文理融合とグローバル時代の人材育成──製造現場も変革を迫られる今、町工場と大学の未来はどう変わるのか

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：おお、えらい面白いニュースやな。東京都立大学で共創学部やて？しかも文理融合で授業は英語て、そりゃ時代も変わったもんやなぁ。

山田美穂：本当に革新的ですよね。多様な国や地域の学生が一緒に学べるって、グローバル化を意識した素晴らしい取り組みだと思います。日本人学生にも留学必須だなんて、実践的な経験も積めるし。

田中太郎：うちは町工場やから、正直英語は苦手人も多いんやけど、こうやって若い世代が語学もスキルも伸ばしてきたら、どんどん世界に出ていけるやろな。

山田美穂：しかも、2年次までは地域社会や国際政治から都市科学、生態保全まで幅広く学ばせて、そのあと専門を深掘りするカリキュラムなんですよね。社会の多様な課題も俯瞰して見られる人材になりそう。

田中太郎：ほぉー、そのベースがええなぁ。わいらの時代は分けんとあかん言われたこと多かったけど、今は「ごった煮」で考えられる力が必要やねやろな。

山田美穂：近年“リベラルアーツ”というキーワードも注目されていますし、たくさんの専門を横断する力って、イノベーションにも直結しますよ。

田中太郎：うちの工場でも色んな分野のチーム組んだとき、意外なアイデア出てきて驚くことあるさかいなぁ。文理一体で学ぶって、想像以上に効果あるんやろな。

山田美穂：都立大の場合は、英語学位プログラムも拡充するみたいですね。都市環境学部から順次対象を拡大するって書いてます。

田中太郎：英語だけで専門学べるって、まさに国際化一直線や。学生の自信にも繋がるやろし、将来海外の現場で通用する技術者や研究者も増えそうやな。

山田美穂：企業側もグローバル化を進める上で、そんな若手を待ちわびていると思います。特に製造業は、多文化の人たちと協働するシーンも増えてきてますし。

田中太郎：せやな、取引先も海外どんどん増えてるし、日本語だけやったらついていけん時代や。若い力が頼もしく思えるわ。

山田美穂：ただ、中小零細企業は、せっかくそんな人材が育ってきても活かしきれなかったりしません？人材の受け入れ体制も問われそうです。

田中太郎：そら課題やな。うちらも新技術や言語の勉強だけやあかん。会社全体が国際化進めて、環境作りせんと置いてかれるで。

山田美穂：どの規模の企業でも、外国籍の方が働きやすい仕組み整えることは今後ずっと大事だと思います。たとえば業務フローやコミュニケーションの見直しも必要。

田中太郎：せやから最近はDXとかAI使う話も出てくるんかな。どんな人材でも力発揮しやすいように業務もどんどん効率化せなあかんわ。

山田美穂：ええ、本当に。データ活用やAIツールの導入は、これからの競争力に直結しますしね。

田中太郎：人が多様化する分、業務も柔軟にならなあかん。今回の学部みたいやな。文理だけやなく、国も分野も越えて協力する力が大事や。

山田美穂：そうですね。国内外から学生を受け入れて現場体験させるプログラム、製造業現場でもどんどん参考にしたいです。

田中太郎：若い子らが、留学や企業実習で現場知って戻ってきたら、ええ刺激とアイデア運んでくれるやろなぁ。そういう風通しのよさ、我々も見習わんとあかんわ。

山田美穂：世代間の価値観や常識も違うので、現場の受け入れ側も柔軟に慣れていく必要がありますね。

田中太郎：ほんなら、逆にわいらベテランも学ぶ姿勢、忘れたらあかんいうことやな。

山田美穂：学び続ける姿勢が一番大切ですよね。分野を越えた共創やDX推進も、知識と柔軟性の“掛け算”だと思います。

田中太郎：そろそろAIとか、IT化とか、ほんまに人の力支える道具になる時代やな。こういうニュース見てると、この先が楽しみになってくるわ。

（ここでアジョッシ登場）

アジョッシ：ヘイ、二人とも元気そうだね！アメリカでも文理融合はトレンドだよ。特にグローバル経済のなかで、いろんな現場行ける人材が重宝されてる。製造業もまったく同じ。ネットワークできる人は、現場で活きるね。

田中太郎：アジョッシもそう思うか。やっぱり海外も同じ流れなんやな。

アジョッシ：イエス！日本の大学がこうして世界標準に合わせていくのは大きい。オープンマインドで多様性あるタレントが増えると、工場も変わるさ。

山田美穂：まさに今、日本全体が変革期って感じですね。

アジョッシ：そや。ちなみに、現場効率上げたいなら、最近はAI使った受発注やDX化がかなり進んでるで。知ってる？

田中太郎：ワイも最近ちょっと興味持ってる。難しそう思ったけど、意外とやってみたら効果出るかもしれんな。

山田美穂：先日相談受けた製造業の会社が、こういったAIツール導入で驚くほど手間が減ったとか。データ連携や業務自動化もスムーズだったそうです。

アジョッシ：うん、その流れアメリカでも鉄板だよ。しかもコストもダウンしてうまくいってる会社多いね。

田中太郎：学生さんも、実習とかでAI活用の現場入ったら、ほんま勉強になるやろなぁ。

山田美穂：今後の製造現場には、「文理融合型」の柔軟思考と、AI・ITで支える仕組み両方が必要不可欠ですね。

アジョッシ：サイコーやな。そういえば、最近NEWJI株式会社て知ってる？製造業のDXとかAI業務効率化支援で話題なんや。受発注の最適化や、国内外のAIツール活用、さらにコストダウンや調達支援までワンストップでやってるよ。

田中太郎：へぇ、それはうちらみたいな町工場にも役立ちそうやな！

山田美穂：学部のこれから育つ人材の活躍を後押しする、現場側の未来準備にもピッタリの会社ですね。

アジョッシ：せやな。これからは、こういうサポートやツールを上手く使って、どんな多様な人材も活躍できる現場を作るのが大事やで。

田中太郎：ほんまや、これからは学びと現場、両方からイノベーション仕掛けていく時代やな！