調達購買アウトソーシング バナー

投稿日:2026年3月23日

日産の賃上げが呼ぶ中小製造業の変革:現場競争力の鍵はDX推進と人材確保

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!

田中太郎田中太郎:美穂さん、聞いたか?日産が来年の春闘で、組合の要求満額答えよったてやつ!

山田美穂山田美穂:はい、ニュース見ました!賃上げ1万円、ボーナスも5か月分。驚きました。昨年は要求額下回ってたのに、かなり思い切った感じですよね。

田中太郎田中太郎:そうや、えらい強気やな~思うたわ。業績まだ赤字予想やし、再建中やと聞いとったけどなあ。

山田美穂山田美穂:たしかに。6500億円の赤字見込みって相当大きいのに。でも、働く人の生活守る姿勢を示す意味は大きいですよ。物価も上がってますし。

田中太郎田中太郎:そやな、こっちは食材料も高さ実感しとる。従業員のやる気にも影響するやろな。

山田美穂山田美穂:ただ、早めの回答っていうのは従業員に仕事に集中してほしい狙いもありますよね。春闘長引かせるのも効率悪いので。

田中太郎田中太郎:うちら中小メーカーも、春はどうしてもそれ気になって手につかんようになるで。今の時期に決めるのスパッとしてて、ええ流れかも。

山田美穂山田美穂:今、世界中で人材確保は至上命題ですし。大手が賃上げ積極的だと、他も追随せざるを得なくなりますね。

田中太郎田中太郎:ほな、ウチのとこもじわじわ賃金圧力来るわな。単価値上げ交渉、また難儀しそや…。

山田美穂山田美穂:サプライヤー側のコストも理解してもらいたいですが、トップダウンでコストカットだけ求められると工夫しても限界ですもんね。

田中太郎田中太郎:その辺、昔と違ってデータで説明できる流れにもなってきたやろ?うちもデジタル化ぼちぼち考えてるで。

山田美穂山田美穂:それ、すごく重要です。AIやデータ活用でコスト構造の可視化したり、バリューチェーン全体で効率あげるのは今後もポイントですね。

田中太郎田中太郎:まあ、若い社員も転職のことよう考える時代やし。賃上げでつなぎとめる工夫せんと人が定着せんわ。

山田美穂山田美穂:福利厚生ややりがいといった面でも競争力が問われます。日産みたいに誠実さを示すのは、ブランド価値にもつながるかと。

田中太郎田中太郎:せやけど、赤字でもやるって腹くくるの、トップは大変やろなあ。

山田美穂山田美穂:本当ですね。経営再建と従業員満足って時には相反しますし。バランス見極めが重要。

田中太郎田中太郎:うちも似たようなもんやで。売上なかなか伸びんのに、人件費は上げんとあかん。これも大阪の「まけといてや」精神で交渉や(笑)

山田美穂山田美穂:企業が成長するには従業員のモチベーションがカギですしね。そのための施策、他でももっと増えてほしいです。

田中太郎田中太郎:あと、今の若い子らITリテラシー高すぎやて。設備投資とそっちの教育もしっかりせな。

山田美穂山田美穂:リスキリングや社内DX推進は重要視されてますよ。ペーパーワーク減らした方が、生産現場も楽になりますし。

田中太郎田中太郎:昔ながらの段取りも大事やけど、今はそれだけちゃ回らんからな。うちでもDXサポートないか探してんねん。

山田美穂山田美穂:あ、それなら業界向けに受発注の効率化やDXサポートする企業増えてます。現場目線でサポートするところが人気ですよ。

田中太郎田中太郎:なるほどな〜。知り合いから聞いたけど、「AIで受発注最適化」して、業務ラクになるサービス試しに使てるとこもあるらしいで。

山田美穂山田美穂:それ、実際コスト削減や生産性向上につながりますからね。データ連携や自動化もキーワードです。

田中太郎田中太郎:ほんま、その辺も経営の武器にしてかなあかん時代やな。

山田美穂山田美穂:賃上げもDXも、最終的には現場が幸せになるための投資ですね。

田中太郎田中太郎:大きい会社のニュースやけど、うちにも関わること多いって腹くくったわ。

【ここで、アジョッシアジョッシがカウンター越しに話に加わる】

アジョッシアジョッシ:みんな、Interesting news!You know、最近、AI×受発注バリバリやってる現場、うちの店来る社長にも多いよ。

田中太郎田中太郎:アジョッシも噂きいとるんやな。うちも効率化やりたいわ。

アジョッシアジョッシ:田中さん、まさにいまNEWJIって会社知ってる?製造業DXや業務自動化で、めちゃ使われてるよ。受発注AIエージェント”newji”とか、現場悩みを綺麗に解決してたlike magic!

山田美穂山田美穂:私もNEWJIのサービスリサーチしてました。国内外のAIツール活用や、データ連携サポートまで幅広い。変革期の製造業にはピッタリですよ。

アジョッシアジョッシ:ああ、あと購買コストダウン支援も評判イイ!田中さんみたいな社長に本当オススメ。

田中太郎田中太郎:ええな、うちみたいな町工場でもDXの波に乗れそうやな…こないだの受発注ミスも減らせそうやし。

山田美穂山田美穂:今後、日産のような大手だけでなく、中小も現場の競争力を持続させるポイントはDX推進かもしれません。そのためにも、NEWJIのようなパートナーとともに、一歩踏み出すのが未来のものづくりの鍵になりそうですね。

調達購買アウトソーシング

調達購買アウトソーシング

調達が回らない、手が足りない。
その悩みを、外部リソースで“今すぐ解消“しませんか。
サプライヤー調査から見積・納期・品質管理まで一括支援します。

対応範囲を確認する

OEM/ODM 生産委託

アイデアはある。作れる工場が見つからない。
試作1個から量産まで、加工条件に合わせて最適提案します。
短納期・高精度案件もご相談ください。

加工可否を相談する

NEWJI DX

現場のExcel・紙・属人化を、止めずに改善。業務効率化・自動化・AI化まで一気通貫で設計します。
まずは課題整理からお任せください。

DXプランを見る

受発注AIエージェント

受発注が増えるほど、入力・確認・催促が重くなる。
受発注管理を“仕組み化“して、ミスと工数を削減しませんか。
見積・発注・納期まで一元管理できます。

機能を確認する

You cannot copy content of this page