IHIエンジン燃費データ改ざんが企業に与える影響と対応策

最近のニュースについて田中さんと山田さんが興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎（たなか たろう）：いや～、美穂さん、このニュース見たか？IHIがエンジンの燃費データを改ざんしてたんやで。これ、うちの会社にも影響あるで。

山田美穂（やまだ みほ）：はい、見ました。あの規模の企業がそんな問題を抱えているとは驚きですよね。田中さんところに影響があるんですか？

田中太郎：せやねん。うちもIHIのエンジン使ってるからな。信頼してたんやけど、こんなことされてしもうたら、他の取引先にも説明せなあかんやろ。

山田美穂：確かに、その信頼性が疑われるような事態になれば、お客様の信頼を取り戻すのは難しいですね。田中さんの会社はどう対応しますか？

田中太郎：まずは、関係先にきちんと事情を説明するしかないな。それから、別のエンジンメーカーを探すことも検討せなあかん。

山田美穂：そうですね。でも、燃費データ改ざんなんて、単なるコストカットのためじゃ済まされないですし、業界全体に悪影響を及ぼしますね。

田中太郎：ほんまにそうやな。このまま信用が落ちたら、業界全体のイメージも悪くなるやろうし。うちは特に厳しい立場にあるわ。

山田美穂：今回の事件で、IHIは再発防止策を打ち出したようですけど、それが実際に効果を上げるかどうかはまだ未知数ですよね。

田中太郎：せやからこそ、徹底的に改善を求めていかんとあかんやろ。でも、うちも他人事やないで。自分たちのコンプライアンスも見直さなあかんな。

山田美穂：おっしゃる通りです。コンプライアンスは全社的な課題ですから、一貫した取り組みが必要になりますね。特にこういう不正行為が長年続いていたことが問題です。

田中太郎：ああ、それが一番怖いな。現場の社員がみんな知ってて、誰も止められへんかったっていうのは、組織風土にも問題があるんやと思うわ。

山田美穂：組織の風土改革って、口で言うほど簡単じゃないですからね。でも、その一歩として透明性を高める努力は続けるべきです。

田中太郎：せやな。その点では、うちももっとオープンな環境を作らなあかんと考えさせられたわ。それにしても、これからどうなるんやろうな。

山田美穂：まだまだ影響は続くでしょうし、IHIも信頼回復に相当な努力が必要でしょう。でも、私たちもそれを教訓にして業務を見直すべきですね。

田中太郎：うん、その通りやな。これを機に、業界全体がしっかりとしたコンプライアンス体制を築いていければええな。