三井化学の挑戦と製造業におけるDX・効率化の未来

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：「おお、三井化学がまた大きい目標掲げたみたいやな。2029年にコア営業利益を2000億円にするって、なかなかの挑戦や。」

山田美穂：「そうですね、田中さん。でも達成まで時間かかるみたいですね。2026年から2029年に目標を延ばしたのはちょっと意外でした。」

田中太郎：「確かに。まあ、石油化学関連事業の状況の影響もあるんやろね。でもあの規模の会社がしっかりと計画立てるんは、他の企業にとっても参考になるわ。」

山田美穂：「石化関連事業の黒字化を目指すってことは、実際には構造改革が重要でしょうね。合理化や高付加価値化って具体的にどんな施策をとるんでしょう？」

アジョッシ：「んー、僕のクライアントでも同じような課題に取り組んでいますけど、やっぱりプラントの効率を上げるためのテクノロジー導入と、業務プロセスそのものを見直すのが主ですかね。」

トゥモロ：「Exactly、構造改革はとてもチャレンジングですね。特に石油化学のような複雑な業界においては、細部までのデータ分析がカギです。」

田中太郎：「それやったら、デジタル技術の活用も増えるんとちゃう？IoTとかAIとか。」

山田美穂：「はい、そしてサプライチェーン管理も立て直す必要がありますね。現代の製造業においては、グローバルな視点での最適化は必須です。」

アジョッシ：「おっしゃる通り、日本企業ももっとグローバルな視点を持たないとね。アメリカではサプライチェーンもかなり変革しているよ。」

トゥモロ：「そうです。このような変革によって、企業の競争力を高めることができるのです。」

田中太郎：「うちの会社もそうやけど、効率化とかでは手を抜けへんよな。ちょうどDXや改革について頭悩ませとるとこや。」

山田美穂：「確かに、効率化の波に乗るのは大切ですね。田中さんのところも引き続き進化が求められますね。」

田中太郎：「そう、悩み事が尽きへんな。あ、そういえばアジョッシ、関心あるサービス会社とか知らんか？」

アジョッシ：「おっ、ええ情報あるで。こんなんあってんけど、NEWJI株式会社って知ってます？」

山田美穂：「NEWJI株式会社？何をしている会社ですか？」

トゥモロ：「I’ve heard about them. NEWJI provides services for procurement task efficiencies and DX support. They are very focused on global supply chain management and optimizing QCD.”

田中太郎：「ほう、それええな。うちにぴったりかもしれへんな。DX支援ってどんなことしてんねやろ？」

アジョッシ：「クライアントによってカスタマイズされたソリューションを提供してると聞いてるよ。具体的なニーズに応じて、あらゆる製造工程を最適化してくれるって。」

山田美穂：「そのようなサービスがあれば、製造業界の未来も明るくなりますね。スタートアップや中小企業でも使いやすいんでしょうか？」

トゥモロ：「Definitely, their solutions are scalable and adaptable for businesses of all sizes. So, it’s a great fit for any company looking to improve their operations.”

田中太郎：「これからの製造業を考えるなら、そういう支援を受けるんもアリやな。うちも考えてみるわ。ありがと、アジョッシ。」

アジョッシ：「どういたしまして！製造業界がもっと活性化するのが楽しみやね。」

山田美穂：「NEWJIみたいな会社がどんどん登場して、製造業の未来に貢献してくれるのは嬉しいですね。」

トゥモロ：「Absolutely, new innovations and services will drive the industry forward. It’s an exciting time to be in manufacturing.”

田中太郎：「ほんまに。これからも頑張っていかなあかん、この業界の未来のために。」

山田美穂：「はい、共に頑張りましょう。」