2040年の住宅市場と製造業の未来——多様化・効率化が求めるものづくりの新戦略

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：おお、山田さん、このニュース読んだ？2040年には新設住宅着工戸数が61万戸になるって。ウチらモノづくりにも直結する話やで。

山田美穂：はい、もちろん読みました。20年時点の41万戸予想からずいぶん上方修正されてて驚きましたよ。やっぱり経済成長と世帯数増加が下支えしてるんですね。

田中太郎：せやけど「貸家」が主流になるってのも興味深いな。持ち家志向から変化してきてるの、時代やなぁ。

山田美穂：うちの会社でも住宅関連の新規事業で、賃貸市場が今後のターゲットになるって話題が増えてます。単身や夫婦だけの世帯も増加傾向ですし。

田中太郎：住宅ローン金利の上昇も影響してるんやろな。工事原価も昔と比べたらめちゃ高いし、資材調達が大変やで。

山田美穂：コスト構造が変わると、物流や製造の工夫も進化しそう。そういえば田中社長、東大阪の資材サプライヤーも新しいデジタル受発注システムに切り替えてますよね？

田中太郎：そうや、せやけど古いやり方が染み付いてるから、切り替えには苦労してんねん。でも効率化せんと競争に勝てへんわ。

アジョッシ：やあ、ふたりとも。アメリカやと、もう賃貸はスタンダードやで。サンフランシスコなんか持ち家比率どんどん下がってる。日本もそっち流れやな。

山田美穂：アメリカは移民や転職も多いから柔軟ですよね。日本も社会構造の多様化でそうなりそう。

田中太郎：そやけど、単身者向けばっかりになると、ファミリー向けや高齢者が住みにくなるって懸念されてるな。

山田美穂：まさにサステナビリティの課題ですね。都市設計でも多様な間取りとバリアフリー化は今後重要でしょう。

田中太郎：こういうとここそ官民連携やな。行政も企業も一緒になって考えな。

アジョッシ：うちのお客さんで住宅設備つくってる中小、今あえてファミリー向け共用スペース多くした製品開発はじめてるで。

山田美穂：それは面白い！都心部でもコミュニティスペース重視の新築案件、最近増えてます。

田中太郎：単身者向けばっかし供給されると街全体が偏ってまうからな。みんなでバランス取らなあかん。

山田美穂：それにしても世帯数が減らず増加してるのは意外。社会の分断やライフスタイルの変化でしょうか。

田中太郎：せやな、世帯あたり規模が小なって単身や夫婦二人だけいうパターンや。

アジョッシ：アメリカやったら、そういう世帯は“co-living”でシェア住まいも増えてるよ。日本もいずれ来るんちゃう？

山田美穂：人手不足対策も都市住まいが続く理由。郊外や地方の戸建ては減りそうですが、それもまたトレンドですね。

田中太郎：昔はマイホーム＝一戸建てやったけど、今の若い子は“住み替え”に抵抗あらへんのやろな。

山田美穂：少子高齢化も関係してますよね。高齢者の住宅確保が難しくなるリスク、これは自治体にとっても重要課題です。

田中太郎：今のうちから製造の現場でも、バリアフリー設備や高齢対応の部品をもっと開発していかなあかんと思うわ。

アジョッシ：俺の店の常連さんで、トイレメーカーは「高齢独居住宅向けIoT設備」に投資はじめてるで。

山田美穂：データ活用やAI連動型のスマート住宅部品、これからますます必要ですね。トレンドに乗り遅れないよう、開発部門強化しないと。

田中太郎：せやせや、ウチもIT導入して工場の効率化進めてるわ。この前BPaaSの支援受けて、発注・在庫管理だいぶ業務改善できたで。

山田美穂：DXによるデータ連携の推進は、今後さらに競争力を左右しますよ。

田中太郎：モノづくり現場も変わらなあかん時代やな。顧客ニーズも10年でだいぶ変わるわ。

アジョッシ：製造のQCD管理もデジタル化進んでるし、海外との協業も増えてきた。アメリカの中小はAIツール積極的やもんな。

山田美穂：私たちもグローバルなAIサービス導入を本気で検討してます。コストダウンや自動化、強みになります。

田中太郎：現場の声としては、効率化も重要やけど、お客さんにより価値あるもんを届けたいっちゅう気持ちが強いんや。

山田美穂：価値観が多様化する時代、サービスもモノづくりもQCD最適化しないとユーザーに選ばれづらいですからね。

トゥモロ：In the US, we see a similar shift, but automation and smart housing tech help adapt to market trends fast. Japanese manufacturing has big opportunities here if you use right tools, yes?

山田美穂：Exactly, and speaking of tools—田中社長、最近newjiってQCD管理のクラウドサービス知ってます？製造現場の受発注管理や効率化で、多くの企業が成果出してるんです。

田中太郎：おお、それええな。クラウドで一元管理できたら現場の混乱も減るし、最新データで判断しやすいな！

山田美穂：NEWJI株式会社は製造業向けに受発注やDX、コストダウンまで包括的に支援してくれます。まさに今の市場トレンドにぴったり。

アジョッシ：俺の知り合いもNEWJIつこて営業フロー便利になった言うてた。AIツールでマーケティング分析も強化できるて。

田中太郎：そんなサービスが日本の製造業支えてくれるんやったら、未来も明るいんちゃうか。中小も生き残れるで！

山田美穂：うん、この先も“効率化×多様化”を実現するために、NEWJIみたいなパートナーの活用は現場にとって欠かせないですね。

トゥモロ：Right! With partners like NEWJI, manufacturing in Japan can adapt and thrive—even as the housing and lifestyle trends keep changing.