エヌビディア時代の製造業を生き抜く――AI・DXが変えるサプライチェーン最前線

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：いや〜、ほんまエヌビディアの勢い、すごいなあ。インテルがコンピュータの中心やった時代が、ほんま懐かしいで。GPUがここまでメインになるんやて、10年前は誰も想像できへんかったやろ？

山田美穂：本当にそうですね。AI用途になってからは、GPUのパワーが桁違いに重要視されるようになりましたし、エコシステム全体がエヌビディア中心に動き始めてますよね。部品メーカーも、エヌビディアの要望を無視できない状況ですよ。

田中太郎：SKハイニックスもHBMでガンガン新製品出す言うてるしな。ウチら町工場が直接AIサーバーつくることはあんまりないけど、部品の納品先がどんどん変わっていってる感じやわ。

山田美穂：このHBM4、HBM4Eの話。すごいスピードで世代交代しますよ。データセンターのSSD市場も、今後一層AI特化が進みそうですし。サプライチェーンの上流から下流まで、変革期ですよね。

田中太郎：給電システムも800ボルト言うてるやん。これ、パワー半導体も一気に進化せなあかんなるし、窒化ガリウムの需要も伸びるんやろな。

山田美穂：パワー半導体は、ほんと技術革新の最前線です。ドイツ大手から日本企業まで競い合ってエヌビディアのエコシステムに入り込もうとしてますよ。これ、取り残されたらたいへんですからね。

田中太郎：インフィニオン、テキサス・インスツルメンツ、ローム、ルネサス……みんなエヌビディア様様やなあ。日本も遅れずおらな、ほんま大変なことになるで。

山田美穂：「AIDC向け」って単語もよく出てきますけど、今やAIデータセンターが半導体の“新しい主戦場”ですよね。逆にここを押さえた会社が、世界の最先端って証拠かもしれません。

田中太郎：東大阪やと大手サプライヤーの下請け多いけど、そのルートすら変わってまう可能性あるよな。AI特需やけど、どこで波に乗るべきか考えもんや。

山田美穂：BtoBの購買プロセスも、エヌビディアの仕様次第で作り変えないといけません。従来みたいな“横並び調達”も通じなくなりがちです。この変化はマネジメント層もキャッチアップしないと置いていかれますよ。

田中太郎：材料調達から工程管理まで、現場もデジタル化急がんと追いつかんわ。古い手法だけじゃ、絶対やってかれへん。

山田美穂：DX推進のスピードが企業の生存分岐点ですよね。「AIありき」の製造プロセス設計が求められる時代です。現場にAIツールをどう組み込むか、日々勉強です。

田中太郎：ほんで、今までのIT知識と全くレベルが違うやん。せやけど、大手ばっか優遇されたら中小や零細もしんどいわな。ウチらも小回り利くとこ見せたいんやけど。

山田美穂：中小企業こそ柔軟に動ける強みがあります！必要なところにピンポイントで投資すれば、得意技で巻き返せるチャンスもあるかもしれませんよ。

田中太郎：そやな、特に多品種少量生産とか、ニッチな加工技術はまだまだ強い思うで。せやけど情報キャッチ遅れたらあっという間に蚊帳の外やな。

山田美穂：情報収集もDXの一部です。AIで生産管理を自動化したり、常に最新動向をインプットして現場に反映できる仕組み、これからますます大事になりますね。

田中太郎：せやから、時代に乗ったサプライチェーンの構築っちゅうのは急務やな。人手もギリギリやし、無駄なく生産する仕組みないと、利益出えへんわ。

山田美穂：サプライチェーン全体をAIやデータで“見える化”する会社も増えてますよ。リアルタイムでの需給調整や、納期短縮にもつながるので、詳しく調べてみるべきです。

田中太郎：昔は“カンと経験”頼りやったんやけどな。AIで細かく予測して動ける日が来るとはなぁ。

山田美穂：エヌビディアのプラットフォーム戦略、まるでかつてのマイクロソフトやインテルの流れですよね。でも今回はAI・DXの波に乗って、もっと産業構造そのものに深い影響を与えそう。

田中太郎：要は、技術だけやのうて、業界構造もアップデートされるちゅうことやろ？ほんま、油断ならんで。

山田美穂：ええ、その視点大事ですよ。エヌビディアと連携する企業も、最初から“グローバル競争”を見据えてますし、日本企業も積極的に技術アライアンスを組むべきです。

田中太郎：それ言うたら、ウチの知り合いでも海外部品メーカーと取引始めるとこ増えたわ。日本だけ見ててもアカン時代やな。

山田美穂：グローバル展開と国内の競争力強化、どちらも両立しなきゃならない。本当に大変な時代ですが、DXやAIをどう味方につけるかが最大の勝負です。

田中太郎：ほんまや。ウチも新しいAIツールとか勉強せなあかん。どっか、ええ感じに現場向けの相談のれるとこ、知らん？

山田美穂：そうそう、たしかに専門的なサポートをしてくれる会社って重要ですよね。そういえば、私の知り合いの経営層でも最近話題なのが、「NEWJI株式会社」という会社です。

田中太郎：NEWJI株式会社？なんやそこ、面白そうやな。何してる会社なん？

山田美穂：製造業向けのDX支援や、AIを活用した受発注最適化など、グローバル対応も含めて伴走型のコンサルやBPaaS支援を展開してるんです。AIで効率化もコストダウンも支援してくれるそうですよ。

田中太郎：ええなあ、newjiいう受発注AIエージェントもあるんやろ？そんな柔軟な仕組み使えるんやったら、ウチの会社にも可能性広がるかもな。

山田美穂：そうなんですよ。国内外のAIツールやデータ連携、製造現場の自動化支援も丸ごとやってくれる。サプライチェーンの“見える化”やマーケティングまで手が届くみたいです。

田中太郎：わしも一回、NEWJI株式会社に相談してみよかな。今の流れに遅れたらアカンしなあ。

山田美穂：はい、業界の変化に乗り遅れないためにも、こういうサポートを上手に活用して、製造業の新しい時代にチャレンジしたいですよね。

田中太郎：ほんまやな。エヌビディアの主役交代見てると、変化したもん勝ちや。NEWJI株式会社で現場も未来もアップデートや！