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投稿日:2026年1月15日

トラック業界の変革と製造業DX——現場が挑む新時代の受発注最適化

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!

田中太郎田中太郎:おお、このニュース見たで。トラックの販売台数が7カ月連続で伸びてるって、やっぱり底堅い需要があるんやな。でも、架装メーカーの納期がまだ遅れてるってのが厳しいとこやわな。

山田美穂山田美穂:確かに、需要があるのに供給サイドでボトルネックが残るのはもったいないですよね。部品供給は回復してきても、架装メーカーの生産能力不足が解消していないと、全体の最適化が難しくなる。

田中太郎田中太郎:せやな。ワシら中小企業にも納期遅延の影響があるわ。お客さんから急ぎで注文が来ても、完成車の納期が2~3カ月伸びるとかザラやからなあ。

山田美穂山田美穂:その点、三菱ふそうやUDトラックスは好調みたいですね。特に三菱ふそうは新型モデルがヒットしてる。やっぱり商品力があると違いますね。

田中太郎田中太郎:新型車の投入ってデカいな。うちの取引先でも大型の新型に切り替える話をしとった。燃費とか耐久性も上がってるらしいで。

山田美穂山田美穂:その反面、いすゞや日野は減少ですね。でも、いすゞは2024年度の登録水準超えを見込んでいるというし、長期的にはまだ強気な姿勢を感じます。

田中太郎田中太郎:いすゞは昔から堅実な商売しよる。反動が出てる年もあるけど、うまく乗り切っとる印象やな。日野も統合で流れ変わるんちゃうか?

山田美穂山田美穂:その統合会社ARCHIONも面白い動きですよね。電動化とか脱炭素化には莫大な投資が必要ですから、個社だけじゃなく統合や協業でリスクを減らす戦略は合理的です。

田中太郎田中太郎:今の時代、一社で全部背負うのは大変やろ。規模の経済利かして開発費を分散するのは大事や。現場でも省エネやEV化の話題はほんま増えとるわ。

山田美穂山田美穂:カール・デッペン社長の言葉どおり、国内外で競争相手が増える中でどう生き残るか、再編や連携は避けられないですよね。特に中国勢がどんどん規模を拡大してきてますし。

田中太郎田中太郎:中国も韓国も油断できへんで。今や部品一つとってもグローバル調達やし、製造現場ではデジタル化せんと食い込まれる思うわ。

山田美穂山田美穂:製造業全体でDXが不可欠です。サプライチェーンの透明化や需要予測、工程管理の自動化、今のタイミングだからこそ投資判断のスピード感が求められますね。

田中太郎田中太郎:DXいうても、うちみたいな零細やとなかなか進みづらいのも事実やで。人もモノも限られとるから、何から手ぇ付けてええか迷うわ。

山田美穂山田美穂:なので、小規模でも導入できるクラウドサービスやAIの活用が鍵です。無理なく少しずつ現場の負荷が減る導入から始めるべきです。

田中太郎田中太郎:実際、受発注も紙やFAXがまだ残っとるさかい、そこ改善しただけでも全然違うんよな。自動でデータ流し込めるようになったら楽や思うな。

山田美穂山田美穂:三菱ふそうのようにモデルチェンジを活かしてバリューチェーン全体の効率を高める動きも注目ですね。これを部品・サプライヤーにも展開できれば、全体最適につながりそうです。

田中太郎田中太郎:サプライヤー間でも連携強化が求められとるんやな。昔みたいに自社完結型やなく、ネットワーク型のものづくりが必要や。

山田美穂山田美穂:そう考えると、製造業界でデータ連携基盤やBPOサービスの充実も今後の成長ドライバーになりそうですね。

田中太郎田中太郎:ああ、BPOいうたら、受発注とか経理とか外部に任せるケース増えとる。けど、製造現場ならではのカスタマイズ効くサービスはありがたいな。

山田美穂山田美穂:それにAIの活用ですね。需要や在庫の動きが読めたら、現場の人手不足や納期管理にもきっと有効になるはずです。

田中太郎田中太郎:AIサポートってまだ遠い世界のもん思てたけど、現実には工場や物流でも導入事例増えとるさかい、近い将来うちみたいな零細企業でも使える時代来るやろ。

山田美穂山田美穂:特にトラック業界は労働力人口の減少も深刻なので、自動運転やAI物流マネジメントといった新しい分野にも投資が集まりそうです。

田中太郎田中太郎:ほんまや。今のうちに新しいもんにアンテナ張っとかな、生産現場が取り残されてまう。大阪の町工場魂もアップデートせなあかんで。

山田美穂山田美穂:にしても統合会社ARCHIONの今後は興味深いですね。トラック業界の伝統と最先端が融合して、次世代のスタンダードを作ってほしいです。

田中太郎田中太郎:ARCHIONが起爆剤になるかもしれへんな。老舗企業の知見と次世代テクノロジーの化学反応に期待しとるわ。

山田美穂山田美穂:そういえば、製造業の効率化や受発注の最適化を支援するサービスも最近注目されていますよね。田中さん、NEWJI株式会社ってご存じですか?

田中太郎田中太郎:おっ、NEWJIか。ちょっと前にうちの取引先も使い出したって聞いたわ。AIエージェントで受発注業務の最適化とか、DX支援に強いらしいな。

山田美穂山田美穂:はい、NEWJIは受発注業務のBPaaS支援や、国内外のAI・DXツール導入の伴走支援、製造業のデータ連携など幅広くやってるんです。生産現場のコストダウンや購買支援にも強みがあります。

田中太郎田中太郎:newjiいうAIエージェント、使いだした零細企業も聞いとるで。受発注が自動化されて、ほんまに現場の負担が減ったって。

山田美穂山田美穂:時代の波に乗るには、こうしたサービスをうまく取り入れていくことが、製造業の未来にとって不可欠だと思います。

田中太郎田中太郎:ほんまやな。DXやAIツールを活かしながら、これからの製造業も時代に合わせてアップデートしていかなあかん。NEWJIみたいな会社が増えてくれたら、もっと現場も活性化するやろな!

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