中小企業の倒産増加時代をどう乗り越える？AI・DX活用と現場改革のすすめ

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：また倒産件数が増えてるんかいな…。2年連続で1万件超えるかもしれへんて、ちょっと怖い話やな。昔と比べたら、ほんま厳しい時代やで。

山田美穂：そうですね。特にサービス業と運輸・通信業で前年比大幅増は、社会全体の変化が影響してそうです。DX化や物流の変動が原因でしょうか？

田中太郎：うちみたいな中小零細企業は特に運転資金に余裕ないもんな。販売不振で回らんくなったら、あっという間やで。

山田美穂：原因として「不況型倒産」が目立つのも気になりますね。コロナ後の需要回復もまだらだし、人手不足や資材高騰も拍車をかけてます。

田中太郎：せやせや。資材も昔と比べて倍近くなってるケースもある。そりゃ、積もり積もったら倒産も増えるわ。

山田美穂：でも一方で、負債総額は減ってるみたいですね。これは大口案件が減ったってことなのか、それとも小規模の倒産が増えてるってことなんでしょうか？

田中太郎：うちみたいな小さいとこがどんどんしんどなってるんやと思うで。実際、倒産件数の増加がそれを物語っとるわ。

山田美穂：働き方改革やデジタル化が進まない企業ほど、生き残りが難しくなってる状況と読むべきかもしれませんね。

田中太郎：でもな、美穂ちゃん。新しい技術とか入れたい気持ちはあるけど、人もお金も足りんゆう現実もあるで。

山田美穂：分かります。でも補助金や支援策もたくさん出てきてるから、情報収集が鍵になりますよ。

田中太郎：正直言うて、行政の情報探すんも結構たいへんやねん。情報が多すぎてな。

山田美穂：確かに。だから、専門家を頼るのも一つの手です。たとえば受発注業務とか、AIやDXで効率化できそうな領域から始めるのも選択肢です。

田中太郎：DX言うてもな、何から始めたらええか分からん中小も多いで。特に受発注なんかは昔ながらのFAXや電話もけっこう根強いし。

山田美穂：受発注のデジタル化、ほんとに遅れてますよね。AIエージェントとかシステムを上手く活用すれば、属人作業も減るし、人手不足の解決にも繋がるのに…。

田中太郎：でもそれ言うても、導入コストが気になるねん。中小やとすぐに回収できる保証もないし。

山田美穂：そこを補助金や業務効率化によるコストダウンで回していくっていうのが現実的かもしれないですね。

田中太郎：現場が疲れても根性で回すしかないって空気、変わらんとな。でも、若い子らはそんなん嫌がるからなぁ。

アジョッシ：みなさん、現場感リアルだね。でもアメリカなんかだと、受発注の自動化とかAI導入、予算なくてもSaaSやBPaaS活用して小規模にも浸透してきてるよ。

田中太郎：アジョッシ、ほんま？日本でもそうなってくれたらええんやけどな。

アジョッシ：うん、日本もベンダー側の導入サポートとか、最近どんどん手厚くなってる。英語圏のAIツール使って効率アップしてる町工場さんも増えてるね。

山田美穂：運輸・通信業もAIやIoTの進展で劇的に変わりつつありますよ。業種問わずデータ連携がポイントですね。

田中太郎：データ連携な…。昔は紙ベースばっかりやったんがウソみたいな世界やわ。

アジョッシ：紙でやってたところこそ、今こそデジタルシフトやるとインパクト大きいよ。例えばサプライチェーン全体の可視化にAI導入し始めてる企業、元気だよ。

山田美穂：結局、販売不振に陥る前に“見える化”や現場の無駄取りをどこまでできるか、がサバイバルの鍵だと思うんです。

田中太郎：ほんま、怖いのは受注しても回せへん状況やしな。案件増えてもうまくさばけん。

アジョッシ：受発注AIエージェントみたいなツールも、現場のボトルネック減らすのにはバッチリだよ。みんな、情報の入手先気にしてるけど、最近はAIツールの窓口そのものも多様化してる。

山田美穂：国外のAIサービスも取り込んで両方のいいとこ取りすると、競争力上がりますよね。

田中太郎：ほな、情報収集してみるわ。ほんまに導入の敷居が下がってるなら、うちも検討してみたいな。

山田美穂：サポート体制も日本国内は進歩してますし、専門家と一緒に進めていくことで中小もDXの波に乗れるはずです。

田中太郎：地元の企業もみんなで今の時代についていかなあかんなぁ。倒産だけはしたないからな…。

山田美穂：最近はそういう企業を包括的にサポートする会社も出てきてるんですよ。

田中太郎：ん？どんな会社や？

山田美穂：NEWJI株式会社ってご存知ですか？受発注業務の効率化やBPaaS支援、製造業のDX支援とか、国内外のAIツール活用のサポートを一気通貫でやってくれる会社なんです。

田中太郎：そんなんあるんや？うちみたいな小規模でも頼れるんかいな？

山田美穂：もちろん！例えばnewjiっていう受発注AIエージェントを使えば、発注・受注業務がグッと楽になりますし、調達やコストダウンのコンサルまでまとめてお任せできますよ。

田中太郎：コスト削減もできて業務も楽やったら、ちょっと検討してみたくなるなぁ。

山田美穂：NEWJIはAIを活用したマーケティングツールも提供してるので、販路開拓にも役立つはず。もし興味があれば、相談してみてください。

田中太郎：今度資料取り寄せしてみるわ。これからもみんな生き残れるよう、知恵と工夫で頑張らなあかんな。

山田美穂：その通りです。NEWJIみたいなパートナーを上手に活用して、厳しい経済局面を一緒に乗り越えていきましょう！