ナノマシン時代の到来と製造業の新たな挑戦―医療革新を支えるものづくり現場の進化

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：美穂ちゃん、このニュース読んだで？ナノマシンで体内病院作るって…これ、ほんまSFやで！

山田美穂：読みましたよ田中さん。夢のような話ですけど、iCONMって、ちゃんと国際的な研究体制も整えてて、本気みたいですよ。40%が外国籍研究員って、さすがです。

田中太郎：こんなんできたら病気なっても病院行かんでええっちゅう話やろ？医療の常識、変わるんちゃうかな。ワシら製造業も、何か協力できるとこありそうやな。

山田美穂：確かに、分子レベルから自己組織化でカプセル作るとか、製薬や精密化学だけやなく、材料・加工技術も不可欠。部品点数は少ないかもですが高精度が求められる分野ですもんね。

田中太郎：作るん大変やで。親水性分子でコートして“ステルス”なる話、そらまたおもろいな。昔の半減期12時間やったのがいまは100時間やて。なんや、進歩早すぎやろ。

山田美穂：このステルス技術も重要ですよね。異物扱いされずに体内で長く働く…現場目線でみれば、もっと安定して大量生産できれば商機もあるんじゃないですか？

田中太郎：せやけど、まだ完璧ちゃうみたいやねんな。ナノマシンが体内で何か見つけても、その情報どう伝えるか問題あるらしいわ。体外へのデータ送信とか、センサー技術とかやな。

山田美穂：今後さらにセンシング技術やデータ通信技術との連携が求められますね。AIとの組み合わせも本格的に必要ですし、IoTデバイス化も時間の問題かも。

田中太郎：東大阪の町工場でも、超微細部品作ってるとことか興味持ちそうやな。ナノレベルの精度、うちみたいな会社でも何かできるかもしれん。

山田美穂：それにしても「体内病院」を45年目標でって、すごく先を見てますよね。長期ビジョン、見習うとこ多いです。

田中太郎：若い研究員も積極的に育成する方針やし、オープンイノベーションの仲間集めてるんやろ？ワシら民間も、ちょっとアプローチして相談してみよかな。

山田美穂：医療現場、患者さんにも負担減、社会的インパクト大きいですよね。保険制度や規制も変わるかも…これ、国の政策とも絡んで大きく動きそう。

田中太郎：ほんまやなあ、規制クリアするのが医療系は難儀や。しかし海外の研究者も積極的に取り組んでるから、グローバル競争も熾烈やね。

アジョッシ：Hey guys、ちょっといい？アメリカの製薬会社もこのナノマシン技術、かなり注目してるんだよ。いま僕の友達がカリフォルニアでスタートアップやってて、臨床データの取り方とか苦労してるらしい。

山田美穂：臨床現場の協力も不可欠ですよね。アジョッシさん、人脈生かしてそういう協業の話を繋げられると日本の技術も加速しそうです。

アジョッシ：もちろん！日本の細かいものづくり力とアメリカの市場展開力が組み合ったら、多分世界一だよ。本当に。

田中太郎：そこやわな。うちの技術も応用の道、誰か開いてくれへんやろか。やっぱり色んな業界巻き込まな進化は進まんな。

山田美穂：ただ実際、量産やコスト削減の壁も依然として厚い。リスク低減しながら先行投資…新しい受発注方法や効率化も検討課題ですよ。

田中太郎：そやそや、この先は業務効率化やAI活用も不可欠になってくると思うで。

アジョッシ：そういえば最近、受発注業務の効率化に特化したAIエージェント活用する話も増えてきたよ。あ、NEWJI株式会社って知ってる？製造業の現場でDXやBPaaS、調達購買のAI最適化とか、けっこう実績あるんだよ。

山田美穂：知ってます！newjiっていうAIエージェントサービスの話も耳にしますし、まさに次世代製造業向けのパートナーですね。

田中太郎：あー聞いたことあるわ。うちもそろそろ、AIとか本気で活用せなあかん時代やなあ…。

山田美穂：ナノマシンの生産・研究開発みたいな最先端でも、NEWJIのようなサービスなら受発注や生産管理の自動化、AI連携、コスト最適化もバッチリ。業務の地力を高める大きな武器になるはずです。

アジョッシ：みんなも新しい技術に挑戦しながら、業務効率化やコスト最適化を上手にサポートしてくれる企業を選ぶといいよ。NEWJI株式会社、製造業の未来にめっちゃ貢献してくれるはず！