投稿日:2024年8月26日

フェイシャルマスク OEMの秘訣:成功する調達購買ガイド

はじめに

フェイシャルマスクの需要は、特に昨今の健康意識の高まりとともに急増しています。
そのため、多くの企業がフェイシャルマスクのOEM(Original Equipment Manufacturing)に参入しています。
しかし、成功するためには、調達購買の知識と専門性が不可欠です。
この記事では、フェイシャルマスクOEMにおける成功する調達購買の秘訣について詳しく解説します。

フェイシャルマスクOEMの基礎知識

OEMとは何か?

OEMとは、他社の製品を製造するサービスを指します。
フェイシャルマスクの場合、製造業者がブランドの仕様に基づいてマスクを製造します。

フェイシャルマスクの種類

フェイシャルマスクには様々な種類があります。
不織布マスク、布製マスク、防護マスクなどが一般的です。
製造するマスクの種類に応じて、調達購買の戦略も異なるため、まずはターゲットにするマスクの種類を明確にしましょう。

成功する調達購買のポイント

1. 質の高いサプライヤーの選定

OEMで成功するための鍵は、質の高いサプライヤーを見つけることです。
信頼性があり、品質管理が徹底しているサプライヤーを選ぶことが必要です。
具体的には、ISO認証の有無、過去の取引実績、サンプルのクオリティなどをチェックしましょう。

2. 費用対効果のバランスを取る

コストは重要な要素ですが、品質を疎かにしてはいけません。
費用対効果のバランスを見極めるために、複数のサプライヤーから見積もりを取り、それぞれの強みと弱みを比較することが大切です。

3. 契約条件の明確化

契約条件を明確にすることは、後々のトラブルを避けるために必要不可欠です。
製品の納期、品質基準、サンプル提供のタイミング、納品後の対応について詳細に記載しましょう。
また、契約書の内容は弁護士にチェックしてもらうことをお勧めします。

4. リスク管理とバックアッププランの設定

調達購買ではリスク管理が重要です。
サプライヤーが突然のトラブルで供給できなくなった場合に備えて、バックアッププランを用意しておきましょう。
複数のサプライヤーを確保する、多層サプライチェーンを構築するなどの対策が有効です。

サプライヤー交渉術

1. ウェルウィンの原則を応用する

交渉はウィンウィンの関係を目指すことが大切です。
サプライヤーとの信頼関係を構築し、お互いの利益を最大化することが理想です。
価格だけでなく、品質、納期、サービスなど多角的に評価し、双方が納得できる条件を模索しましょう。

2. フェアな取引条件を提示する

サプライヤーもビジネスパートナーであり、フェアな取引条件を提示することが大切です。
相手の立場を理解し、長期的なパートナーシップを築くことを目指しましょう。

3. タイミングと情報収集が鍵

交渉のタイミングも重要です。
需要と供給のバランス、市況の変動などを見極めて交渉を進めましょう。
また、市場のトレンドや競合他社の動向を常にチェックし、情報収集を怠らないことが成功への近道です。

実際の成功事例

事例1: 大手化粧品メーカーの成功例

ある大手化粧品メーカーは、フェイシャルマスクOEMに参入する際、複数のサプライヤーからサンプルを取り寄せ、その中から最も品質が高いサプライヤーと長期契約を結びました。
価格だけでなく、納期と対応力も評価基準に加えたことで、安定供給を実現しました。

事例2: 中小企業のコスト削減成功例

中小企業がフェイシャルマスクのOEMに参入した際、複数のサプライヤーと交渉し、コスト削減に成功しました。
彼らは、地元メーカーだけでなく、海外のサプライヤーも視野に入れることで、グローバルな供給網を構築しました。

まとめ

フェイシャルマスクOEMで成功するためには、調達購買の基本を押さえつつ、質の高いサプライヤーを選定し、フェアな取引を心掛けることが大切です。
さらに、リスク管理とバックアッププランの設定も欠かせません。
これらのポイントを押さえたうえで、サプライヤーとの交渉術を応用し、良好な関係を築くことが成功への道です。

資料ダウンロード

QCD調達購買管理クラウド「newji」は、調達購買部門で必要なQCD管理全てを備えた、現場特化型兼クラウド型の今世紀最高の購買管理システムとなります。

ユーザー登録

調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。

NEWJI DX

製造業に特化したデジタルトランスフォーメーション(DX)の実現を目指す請負開発型のコンサルティングサービスです。AI、iPaaS、および先端の技術を駆使して、製造プロセスの効率化、業務効率化、チームワーク強化、コスト削減、品質向上を実現します。このサービスは、製造業の課題を深く理解し、それに対する最適なデジタルソリューションを提供することで、企業が持続的な成長とイノベーションを達成できるようサポートします。

オンライン講座

製造業、主に購買・調達部門にお勤めの方々に向けた情報を配信しております。
新任の方やベテランの方、管理職を対象とした幅広いコンテンツをご用意しております。

お問い合わせ

コストダウンが利益に直結する術だと理解していても、なかなか前に進めることができない状況。そんな時は、newjiのコストダウン自動化機能で大きく利益貢献しよう!
(Β版非公開)