- お役立ち記事
- 調達先の監査で見逃してはいけない品質と安全のチェックリスト
調達先の監査で見逃してはいけない品質と安全のチェックリスト
目次
はじめに
調達先の監査では、製品や材料の供給を担当するサプライヤーを厳しく評価し、品質と安全に関する基準を満たしていることを確認する必要があります。
これは製造業界における全体の品質管理とリスクマネジメントの一環として欠かせないステップです。
適切な監査を行うことで、不良品の発生を防ぎ、工場内で使用する製品や材料の安全性を確保できます。
ここでは、調達先の監査で見逃してはいけない品質と安全のチェックリストについて詳しく解説します。
調達先の監査とは
調達先の監査は、サプライヤーの生産能力や品質管理体制を評価し、製品の安全性や品質を保証するための重要なプロセスです。
サプライヤーが契約条件に従って期待通りの品質を提供できるかどうかを確認し、不足があれば改善を促すこともします。
この監査活動は、契約締結前の予備的な調査段階から契約後の継続的な評価まで、様々な形で行われます。
監査の重要性
調達先の監査の最大の目的は、品質と安全性の確保にあります。
ここで不備があれば、消費者への供給過程で大きな問題を引き起こす可能性があります。
監査を通じて早期に問題を発見し是正することで、企業の評判を守り、長期的な安定供給を確保することができます。
品質管理に関するチェックポイント
それでは具体的なチェックリストに移りましょう。
まずは品質管理に関する項目です。
品質管理システムの有無と認証
サプライヤーがISO 9001などの国際的な品質管理システムを持っているかを確認します。
認証を持っている場合、その適用範囲や最新の認証状況を確認することが重要です。
品質方針と目標
調達先が明確な品質方針を持ち、それに基づいた目標を設定しているかを確認します。
その方針が実施されているかどうかも確認する必要があります。
製造プロセスの管理
各製造段階での品質管理手順が適切に実施されているかを確認します。
特に重要なのは、プロセスの監視と評価、および不良品の処置方法です。
トレーサビリティ
各製品の製造履歴が遡って検証できるトレーサビリティのシステムが整っているかを確認します。
これは製品に問題が発生した際に、その原因を特定するために必須です。
安全管理に関するチェックポイント
続いて、安全管理に関するポイントです。
労働安全基準の遵守
サプライヤーが労働安全衛生基準を遵守しているかを確認します。
特に、危険物の取り扱いや機械の使用に関する安全対策は重要です。
製品の安全性に関するテストと認証
製品が安全基準を満たし、必要なテストや認証を受けているか確認します。
これにはOEKO-TEXやCEマークなどの認証が含まれます。
リスクアセスメントと安全教育
リスクアセスメントが実施されており、その結果に基づいて作業員に適切な教育が行われているかを確認します。
安全意識を高める取り組みが継続されていることも重要です。
緊急時対応計画
火災や事故などの緊急事態に備えた対応計画が策定され、その訓練が行われているかを確認します。
計画の更新状況や演習実施の記録も確認しましょう。
監査実施のためのベストプラクティス
監査を効果的に進めるためにはいくつかのポイントがあります。
準備段階の注意点
調達先の基本情報を事前に収集し、監査の目的を明確化することが重要です。
また、過去の監査報告書がある場合は、その内容を確認し、現在の監査でフォローする内容を整理します。
監査実施時の要点
監査の際は、あらかじめ構築したチェックリストに従い、効率的かつ網羅的に評価を行います。
現場の状況を実際に観察し、サプライヤーの担当者との対話を通じて、書面だけでは確認できない要素を把握します。
結果の評価とフィードバック
監査の結果を正確に評価し、必要な改善点をフィードバックすることが大切です。
フィードバックは具体的かつ建設的な内容とし、サプライヤーが効果的な改善活動を行えるよう支援します。
まとめ
調達先の監査は、製造業における品質と安全の確保に非常に重要な役割を果たします。
品質と安全のチェックリストに基づいた評価を行い、サプライヤーとの関係を強化しつつ、供給チェーン全体のリスクを軽減していくことが求められます。
継続的な監査活動とフィードバック、改善プロセスの実施を通じて、製造業全体の発展に貢献できることを目指しましょう。
資料ダウンロード
QCD調達購買管理クラウド「newji」は、調達購買部門で必要なQCD管理全てを備えた、現場特化型兼クラウド型の今世紀最高の購買管理システムとなります。
ユーザー登録
調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。
NEWJI DX
製造業に特化したデジタルトランスフォーメーション(DX)の実現を目指す請負開発型のコンサルティングサービスです。AI、iPaaS、および先端の技術を駆使して、製造プロセスの効率化、業務効率化、チームワーク強化、コスト削減、品質向上を実現します。このサービスは、製造業の課題を深く理解し、それに対する最適なデジタルソリューションを提供することで、企業が持続的な成長とイノベーションを達成できるようサポートします。
オンライン講座
製造業、主に購買・調達部門にお勤めの方々に向けた情報を配信しております。
新任の方やベテランの方、管理職を対象とした幅広いコンテンツをご用意しております。
お問い合わせ
コストダウンが利益に直結する術だと理解していても、なかなか前に進めることができない状況。そんな時は、newjiのコストダウン自動化機能で大きく利益貢献しよう!
(Β版非公開)