投稿日：2024年4月16日｜更新日：2024年5月23日

リスクを機会に変える！製造業の革新的戦略術

製造業におけるリスク managementと機会の活用

💡 こうした調達・受発注の属人化、newji なら「ひとつの画面」で解決。見積依頼から発注・進捗・承認までAIが下支えします。

製造業では新しい技術や市場環境の変化などに伴い、様々なリスクとともに機会がもたらされます。リスクを機会に変えるためには、まずはリスクを正しく把握し管理していく必要があります。

具体的には、製品や生産プロセス、原材料調達など各段階で概算リスクアセスメントを実施し、深刻なリスクは事前対策を立てましょう。

加えて各部門のリスクマネジャーを置き、リスクデータベースを共有することで、リスク認識を組織全体に共有できます。

次に、リスク要因を機会に変換する視点で分析します。例えば原材料価格の高騰はコストアップリスクに見えますが、代替原材料の開発や調達先多様化はコストダウン機会とも言えます。

また新型コロナ禍では生産調整が必要なリスクが出ましたが、在宅ワーク導入やオンラインでのオーダーメード対応は新規ビジネスチャンスとなりえます。

最後に機会を実現するための実行力が重要です。

目標設定とアクションの定期見直しを通じ、機会を失わないようフォローアップを継続しましょう。

人材育成にも積極的に投資し、組織全体の柔軟な思考と行動力を高めます。

リスクは必ずしも否定的な要因ではなく、機会を見極める視点転換で、製造業の革新と成長が図れるはずです。

WHITE PAPER

この記事の理解を深める
無料ホワイトペーパーをプレゼント

製造業の現場で使える実務資料（PDF）を無料でお届けします。"こんな資料が届きます" ↓ 下のボタンからどうぞ。

PRODUCT — 製造業向け調達・受発注クラウド

この記事の課題、
newji で解決しませんか？

newji は、製造業の調達・受発注に特化したクラウド／AIエージェント。見積依頼・発注書作成・進捗管理・承認をひとつの画面に集約し、AIが比較と異常検知を担当。最後の「GO」だけ人が押す仕組みです。

※ 取引先から招待された企業様は完全無料でご利用いただけます

< 前へ一覧へ戻る　>次へ　>

調達が回らない、手が足りない。
その悩みを、外部リソースで“今すぐ解消“しませんか。
サプライヤー調査から見積・納期・品質管理まで一括支援します。

アイデアはある。作れる工場が見つからない。
試作1個から量産まで、加工条件に合わせて最適提案します。
短納期・高精度案件もご相談ください。

加工可否を相談する

現場のExcel・紙・属人化を、止めずに改善。業務効率化・自動化・AI化まで一気通貫で設計します。
まずは課題整理からお任せください。

DXプランを見る

受発注が増えるほど、入力・確認・催促が重くなる。
受発注管理を“仕組み化“して、ミスと工数を削減しませんか。
見積・発注・納期まで一元管理できます。

機能を確認する