ソフトウェア調達におけるサイバーセキュリティとリスク管理

ソフトウェア調達におけるサイバーセキュリティとリスク管理の重要性

製造業における調達購買部門は、原材料や部品、設備だけでなく、近年ではソフトウェアの調達も重要な役割を担っています。

特に製造業はIoTやAI技術の導入が進む中で、ソフトウェアが生産プロセスの効率化や品質向上において欠かせない要素となっています。

しかし、ソフトウェア調達の際にはサイバーセキュリティやリスク管理の観点をしっかりと把握しておかなければなりません。

組織全体のセキュリティ体制を強化するために、調達プロセスにおけるリスク管理の重要性がますます高まっています。

ソフトウェア調達の際に考慮すべきサイバーセキュリティのリスク

ソフトウェア調達においては、いくつかの重要なサイバーセキュリティリスクが存在します。

代表的なものには以下のようなものがあります。

1. ソフトウェアサプライチェーンの脆弱性

ソフトウェアサプライチェーンにおける脆弱性は、潜在的なサイバー攻撃の入り口として利用されることがあります。

サプライチェーン内のすべてのサプライヤーが同一のセキュリティ基準を遵守しているかを確認することは非常に困難です。

調達部門は、サプライヤーの選定時にセキュリティ基準を厳格に評価し、脆弱性が発生しないように努める必要があります。

2. ソフトウェアの更新とパッチ管理

サイバーセキュリティを確保するためには、ソフトウェアの最新の更新とパッチ管理が不可欠です。

調達において、提供されるソフトウェアが最新のセキュリティ更新を受けることができる体制が整っているかどうかを確認することが重要です。

また、セキュリティ上の脅威が発生した際に迅速に対応できるかどうかも、評価のポイントとなります。

3. クラウドサービスのセキュリティ

クラウドサービスは多くの企業で利用されていますが、情報の保護やデータの管理については深刻なリスクを内包しています。

クラウドプロバイダーのセキュリティ対策評価には、データセンターの物理的セキュリティ、データ暗号化、アクセス制御などが含まれます。

調達部門はこれらの要素を慎重に精査し、信頼性の高いプロバイダーから製品・サービスを調達することが求められます。

調達購買部門におけるリスク管理とサイバーセキュリティ強化のステップ

調達購買部門がサイバーセキュリティを強化し、リスクを管理するためのステップを以下に示します。

1. サプライヤーの評価とコンプライアンス

まず、サプライヤーを評価する際には、サイバーセキュリティの観点からコンプライアンスの厳格なチェックを行います。

サプライヤーによる情報漏えいリスクや、供給ソフトウェアの脆弱性を発見し、必要なセキュリティ対策が講じられていることを確認します。

2. セキュリティ契約の締結

調達購買部門は、サプライヤーと取り交わす契約において、どのようなセキュリティ基準を遵守すべきかを明示する条項を設けるべきです。

また、サプライヤーに対して定期的なセキュリティ要件の報告を求めることで、リスクを最小限に抑えることができます。

3. 社内チームとの連携強化

IT部門や法務部門と緊密に連携し、情報共有とサイバー脅威への迅速な対応を可能にするための体制を確立します。

また、サイバーセキュリティに関する研修や教育を通じて、従業員全体の意識を高めることも必要です。

NEWJI株式会社の提供するサポートと価値

このような調達購買活動の重要性を理解した上で、NEWJI株式会社は製造業の未来に向けたさまざまサービスを提供しています。

NEWJIでは、調達業務の効率化やDX支援を通じて、企業が自社のサプライチェーンをグローバルに管理できるようにサポートします。

また、QCD（品質・コスト・デリバリー）の最適化を実現するために、最新テクノロジーを駆使してリスク管理能力を向上させます。

特にサイバーセキュリティの観点から、企業の競争力を維持しつつ、信頼性の高いサプライチェーンを構築するための包括的な支援を行っています。

まとめ

製造業におけるソフトウェア調達は、単にコストの問題だけではなく、セキュリティやリスク管理という側面にも深く関連しています。

安全で効率的な調達プロセスを確立することが、企業の競争力強化に直結します。

このような背景の中で、NEWJI株式会社は、最新の技術と専門知識を提供し、企業が新たな課題に迅速に対応できるように支援しています。

製造業の未来を切り拓くために、サイバーセキュリティと調達プロセスの最適化を考慮した戦略の構築を進めていくことが求められています。