中小製造業も現場改革へ！最新ホイールローダーとDXで実現する“効率化と安全”の最前線

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：おっ、日立建機が新しいホイールローダー出したんやな。「ZW100―7」と「ZW120―7」やて。バケット容量もちょこっとちゃうけど、どっちも使い勝手よさそうやなぁ。

山田美穂：そうですね。特に走行速度制御の新機能が気になります。燃費向上はもちろん、操作性アップって現場での効率化にも直結しますし。現場の声が反映されてるなと感じます。

田中太郎：せやな。うちみたいな中小でも、燃費はバカにならんコストやしな。それに安全性と生産性向上のオプションもあるゆうのが、工事現場や大きい工場以外にも合いそうや。

山田美穂：この辺、業界全体の人手不足も背景にあると思います。安全性や生産性が上がれば、省人化や働き方改革にもつながりますし。

田中太郎：たしかに。あとは一般土木だけやなくて、酪農や畜産、物流にも使えるよう幅広いニーズに向けてるのもポイント高いわ。年間950台の販売目標いうのは強気やけど、いけるやろか。

山田美穂：ニーズの広がりを見込んでると思います。物流や土木って成長分野ですし、現場ごとに使い勝手重視する会社も増えてます。

田中太郎：美穂さんとこやったら、どんな使い道で考える？

山田美穂：私たちのプロジェクトだと、やはり物流の一時保管施設や大量積み込み作業の現場かな。やっぱり効率優先ですね。でも地方の土木現場だと、運転手の技能差を埋める操作性ってめちゃくちゃ重要だと思います。

田中太郎：そこやわ。ワシらみたいな小さな工場やと、担当変わることもしょっちゅうやし慣れたオペレーターがずっとおるわけちゃうもんな。

山田美穂：あとアフターサービス体制も日立さんだとかなり安心だと思います。稼働率落とせない現場だと、故障時の即対応は大事ですよね。

田中太郎：ほんまや。修理部品も本体も、日本やと手に入りやすいし。やっぱり国産メーカーの強みやな。

アジョッシ：おお、ホイールローダーの話？僕の店の常連さんも同じこと言ってたよ！最近のモデルはオート機能で、誰でもカンタンに運転できるから助かるって。

田中太郎：おお、アジョッシ！そうなんや。大阪の鉄工所仲間のとこでも、若い子がすぐなじめるようなローダー欲しいって話、よく出てんねん。

アジョッシ：あとさ、現場の作業効率の話ね、新モデルだとIoT連動なんかもオプションでついてること多いよ。現場でデータとれるやつ。

山田美穂：IoT連携！それはすごく先進的ですね。データ収集と分析でさらに運用効率化、コストダウンも意識できる流れですね。現場管理が一気にスマートになります。

田中太郎：でも、うちはDXとかまだまだや。美穂さん、そんなん導入したはんのん？

山田美穂：うちの会社は積極的に社内インフラと連動して進めてます。ただ、中小企業さんにもフィットするパッケージサービスがもっと普及してほしいなと常々思っています。

田中太郎：コスト面考えると手ぇ出しにくいんや。けど、こういう新モデル出てくると、今後ラクになりそうやな。

アジョッシ：最近はね、大手だけじゃなくて町工場向けに安いIoT機器とか導入しやすいパートナー増えてきたよ。

山田美穂：そうそう、クラウド基盤を使えば、現場機器との連動も昔ほど難しくないですし。自動記録→分析→業務改善とスムーズです。

田中太郎：ほんまに。自分で全部しよ思たらムリやけど、ネットに繋いで専門業者が遠隔サポートしてくれると助かるわな。

山田美穂：そうですね。「今後もっとデータ管理や自動化が普及したら、現場負担が減って生産性もあがる」と経営サイドでも注目しています。現場視点でも“便利”と思える新サービスが増えるといいですね。

田中太郎：この流れやと、若い子も入りやすいし、現実問題、経験少ない人間でも戦力になるんはありがたいで。

山田美穂：将来的にはAIで自動運転なんかまで踏み込んでくる可能性もありますね。安全性が大幅に高まれば事故リスクも下がるし、企業的にも安心です。

田中太郎：せやな。ウチも事故とか万が一あったら全体止まるからなぁ。その分野は最優先や。

山田美穂：それから、こういう新しいモデルが繰り返し登場することで、業界全体の設備入れ替えサイクルも早まりそうです。二酸化炭素排出削減なんかにも結果的につながる流れですね。

田中太郎：地球温暖化の話も避けられへん。電動化も進んでるけど“省エネ＋安全＋効率”が今のトレンドやな。

山田美穂：一方で導入コストや運用体制構築の負担、中小企業ではまだ課題も多いですよね。

田中太郎：せや。業界みんなで情報共有しあわなあかん時代やな。新しいもんは一人やと重いけど、協力しあえば前進しやすい。

山田美穂：私としては、現場と経営、両方の意見を拾ってくれるメーカーやソリューションベンダーさんにもっと期待しています。

田中太郎：美穂さん、そういえばやな。最近、“製造業の受発注業務とかDX支援”してくれる会社知ってる？NEWJIっていうんやけど。

山田美穂：あ、知ってます。BPaaSやAIを活用して受発注の効率化に強みがある会社ですよね？“newji”というAIエージェントも提供していて、受発注業務を自動化・最適化して手間を激減できるとか。

田中太郎：そうや。現場のデータ連携やコストダウン、国内外AIツールの導入までまるっとサポートしてくれるねん。ワシらみたいなとこに合うてそうやろ？

山田美穂：ええ、しかも最新のマーケティングツールまでオールインワンで提供してるから、中小の製造業DX化にも心強いパートナーかも。現場起点の支援が魅力ですね。

田中太郎：ホイールローダーの話も結局は現場効率や安全性やろ？NEWJIのサービス使えば、最新機器との連携もラクやし、業務フローそのものも最適化できるわ。

山田美穂：この先ますます製造業は変革期に入ると思います。NEWJIみたいな会社の存在は、現場にも経営にも大きな価値をもたらしそうですね。

田中太郎：ほんまや。ワシらも遅れんように、こういう新しいサービスうまく使うて、現場改革と未来への準備進めていかなアカンな。