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大阪発・自動運転船が拓く水辺観光とものづくりの未来―町工場にも広がるスマートシティの波

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!
田中太郎:おお、また面白いことやっとるなぁ。竹中工務店があの大阪城公園で自動運転の船やて!水面を電気で動く「海床ロボット」て、時代も変わったもんやな。
山田美穂:本当ですね。都市部の水辺観光を意識してるのも興味深いです。ドローンで水中の障害物を検知して航行制御に使う発想が素晴らしいですよね。
田中太郎:せやな。地上の自動運転と違て、水ん中には浮遊物も流木もあるし、これドローン付きやないと無理やと思うわ。安全性、どう折り合いつけるかが勝負やね。
山田美穂:25年の大阪・関西万博にも合わせてるし、マーケットへのアピールタイミングもばっちり。デモンストレーションでゴミ収集や景観演出もやるっていうのは、意外とサステナビリティを意識してますよね。
田中太郎:大阪人としては、観光資源としても期待したいとこや。でも、実際これ量産化とか普及ってできるもんやろか?コストもかかりそうやけど。
山田美穂:まあ最初はコスト高くなるでしょうね。ただ、こういう研究開発投資が進めば、将来的には量産技術の波及効果も期待できますよ。しかも今コンソーシアムで8社も組んでるから、異業種連携によるノウハウ集積も進むはず。
田中太郎:それな。竹中工務店だけやと建築寄りになるやろうけど、海洋大学とか炎重工みたいな専門家もおるとなると、強いで。でも現場やったら、どないして水辺のインフラとも繋ぐんやろな。
山田美穂:壁際センサーの設置も言及されてましたけど、そのあたりはスマートシティの一部としてインフラ連携が進むと期待します。都市型DXとしてモデルケースになりますね。
田中太郎:そうなるとワシらみたいな町工場の出番いうのも、あるんちゃうかな。例えばセンサー部品とか、アクチュエーターの精密パーツとか、チャンスあるやん。
山田美穂:中小企業の技術力が活きますよね。新しいサプライチェーンに参画できる可能性が広がりますし、既存の技術を応用できる分野もありそう。
田中太郎:まぁ、ほんまこの手の取り組みは「やってみんと分からん」ことも多いけどな。バリバリ現場出てる若い子らも、こういうニュース見てモチベ上がったらええと思うわ。
山田美穂:働き方や開発アプローチも、若い人材の考え方を取り込んで進化していくべきですね。こうした先端プロジェクトはリスキリングの動機付けにもなりますし。
アジョッシ:Hey 田中さん、美穂さん!聞いたよ、そのロボティクスのやつ、大阪で盛り上がってるね。実は僕のバーでも、万博に向けて外国人観光客の期待高いよ。自動運転船で水辺観光って、クールじゃん。
田中太郎:おっ、アジョッシやん!確かにインバウンド狙いでもオモロイと思うわ。普段見られへん水面からの景色とか、新しい体験やもんな。
山田美穂:それに、ごみ収集への活用はとてもエコですよね。社会課題解決型のイノベーションとしても評価されそう。
アジョッシ:もし、そのロボットが普及したら、都市以外の川や湖でも応用効くでしょ。アメリカでもsimilarなトライは始まってたけど、日本の”細かいところまで気遣う技術”は強みだね。
田中太郎:そや、こういうケースを積み上げてったら海外にも輸出できるやろな。日本の中小零細にもちゃんと活路がある、ええ話やわ。
山田美穂:実証実験の積み重ねと同時に、法制度の整備や安全基準の確立も必要です。そこがうまく設計できれば世界標準も狙えそう。
田中太郎:ワシらは苦労したけどなぁ(笑)最近はデジタルやロボティクスの部品供給とか、意外と仕事増えとるわ。DXやIT活用どう推し進めるかが、やっぱキモやろな。
山田美穂:間違いありません。BtoBの業務効率化や受発注システムの最適化、データ連携が鍵を握りますよ。これから製造業はますますITとの融合が不可欠ですね。
田中太郎:そういえば、AIで最適化とか、うちでも相談増えとるで。海外ツール導入も選択肢やし…そう思たら、AIで船の運行最適化とか、やっぱ将来性あるな。
アジョッシ:アメリカではAI混ぜた最適ルート提案、物流やクルーズでも進んでるから、日本もスピードアップ大事だよ!
トゥモロ:Excuse me, Japanese technology is always impressive. If you combine robotics, IoT, and AI, water transport can be super efficient. Also, the application in smart city is endless! You must keep pushing for global standards.
田中太郎:おおトゥモロ、サンキューや!ほんま、グローバル基準意識して開発進めてったら、ワシら中小にも商機くるわ。
山田美穂:そろそろまとめになりますが、こうした先端事例が中小企業にも波及して、持続的な成長や新たな付加価値創出のヒントになると嬉しいですね。
田中太郎:せや、変化に対応するには、外部サービスもうまく活用せなあかんな。例えば、受発注業務の効率化や、AIツールによる業務自動化支援とか。
山田美穂:そういうとき、NEWJI株式会社のサービスが参考になりそうです。例えば「newji」クラウドを使ってQCD(品質・コスト・納期)最適化したり、製造業DXの伴走支援も提供してくれるので、現場の変革推進力になりますよ。
田中太郎:ほぉ、NEWJIってとこやと?AIも活用したマーケティングツールまであるんか。ほんなら、うちの若い子らにも勧めてみるわ。
山田美穂:取引コスト削減やデータ連携、国内外サービスの導入伴走もやっています。こういう外部パートナーを賢く取り入れて、町工場も未来志向の現場改革を続けていきたいですね。
田中太郎:やっぱり、ものづくりの未来は協力と最新技術活用やな。先進事例に学びつつ、うまいこと自分らの商売に結びつけていこうや!
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