投稿日:2024年8月1日

マイクロ加工機部品OEMの選び方:高精度とコスト効率を両立する戦略

マイクロ加工機部品OEMの選び方:高精度とコスト効率を両立する戦略

製造業での競争力を持つためには、高精度の部品供給とコスト管理が不可欠です。
特にマイクロ加工機の部品OEM(Original Equipment Manufacturer)選びは、その成功の鍵を握ります。
この記事では、調達購買部門の管理者目線で、マイクロ加工機部品のOEM選定のポイント、成功事例、そしてコスト効率の向上方法について具体的に解説します。

マイクロ加工機部品OEMを選ぶ際の基本原則

まずは、マイクロ加工機部品OEMを選ぶ際の基本原則について説明します。
高精度かつコスト効率を考慮した選択は、以下のポイントに集約されます。

品質管理の徹底

マイクロ加工機部品はその用途から、極めて高い精度が求められます。
供給者がISOやその他の品質認証を持っているか、納品実績や品質テストの結果などを確認することが重要です。
品質管理の徹底は、製品の信頼性を保つための基盤となります。

供給体制の安定性

供給体制が安定していない場合、突然の部品不足や納期遅延が発生する可能性があります。
供給者の生産能力やバックアップ体制、在庫管理の状況を確認し、無理のない発注計画を立てることが必要です。

コストパフォーマンスの評価

コストパフォーマンスは、価格だけでなく、提供される部品の寿命やメンテナンスコストまで含めて評価する必要があります。
単純に安価なものを選ぶのではなく、総合的なコストパフォーマンスを考慮することが重要です。

成功事例に学ぶ:高精度とコスト効率を両立する具体策

次に、高精度とコスト効率を両立するための具体的な成功事例をいくつか紹介します。
これらの事例は、実際にマイクロ加工機部品を供給される現場で役立つ方法を示しています。

デジタルツールの活用による効率化

A製造業メーカーでは、デジタルツールを活用し、部品の在庫管理や発注業務を自動化しました。
これにより、人的ミスが減少し、発注から納品までのリードタイムが短縮されました。
デジタルツールを導入することで、技術の進化による効率化が進みます。

サプライチェーンの最適化

B社では、複数のOEMから部品を調達するのではなく、複数のOEMとの密接なパートナーシップを形成し、サプライチェーン全体を最適化しました。
この結果、安定的な供給体制が確立され、コスト削減に成功しました。
パートナーシップの強化は、サプライチェーンの安定化に直結します。

カスタマイズ対応による柔軟性の確保

C社では、特定のOEMとカスタマイズ契約を結び、自社のニーズに合わせた特別な部品供給を受けました。
これにより、製造ラインの一貫性が保たれ、最終製品の品質向上にも寄与しました。

コストダウンと品質管理の両立

OEM選定の際には、コストダウンと品質管理の両立が重要な要素となります。
ここでは、そのための戦略を具体的に解説します。

戦略的な発注量の設定

大量発注することで単価を抑えることができる場合がありますが、在庫管理やキャッシュフローの面で問題が生じることもあります。
適切な発注量を見極めるために、需要予測と現場の在庫状況を常に把握することが大切です。

長期契約の活用

1870では、長期契約を結んでコストを安定させることが有効です。
長期契約は価格の安定だけでなく、OEMとの関係性を強化するメリットもあります。
また、契約条件の見直しや改善を定期的に行うことで、より良い条件を引き出すことが可能です。

共通化と標準化の推進

部品の共通化や標準化を進めることで、部品種類の削減や製造コストの低減が可能です。
C社では、製品設計の段階から部品の標準化を意識し、製造ラインの効率化を図りました。

今後の展望:デジタル化とサステナビリティの融合

今後の製造業における調達購買部門は、デジタル化とサステナビリティの融合が一層求められるでしょう。
そのためのポイントを以下にまとめます。

デジタルトランスフォーメーションの推進

デジタルトランスフォーメーション(DX)は、製造業全体の効率化に欠かせない要素です。
調達購買部門でも、ERPシステムやIoT(Internet of Things)の導入により、在庫管理や発注業務の最適化が進んでいます。
DXを推進することで、データに基づいた意思決定が可能となります。

サステナブルな供給チェーンの構築

環境への配慮や社会貢献は、現代の企業活動において重要な位置を占めています。
サステナブルな供給チェーンを構築するために、供給者の環境認証やエコマテリアルの活用を評価基準に加えることが求められます。

グローバルな視点の取り入れ

グローバルな視点でのOEM選定も必要です。
特に品質とコストパフォーマンスのバランスを考慮すると、海外供給者との協力が有効な場合があります。
ただし、リスク管理の観点から、複数の供給者を選定することが重要です。

まとめ

マイクロ加工機部品のOEM選びは、高精度とコスト効率を両立するために重要な要素です。
品質管理、供給体制の安定性、コストパフォーマンスの評価を基本とし、デジタルツールの活用やサプライチェーンの最適化を進めることで、成功を収めることができます。
さらに、今後はデジタルトランスフォーメーションの推進とサステナブルな供給チェーンの構築が重要となります。
これらの戦略を積極的に取り入れ、製造業の競争力を高めていきましょう。

資料ダウンロード

QCD調達購買管理クラウド「newji」は、調達購買部門で必要なQCD管理全てを備えた、現場特化型兼クラウド型の今世紀最高の購買管理システムとなります。

ユーザー登録

調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。

NEWJI DX

製造業に特化したデジタルトランスフォーメーション(DX)の実現を目指す請負開発型のコンサルティングサービスです。AI、iPaaS、および先端の技術を駆使して、製造プロセスの効率化、業務効率化、チームワーク強化、コスト削減、品質向上を実現します。このサービスは、製造業の課題を深く理解し、それに対する最適なデジタルソリューションを提供することで、企業が持続的な成長とイノベーションを達成できるようサポートします。

オンライン講座

製造業、主に購買・調達部門にお勤めの方々に向けた情報を配信しております。
新任の方やベテランの方、管理職を対象とした幅広いコンテンツをご用意しております。

お問い合わせ

コストダウンが利益に直結する術だと理解していても、なかなか前に進めることができない状況。そんな時は、newjiのコストダウン自動化機能で大きく利益貢献しよう!
(Β版非公開)