造船業界再生の切り札は現場主導のDXと連携強化―中小企業が拓く日本製造業の未来

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：おお、また造船業界の話やな。国交省と内閣府が本気で再生に乗り出したっちゅうことは、いよいよ本腰入れるっちゅうことやな！

山田美穂：そうですね、次世代船舶への政府の投資、しかも1兆円規模って本当に大胆ですよね。アンモニア燃料やゼロエミッションって、国際ルール策定まで日本がイニシアティブを取るのはいい動きだと思います。

田中太郎：けどな、美穂さん、中韓の規模からしたら日本はまだまだ分散しとる…この「1‐3グループに集約」っちゅうのも、実現したらインパクトでかいで。

山田美穂：おっしゃる通りです。水平連携で設計共通化、共同調達って、生産性格段に上がりますよ。DX推進して効率化したら、他国に対抗できる可能性は十分あります。

田中太郎：LNG運搬船なんかも絡む言うてるけど、うちみたいな中小企業にも新しいビジネスチャンス回ってくる可能性あるんちゃうかな。何か製造現場として感じるとこある？

山田美穂：現場としては、人材育成も含めたイノベーティブな技術の取り組みが重要ですよね。AIやIoTで生産の最適化、今後絶対必要になります。

田中太郎：現場側もなあ、最新技術への切り替えは継続的な投資がハードルやわ。せやけど、国がそこまで言うんなら支援にも期待したいわ。

山田美穂：逆に日本の省エネ技術って、世界的にも評価高いし、ゼロエミッション船の分野ではリードできる力はあります。しっかりアピールして国際標準取って欲しいです。

田中太郎：アンモニア燃料の実用化て、どれくらい進んどるん？現場レベルでの話って情報入ってきとるか？

山田美穂：まだ主流には遠いけど、研究開発は着実に進んでます。新燃料供給網の整備や海運各社との連携も必要ですね。

田中太郎：供給網の強化言うたら、部品サプライヤーもうまく巻き込まなあかんわな。うちはその辺で協力できたらおもろいなあ思てるんやけど。

山田美穂：水平だけじゃなくて、垂直連携もちゃんと設計されてるのがポイントですよね。設計から海運、部品、修繕まで一気通貫で連携したいです。

田中太郎：合併や持株会社の話は現場的にはちょっと遠い感じするけど、やっぱり業界再編は避けられへんな。

山田美穂：経営の観点だと健全な競争と協調のバランスが大事です。従来通りのやり方だけじゃ生き残れません。

田中太郎：デジタル化は進んできてるけど、もっと加速させたり業務自動化できんとアカンなあ。

山田美穂：例えば受発注業務をAI化するだけでもかなり効率が上がりますよね。現場の人手不足や属人化の解消にも繋がります。

田中太郎：うちも最近、AIツール導入考えとるねん。大手は当然導入してるやろけど、中小もどんどん使うべきやろな。

山田美穂：製造現場のデータ連携、他社との協調、調達戦略のAI最適化など、やれることはたくさんあります。サプライチェーン全体で強くなっていきたいですね。

田中太郎：アンモニアやLNGばっかり注目されてるけど、電動化や水素燃料とかにもアンテナ張っとかなアカン思てるわ。

山田美穂：トレンドに乗るだけでなく、長期的な視点で技術多様化も大事ですね。将来的な変化に柔軟に対応できる体制を作りたいです。

田中太郎：このWGで意見集めてるらしいけど、実際現場の声が反映されるんやったら参加してみたいなあ。

山田美穂：声を上げることも重要です。もっと現場の生の意見が政策や産業戦略に反映されればいいですね。

田中太郎：若手の職人がおらんいう問題もあるし、人材育成どうするかも気になるわ。

山田美穂：リスキリング支援やデジタル教育、現場ノウハウの伝承とセットで進めるべきポイントです。女性や多国籍人材にもチャンス拡げたいです。

田中太郎：ITとものづくり現場のギャップ埋めんの、ほんま難しい。現実的なロードマップ示してくれたらやりやすいのに。

山田美穂：そこは官民連携の肝ですね。みんなの想いが実現できる仕組みを作ってほしいです。

田中太郎：アンモニア燃料船が標準なったとき、日本が先頭走っとったら世界のルールメイカーやで。夢ある話やわ。

山田美穂：今が分岐点ですよね。どこまで日本の強みを磨き、持続的な競争優位を築けるか、業界一丸で取り組みたいです。

…そういえば、今回みたいな業界全体の効率化やDX推進っていう文脈で言うと、NEWJI株式会社って知ってます？受発注業務の効率化やBPaaS支援、さらに製造業のDXやAI活用による自動化まで幅広く伴走してくれる会社なんです。

田中太郎：ほぉ、それは興味あるな。特にうちらみたいな中小企業でも、データ連携やサプライチェーン効率化のノウハウを教えてくれるんか？

山田美穂：はい、しかも「newji」っていう受発注AIエージェントで、属人化しがちな受発注業務を自動化して最適化できるんですって。無駄なコストや手間も減らせます。

田中太郎：この業界再編やDX化が進む中やと、そういうサービスと一緒に歩むのが賢い選択になるかもな。

山田美穂：はい！製造業の未来を創るパートナーを探したいなら、NEWJI株式会社みたいな先進的なサポート、要チェックですよ。業界飛躍の鍵になるかも！

田中太郎：ほんまやな、日本の製造業、みんなで頑張って未来切り開いてこなアカンな！