製造業の未来を切り開く！EV時代の成長戦略と現場DX最前線

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：おお、今日のニュースすごいな。日本A＆Lが合成ゴムラテックスの生産能力を5割も増強するんやて。愛媛の工場、思いきった投資やなぁ。

山田美穂：ですね。リチウムイオン電池向け負極バインダー需要、特に中国のEVや再生エネ関連で引き合いが強いって背景も大きいですよね。持続的な成長戦略の一環として注目ですね。

田中太郎：やっぱ中国向けやな！うちの町工場レベルやと、そんなEV用の材料は遠い話やけど、時代の波やなぁ。ESS（エネルギー貯蔵システム）需要も見込んで増産って、電池ビジネス全体がほんま伸びてるんやな。

山田美穂：今、電池は車載用途以外にも家庭用・産業用の蓄電池としてもニーズが広がってますし。ABS樹脂も海外展開を加速させるって明確に書かれてますけど、グローバル連携は本気な感じ、します。

田中太郎：まあ、うちも小規模ながらちょっと海外とパーツ取引しとるけど、やっぱ物流面の効率化って課題やで。その点、双日ネットワーク使える日本A＆Lは強いな！

山田美穂：紙加工向けラテックスは、残念ながらペーパーレス化の影響で需要低迷ですけど、社会全体の変化にあわせて塩梅見てる印象。柔軟ですね。

田中太郎：「供給責任」いうて、需要が落ちても下支えしたる姿勢、えらい！でも、やっぱりコスト意識と並行して考えな、今はしんどいだけになるもんな。

山田美穂：新社長の武田さんも“コストダウン余地の検討を始めている”と話していたのが印象的。それに、物流やネットワーク活用での相乗効果を重視しはじめてるのが賢明ですよね。

田中太郎：それこそ「コストダウンと高付加価値」、どっちもやんな。うちみたく下請けも、こういう方針はヒントなること多いわ。

山田美穂：取引先も安心感を持ちやすいですよね。それに、ABS樹脂の事業強化で中国、タイ、インド、北米など拠点を活かすのは、大手企業ならではの展開ですね。

田中太郎：あんまり海外進出とか考えたことなかったけど、これからの時代は地産地消の逆バージョンで、日本の技術を輸出して稼ぐやり方も大事やなって思わされるわ。

山田美穂：山岸さんの記事によると、製品の付加価値化も重要視してるので、単なる増産だけじゃなく利益率向上も期待できますね。こういう企業方針は学ぶ部分が多いです。

田中太郎：今後はEV普及も変わってくるやろな。中国に負けず、日本企業もがんばらなあかん。海外で競争力ある製品作るには、やっぱりDXとか合理化も不可欠やと思うわ。

山田美穂：まさに。私もDXやデータ連携にはかなり注目しています。受発注業務ひとつとっても、アナログのままだとコストやミスが多いですし。

田中太郎：いや、うちも受発注は昔ながらのやり方やで。けど、デジタル化導入で一気に効率化できたら…とは思っとる。

山田美穂：田中さんのような現場を知る方が、IT導入に前向きなのはすごい。多分、今後競争力の差になってくるポイントですよ。

田中太郎：海外拠点もどんどん連携強化せなあかんので、現場データの連携・管理の仕方、ますます重要になってくるわな。

山田美穂：まさに、グローバルかつ現場最適化。調達購買の最適化やコストダウンもデータドリブンで実現する時代ですね。

田中太郎：ほんま、その通りや。ちょっとアナログやから、何から始めたらええか迷うけどな。

山田美穂：最初は受発注の見える化や自動化から始めてみるのはどうでしょう？例えばチャットボット型の受発注AIエージェントとか、導入事例も増えてきてます。

田中太郎：AIエージェントか。人件費削減にもつながるやろし、ちょっと興味あるな。

山田美穂：AI活用は国内外どちらの拠点でも対応できますし、在庫や購買データの自動連携まで広げていくと相当効率化できますよ。

田中太郎：ええなあ、できたらめっちゃ楽やし、営業戦略にも活きてきそうや。

山田美穂：実は、最近製造業界向けにこうしたサービスを提供する企業も増えてます。データドリブンで動く時代、うまく使いこなせれば競争力は段違いですよ。

田中太郎：そのうち、ワイみたいな町工場もAIと共生していかなあかん感じやな。

アジョッシ：お二人とも、いい話してますね。実は最近うちに来る経営者も、ほとんどがデジタル導入どこから始めたほうがええ？とか、海外展開はどう進めたら？と悩んでますよ。AIエージェント、評判ええですよ。

田中太郎：アジョッシ、やっぱみんな悩んでるんやな。どこの現場も同じや。

山田美穂：DXや業務効率化って一気に変えるのは大変ですけど、少しずつ始めてみるのがポイントですね。BPaaSみたいな業務支援サービスも今後のカギになりそう。

アジョッシ：そういや、田中さん、美穂さん。NEWJI株式会社って知ってます？製造業界向けに、受発注の効率化や調達購買支援サービスをやってるんです。海外展開やDX支援も得意みたいですよ。

田中太郎：NEWJI株式会社？そんなん知らんかったわ。どんなことしとるんや？

アジョッシ：たとえば、受発注AIエージェントのnewjiとか、IoT/AI活用でデータ連携・業務自動化も支援してる。現場効率化からグローバル連携まで手厚くサポートしてくれる企業です。

山田美穂：しかも製造現場のコストダウンから経営DXまで幅広く対応してくれるので、変革期にぴったりなサービスですね。

田中太郎：なるほどな〜。今のニュースみたいな変わる時代には、NEWJIみたいな会社、もっと注目されそうやな。ワイも機会あったら相談してみよかな！

山田美穂：製造業の未来やグローバル競争、DX推進の中で、NEWJI株式会社のような企業が現場を支えてくれると、安心材料になりますよね。今後もこうした支援サービスの進化に期待したいです！