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糸中の不純物残留を防ぐ真空脱気とフィルター交換周期設計

目次
はじめに:現場目線で考える糸中不純物残留の本質とは
製造業の現場で長く働いてきた立場から見ると、「不純物残留」という言葉には独特の緊張感があります。
特に、樹脂成形やフィルム、繊維、化学品製造など分野を問わず、「糸中」の不純物残留はいまだに昭和の時代から業界を悩ませ続けている問題です。
工程がデジタル化されても、「なぜこの工程を頑なにアナログ管理するのか」という場面に、未だによく出会います。
それは、“QCD(品質・コスト・納期)”の根本に直結する致命的なロスやトラブルを引き起こすからです。
しかし、現場で蓄積されてきたノウハウや慣習も多く、その壁を破るには技術と管理意識の両面が求められます。
ここでは、糸中の不純物残留を防ぐための真空脱気技術と、フィルターの交換周期設計について、現場目線で深く掘り下げてみます。
糸中の不純物残留の現状と業界特有の課題
昭和の常識が残る「目視」と「経験頼み」
製造業、特に素材系の現場では今も「目視チェック」が大きな位置を占めています。
不純物の混入も、「見て・触って・慣れで分かる」。
それ自体は職人の神業ですが、労働人口減少と熟練技術者の高齢化、若い人材の獲得難で今後は通用しなくなっていくでしょう。
加えて、グローバル調達が加速し、供給原料・資材の品質バラツキが増加しています。
今や、単なる「経験頼み」から“理論立てた品質管理”へのシフトが必至です。
不純物残留が与える影響とサプライチェーンの鎖
不純物が微量でも残ると、主に次のような問題が発生します。
– 製品の機械的特性や外観不良(例:糸ムラ、ピンホール、着色ムラ)
– 工程途中のトラブル増(フィルタつまり、ライン停止)
– 検査・再加工コスト、納期遅延
– 下流ユーザーからのクレームや信頼失墜
バイヤーの立場では、安定供給・品質保証が常に求められます。
サプライヤー側も、“歩留まり=利益”であるため、糸中の不純物は「絶対に起こしてはならない事象」なのです。
真空脱気の重要性と最適活用法
真空脱気とは?– 不純物(揮発性、ガス、微細粒子)除去の絶対的王者
主に高分子樹脂、ゴム、塗料などの製造工程で不可欠なのが“真空脱気”です。
原材料に“気泡”や“微細な揮発性不純物”が混ざると、最終製品の品質に重大な影響を及ぼします。
真空タンクやデガッサー装置を使い、材料を減圧下で撹拌・静置・加熱しながらガス成分や微細不純物を除去します。
現場では次のような方式を現実に使い分けています。
– バッチ式:小ロット・多品種向き、手動調整しやすい
– 連続式:大量生産向き、自動運転・安定した品質管理が可能
トラブル事例と現場での工夫
「異物が取れない」「歩留まりが落ちる」という相談を何度も受けました。
よくある失敗は下記の通りです。
– 真空度の不足(設計段階で見込み違い/ポンプ劣化の見落とし)
– 通常回転/加熱でのデガッシング不良(過熱部のデッドスペース)
– サイクル短縮による脱気不十分
現場では、ポンプの定期点検、真空計の多点設置、材料流速や撹拌速度の最適化、装置内部の周期洗浄など、地道な改善が成果を生みます。
加えて、脱気槽への投入前材料の“前処理(乾燥・粉砕)”も効果的です。
生産管理との連動が不可欠
原料ロットや気象条件、設備の経年劣化によって最適脱気条件は変わります。
「標準条件」と「実リザルト」の乖離を埋めるために、現場では作業者の記録とIoTセンサーを利用したデータ収集が有効です。
ここで得られる“ナマの現場データ”こそ、工程標準化や未来の自動化にもつながります。
フィルター交換周期の設計、現場が守るべき本質
フィルター管理は科学であると同時に現場アート
糸中の不純物残留問題を未然に防ぐうえで“フィルター交換”ほど効果的な管理項目はありません。
しかし、原料や副資材のバラツキや現場作業の変化で、カタログ値通りにはいかないのが現実です。
– 「定期交換or状態監視での予知保全」
– 「コスト最適or絶対品質重視」
このバランスを見極めるのは、実は現場の“目”と“記録力”によるところが大きいのです。
サイクル設計のポイント– 時間依存型か、差圧型か
フィルター交換周期は通常
– 時間/使用量ベース
– 圧力損失(差圧センサー)ベース
で設計します。
世界レベルの管理を目指すなら後者が重要です。
圧力損失が閾値を超える直前でアラームを設定し交換することで、「無駄な早期交換(コスト増)」「遅延による品質不良」を同時に防げます。
定量データと現場観察のハイブリッド運用
例えば、
– ○○μmのフィルターで月産10トンあたり3週間毎に交換が標準
– しかし、ある時から原料ロットチェンジ後に差圧上昇速度が倍増
こういった場面で、現場の監視記録とフィルター解体調査をリンクすることが、“隠れた問題源”の発見につながります。
現物確認と“なぜ/なに分析”を徹底して、交換周期根拠を継続的にアップデートしましょう。
「省力化×高品質」両立のヒント– IoT・自動監視の活用
近年は、IoTセンサーやPLCと連携した自動監視が手ごろに運用可能になりました。
差圧・流量・温度データを時系列で監視し、定めた閾値を超えれば自動アラート。
これにより、属人的な「交換忘れ/タイミング逸脱」を低減できます。
現場の声として、「フィルター交換のタイミングがバラバラ」「担当が夜勤中に手が空かない」等の悩みも多いですが、省力化と安定品質への一歩としておすすめです。
調達・購買担当目線が現場品質を左右する
フィルター・原材料選定で“落とし穴”を防ぐ
調達・購買担当、バイヤーの方は「コスト交渉」だけでなく、サプライヤーの“フィルター選定力”や“品質対応力”を要チェックです。
引き合い時点で
– 類似案件のトラブル有無
– 原材料バラツキや梱包仕様
– 不具合時の現場対応体制
を確認することで、現場トラブルの潜在リスクを減らせます。
また、フィルター自体は「規格値だけでなく、実装備での実地テスト」まで依頼するべきです。
一見コスト差が大きくても、ライフサイクルあたりの不純物捕捉効率や交換周期を測ることで、トータルコスト削減に貢献します。
サプライヤー側がバイヤーの要求を満たすための視点
サプライヤーとしては、「QCD遵守」に加え
– 現場でのフィルター評価データ
– 異物発生時のトレーサビリティ
– 継続的な交換周期・トラブルのフィードバック体制
など、“定量データと改善プロセス”をバイヤー向けに開示することが競争力を左右します。
まとめ:今こそタイプを越えた現場力アップの第一歩を
糸中の不純物残留は、時代の流れやIoT、自動化が進んでも、「現場を熟知した技術者の目」と「理論的な管理設計」が両輪です。
真空脱気とフィルター交換周期の見直しは、いわば「当たり前」のようで、成果が目に見えて変わる領域です。
– 現場からデータを拾い、「今」の工程と「理想の管理」のギャップを埋めること
– サプライヤー・バイヤーの両視点で“本当の価値”に目を向けること
– 昭和の職人芸×令和のデジタル技術、この融合こそ未来志向の製造業発展のカギ
製造業に携わる皆さん、ぜひ今日から“現場の気づき”を一歩深く掘り下げてみませんか。
知恵と工夫が、間違いなく現場力と会社の競争力を次のレベルへと押し上げてくれます。
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