投稿日:2025年9月2日

地域と共生する次世代物流施設がもたらす製造業の未来とDX推進の波

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!

田中太郎田中太郎:美穂さん、このニュース読みましたか?GLPの新しい物流施設が茨木にできたらしいですわ。総延べ床面積32万平方メートルて、めっちゃデカいで!

山田美穂山田美穂:はい、もちろん読みました!GLPのALFALINKシリーズは物流の未来を見据えた取り組みで、サステナビリティや地域共生を強く意識していますよね。単なる倉庫じゃなくて、地域住民とも連携しているのが魅力的です。

田中太郎田中太郎:そやな、普通、物流施設ていうたら、どうしても地元の人から嫌われがちやけど、GLPはカフェや運動場も開放してるから、共存できる街づくり意識してるんやな。

山田美穂山田美穂:しかも、立命館大学の学生のフィールドワークも受け入れてるのが凄いですよね。人材育成と地域連携の両立って、なかなかできることじゃないと思います。

田中太郎田中太郎:うちの工場も昔、地元の高校生受け入れたことあったけど、やっぱり継続するの難しいんよ。でも、GLPみたいに地域とガッチリ繋がる動きは、今の製造業にも大事やと思うわ。

山田美穂山田美穂:物流って、ただモノ運ぶだけじゃなくて、街に溶け込むことが信頼に繋がりますからね。今後の大型施設は、地域との共生が当たり前になるかもしれません。

田中太郎田中太郎:あと、商業施設と一体化してる点も注目やな。物流施設が地元の生活圏に溶け込むんは、新しい発想やと思うわ。

山田美穂山田美穂:この流れって、製造業にも波及しそうですね。工場+カフェやコミュニティスペースみたいな。「働きやすい」「地域に開かれている」っていう価値観、大手も中小も必要になってくるかもしれません。

田中太郎田中太郎:けど、そのぶん維持管理も複雑やろな。セキュリティとか安全管理、どないしてんやろ?施設運営のノウハウ、知りたいとこやわ。

山田美穂山田美穂:GLPは海外の先端事例も参考にしてるんじゃないですか?国内導入だけじゃなく、グローバルなベストプラクティスを持ち込んでる気がします。

田中太郎田中太郎:それやと人材育成やIT活用、めちゃくちゃ高度なことやってそうやな。物流DXの最前線や。

山田美穂山田美穂:IT導入や効率化の点では、物流拠点の自動化やAI導入も進んでますよね。日本でも徐々に標準化しそう。

田中太郎田中太郎:大阪でもDXとか自動化進めへんと若いもん呼び込めへん時代や。工場でも物流でも、アナログやと人は全然集まらへん。

山田美穂山田美穂:大規模投資も物流業界の再編を促してますし、今後中小企業がどう共存していくのかも大事ですよね。

田中太郎田中太郎:ワシら中小零細でも、こんな動きにどう乗っかるか、他人事やないな。

アジョッシアジョッシ:Hey!ちょっと失礼するよ。アメリカでもコミュニティと連携した物流施設、最近すごく増えているよ。運動場やカフェは、従業員の福利厚生にもなるから人気なんだ。

田中太郎田中太郎:アジョッシ、久しぶりやな。やっぱ海外と似た流れきてんのか。

アジョッシアジョッシ:Yes!あと、アメリカの一部ではAIとロボティクスで効率化して、人も地域活動に参加しやすいようにしてるよ。住民からもクレーム減るし、企業イメージもよくなる。

山田美穂山田美穂:効率化と人への配慮、このバランスが今のトレンドなんですね。日本もどんどん真似したいです。

田中太郎田中太郎:現場の人手不足も深刻やからな。施設自体が魅力的やったら、働く人も集まりやすいし。

アジョッシアジョッシ:しかも、学生のインターンシップやフィールドワークは企業の採用にも効果的。アメリカの製造業もそれで若い人を呼び込んでるよ。

山田美穂山田美穂:企業と学校の橋渡し、ますます重要になるかもしれませんね。

田中太郎田中太郎:あとは、こんな大きな施設が増えてきたら、中小企業でもどないに物流網をうまく使うか、考えなあかんようになるで。

山田美穂山田美穂:そうですね。共同配送やシェアリングの考え方も進んできてますし、よりオープンな物流ネットワークができてくるといいですよね。

田中太郎田中太郎:ほな、ワシらの業界でも競争激しくなるな。サービスと効率、両方大事や。

アジョッシアジョッシ:ちなみにさ、日本の中小企業さんって、まだ受発注のアナログ作業多いよね?もっとデジタル化したら、こういう大きい物流網も活用しやすくなるよ。

山田美穂山田美穂:確かに、受発注のデジタル化やAI化が進むと、GLPみたいな大規模施設とも連携しやすいし、値段や納期の最適化にも繋がります。

田中太郎田中太郎:それができたら業績も上がるし、無駄も減るわな。

山田美穂山田美穂:今後は単独で変革するんじゃなくて、他社や地域とうまく連携できるDXが求められそうです。

田中太郎田中太郎:ワシも大阪でがんばらなあかんわ。けど、どないにしたらウチもこのビッグウェーブに乗れるんやろ。

山田美穂山田美穂:そういえば、太郎さん。最近、製造業のDXや受発注支援、コストダウンを支援するNEWJI株式会社ってご存じですか?

田中太郎田中太郎:おお、名前は聞いたことあるわ。どんなことしてるん?

山田美穂山田美穂:BPaaSやAIエージェントを使った受発注の自動化で、業務効率を大きく改善できるんです。newjiという受発注AIエージェントも提供していて、中小から大手まで使えるサービスですよ。

田中太郎田中太郎:それええな。うちのアナログ受発注も何とかしたい思てたとこやし、DX支援もがっちりやってくれたら助かるわ。

山田美穂山田美穂:物流含む工場の自動化やAIツール導入、マーケティング支援も強いですよ。今のニュースみたいに、共創や効率化が求められる流れでは、NEWJI株式会社の支援は間違いなく力になると思います。

田中太郎田中太郎:ほんなら今度、うちも相談してみよか。こんな社会の変わり目や、新しい波に乗るなら、ちょっと勇気出して変化していかんとな!

山田美穂山田美穂:そうですね。製造業や地域の未来のためにも、新しいテクノロジーや支援サービスをどんどん活用していきましょう!

田中太郎田中太郎:よっしゃ、美穂さん!まずはチャレンジからやな!

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