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投稿日:2025年11月11日

ストレッチTシャツの乾燥でインクひび割れを防ぐための段階硬化プロセス設計

はじめに:ストレッチTシャツにおける乾燥プロセスの重要性

ストレッチTシャツは、着心地の良さや動きやすさを重視する現代のアパレル市場で非常に高い人気があります。
しかし、その製造工程においては、独自の課題が存在します。
特にスクリーンプリントやインクジェットプリントによる加飾工程では、最終製品の品質を左右する大きな要素となります。
中でも、インクのひび割れ(クラック)は、見た目の美しさと耐久性を損なう重大な問題です。

この課題を解決する鍵が「段階硬化プロセス設計」です。
本記事では、20年以上の現場経験を活かしたノウハウをもとに、現代の製造現場が直面する技術的課題やアナログ慣習からの脱却方法も交えながら、ストレッチTシャツの乾燥における段階硬化プロセスの在り方を詳しく解説します。

なぜインクがひび割れるのか:素材特性と伝統的な工程の限界

ストレッチ素材の特性

ストレッチTシャツの多くは、ポリウレタンやスパンデックスなどの伸縮性繊維を混紡した生地を使用しています。
これらの素材は、繰り返しの伸縮や摩擦にも耐えられる柔軟性を備えています。
一方、プリントインクは、樹脂成分や顔料がフィルムを形成し、繊維に定着する過程で「固く」なりやすい性質を持っています。
この「柔軟な繊維」と「固いインクフィルム」のミスマッチが、ストレッチTシャツでインクがひび割れしやすい原因となります。

昭和的なアナログ工程の課題

伝統的なTシャツプリント工場では、「一発焼き上げ」「単層乾燥」「感覚的な温度管理」といった古い工程が根付いている場合が多いです。
こうした工程では、インクの乾燥を急ぎすぎるため、表面だけが早く硬化し、内部は未硬化のままという状態になりやすいです。
結果、生地を伸ばした際にフィルムが追従できず、ひび割れが発生します。

段階硬化プロセス設計とは何か

段階的アプローチの全体像

段階硬化プロセスは、その名の通り、プリントしたインクを複数の段階に分けて徐々に硬化・乾燥させる方法です。
温度や時間、換気量、湿度などを要素ごとに管理し、インク内部までしっかり乾燥・硬化させることで、伸びに強いしなやかなプリントを実現します。

段階設定の具体的な流れ

1. 予備乾燥(低温・長時間)
2. 中間乾燥(中温・中時間)
3. 本硬化(高温・短時間)
4. クーリング&エージング(自然冷却・熟成)

このような工程設計を行うことで、インクの内部に残る水分や残留溶剤が丁寧に抜け、分子構造がゆっくりと安定します。
最終的な耐ひび割れ性が飛躍的に向上します。

工程ごとのポイントと現場実践のコツ

1. 予備乾燥:水分抜けと内部構造の準備

まず、プリント直後のTシャツは常温〜40℃程度の低温で、15〜30分ほど乾燥させます。
この工程は「表面を急激に乾かさず、内部水分や可塑剤をゆっくり外へ逃がす」ことが狙いです。
工場現場では、ラックやカゴ置き、攪拌ファンの活用による予備乾燥スペースの確保が重要になります。

2. 中間乾燥:段階的な硬化促進

次に、乾燥機で60〜90℃の中温に設定し、10〜20分乾燥を行います。
この時、インク内部と表層が均等に温まり、反応性硬化型インクではこの段階で架橋反応が始まるため、インクが柔軟で追従性のある状態に変化し始めます。
アナログ管理が多い現場でも、温度センサーや簡易データロガーなどIoTツールを活用して、温度ムラを最小限に抑えると良い結果につながります。

3. 本硬化:耐久性の決め手

本硬化はインクの指定条件を守ることが大前提ですが、ストレッチ素材の場合、ほんの少しだけ下げた温度(例:本来160℃ → 実際は150℃)で、指定よりやや長めの時間(例:1分→1.5分)硬化させると良い仕上がりになります。
インクの急峻なガラス転移点を避け、表面・内部ともに柔軟性を残しつつ耐久性が増します。

4. クーリング&エージング:失われがちな最終工程

焼き上げ直後は、インク分子同士の作用が不安定な状態です。
このまま梱包・出荷すると、後工程や輸送中にクラックが発生しやすいです。
十分な冷却時間(30分~1時間)を取り、その後24〜48時間自然環境下で熟成させることで、最終的な分子配列が落ち着き、耐久性・柔軟性ともに最大化します。

業界最新の動向と“昭和”マインドのアップデート

DX化で進む高度なプロセス管理

昨今、IoTやセンサー技術の進化により、各乾燥工程の温度湿度管理が簡単になりました。
オンラインでのモニタリングやデータ記録により、「人の勘」に頼らない工程改善が急速に進んでいます。
今後は「バイヤーから要求される品質基準に対し、証跡やデータで根拠を示す」ことが当たり前になり、製造現場同士の差別化要素となります。

人材教育と現場のアップデート

従来、“親方”や“ベテラン職人”の経験則のみに頼っていた日本の製造業。
現場の既得権や「昔からこうだ」のアナログ体質が、技術進化のボトルネックになっています。
段階硬化プロセスの技術を社内研修や現場会議で積極的にシェアし、「なぜ必要なのか」「どの工程が肝なのか」を論理的に説明することで、現場全体が技術進化を受け入れやすくなります。

バイヤー・サプライヤー目線で考えるべきこと

バイヤーが求める品質保証とコスト感覚

バイヤーは、プロダクトの「見た目」と「耐久性」の両立を重視しています。
購買側からすると、品質トラブルはブランド毀損だけでなく、返品・補償コストという大きなリスクになります。
段階硬化プロセスを自社事例としてアピールし、品質保証書やデータ提供を行うことで、他社との差別化や価格交渉でも優位になります。

サプライヤーの提案力強化

サプライヤーとしては、単に「安く・早く」納めるだけではなく、段階硬化プロセス導入による不良削減や品質保証体制を積極的に提案すべきです。
「工程改善例」「クラック率のビフォーアフター」「現場スタッフの教育体制」など、目に見える形でバイヤーに伝えることが信頼構築に繋がります。

まとめ:ストレッチTシャツ乾燥工程の最適化がもたらす未来

段階硬化プロセスの導入は、「手間が増える」「直感的には非効率」といった誤解を招く場合もあります。
ですが、時間軸で見れば、クレームや再加工、顧客離れといったリスクを大幅に低減させ、現場力も確実に向上します。

今後の製造業現場は、単なるアナログから、根拠と実績に裏打ちされたプロセス制御型工場への転換が求められます。
この流れは、調達購買部門・品質管理・生産技術部門の垣根を越えて全社的な競争力強化にもつながります。

ストレッチTシャツの印刷工程改善は、ひとつの現場改革の象徴です。
時代遅れの常識を打破し、段階硬化プロセス導入による新たな品質保証体制で、製造業の更なる進化をともに目指しましょう。

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