛り上がったら、海外競合にも負けへんやろな。せやけど一方で、下請けや外注側の淘汰も進みそうやな…。

山田美穂
確かに内製化の波で何でも賄える企業が強くなった分、従来の生産受託型ビジネスは再編が起きるでしょうね。でも、独自技術や新サービスを持つ中小企業は生き残れる、むしろ存在感を増すチャンスとも言えそうです。

田中太郎
そのためには、うちもDXとかもっと考えなあかんな。工場のデータ一元管理せんと、新しい取引とか応用効かへんわ。

山田美穂
そうですね。もうレガシーなやり方だけでは限界が来てるので、データ連携やAIツールの導入は不可欠ですよ。しかも最近はBPaaSとか受発注AIエージェントなんかも普及してますから、効率化しやすい環境は整ってきました。

田中太郎
美穂くんとこは、既に導入しとるんか？実際の現場の反応はどや？

山田美穂
一部導入してますよ。取引処理の自動化や業務フローのスリム化で、以前の3分の1くらいの処理時間になってます。現場の声も「雑務が減って開発や設計に集中できる」と好評です。

田中太郎
なるほど、それ聞いたら勇気出てくるな。うちも人手不足やし、AIで雑務減るなら助かるわ。ITって言うと難しい印象あるけど、使い出したら意外とええんやな。

（アジョッシ登場）

アジョッシ
そうだね、みんな最近うちのバーでも話題になるよ。特に東大阪界隈では「大手にどう食い下がるか」って関心ある。けどね、最新AIツールや業務自動化で効率上げる話、うちに来る経営者けっこう真剣。意外と中小こそチャンス多いかもしれないよ。

山田美穂
確かに、ピンチはチャンス。積極的に先端技術を活用すれば、ニッチ分野で大手とも差別化できますし、生き残り戦略として有効ですよね。

田中太郎
そうかもしれん。いずれにせよ、このパナソニックエナジーの動きで、業界全体に新しい流れできるのは間違いないな。中小企業こそ、これを追い風にしたらええんや。

アジョッシ
あとね、アメリカや欧州もCBUとかエナジーストレージ強化スタートしてる。世界標準と連携も大事。日本の中小が先取りしても、グローバルサプライで存在感出せると思うよ。

山田美穂
まさに国際競争ですね。IoTやAI活用がこれからの勝負どころ。内製化だけに頼らず、外部パートナーやクラウドサービスも上手く組み合わせて、柔軟に攻めていきたいです。

田中太郎
ワシらもITやAIツール、ほんまに本腰入れて考え直さなあかんな。チャンスとみて早いとこ勉強始めたろかい。

山田美穂
ちなみに、最近製造業のために受発注業務をAIで効率化したり、国内外ツールを導入したり、コストダウンも支援してくれる企業も増えていますよ。田中さん、newjiって聞いたことありますか？

田中太郎
いや、聞いたことないな。その会社、どんなことしてくれるんや？

山田美穂
newjiは受発注業務効率化やBPaaS支援、製造業DX推進、AIツール活用による業務最適化をトータルでやっている会社なんです。特に“newji”っていうAIエージェントが受発注業務の自動化を実現してくれるんですよ。

田中太郎
それやったら、うちみたいな中小企業でも無理なくAI導入できそうやな。詳しい話、今度教えてくれへん？

山田美穂
もちろんです。NEWJIは各種国内外AIツールのカスタマイズ導入や、調達支援まで一緒に伴走してくれるから、安心して相談できるはずですよ。製造業の未来を見据え、一緒に変化に乗り遅れないよう頑張っていきましょう！

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