- お役立ち記事
- 製品の開発効率向上とクレーム未然防止のための品質工学(タグチメソッド)の実践ノウハウ
製品の開発効率向上とクレーム未然防止のための品質工学(タグチメソッド)の実践ノウハウ
目次
品質工学(タグチメソッド)の概要
品質工学、特にタグチメソッドは、日本発祥の品質管理手法で、開発効率の向上とクレーム未然防止に大きく寄与します。
この手法は、製品やプロセス設計の段階で望ましい品質を確保することを目的としています。
具体的には、設計の初期段階から品質を作り込むことで、後工程での手直しや修正を不要にし、全体のコストを削減するアプローチです。
タグチメソッドの基本原理
ロバスト設計
ロバスト設計とは、プロセスや製品が外部環境の変動(例:温度、湿度、振動)に対して敏感でなく、安定して性能を発揮するように設計する方法です。
タグチメソッドの中核に位置する考え方であり、ばらつきの原因を探し出し、それに対抗する設計を考案します。
損失関数
タグチメソッドは損失関数を用いて品質の経済的価値を評価します。
損失関数は製品のばらつきが消費者や社会に与える損失を数学的に表現したもので、品質のばらつきを可能な限り減少させることを図ります。
これにより、単なる合否判定ではなく、経済的影響を考慮した品質評価が可能です。
効率的な実験計画法(DOE)の利用
タグチメソッドでは、効率的な実験計画法(DOE:Design of Experiments)を用いて、コスト効率良く最適な条件を探索します。
この方法により、少ない試験数で因子間の交互作用を含め、全体の影響を把握することができます。
直交配列
直交配列は、多数の要因とその組み合わせを試験する際に、必要最小限の試験数で正確な情報を得るための数学的手法です。
タグチメソッドでは、直交配列を用いて効率的な実験計画を行い、品質改善を達成します。
タグチメソッドの導入プロセス
ステップ1:目的の明確化
タグチメソッドを効果的に運用するには、まず開発プロジェクトの目的を明確化し、それに伴う品質目標を設定することが重要です。
ステップ2:要因の選定
次に、製品・プロセスの品質に影響を及ぼす可能性のある要因を洗い出し、その要因に基づいて実験計画を立てます。
ステップ3:実験の実施とデータ解析
決定した直交配列に従って実験を行い、得られたデータを解析して因子の主効果や交互作用を評価します。
ステップ4:最適条件の導出と検証
解析結果を基に製品・プロセスの最適な条件を導出し、追加実験等によりその有効性を検証します。
製造業界におけるタグチメソッドの利点
開発効率の向上
タグチメソッドを導入することで、開発段階での設計見直しや試行錯誤が減少し、リードタイム短縮につながります。
クレーム未然防止
事前に品質を作り込むことで、フィールドでの不具合が減少し、顧客からのクレームを未然に防げます。
これは顧客満足度の向上にも寄与します。
継続的な品質改善
タグチメソッドは一度の導入で終わりではなく、継続的に改善を図るための指針を提供します。
環境変化や市場ニーズの変化に柔軟に対応するための基盤となります。
タグチメソッド導入のためのヒント
社内教育と啓発
タグチメソッドの導入には社内の理解が不可欠です。
全体的な品質意識の底上げを図るため、適切な教育プログラムを実施することを推奨します。
トップマネジメントのコミットメント
品質改善の取り組みは、現場だけでなくトップマネジメントの強い意志と支援が必要です。
企業戦略として位置づけ、リソース配分を含む組織的なサポートを行うことが重要です。
他部門との連携
タグチメソッドの基本には部門横断的な取り組みが含まれます。
調達、製造、販売それぞれのプロセスが品質向上に貢献できるよう、コミュニケーションと連携を強化しましょう。
まとめ
品質工学(タグチメソッド)は製造業において非常に有効なツールです。
開発効率の向上やクレームの未然防止など、多くのメリットをもたらすこの手法を最大限に活用するには、正しい理解と継続的な改善が求められます。
社内外のステークホルダーと協力し合い、品質向上に向けた取り組みを今一度見直してみてください。
製造業全体の競争力を高めるために、タグチメソッドを効果的に導入し、業界の発展に寄与していきましょう。
資料ダウンロード
QCD調達購買管理クラウド「newji」は、調達購買部門で必要なQCD管理全てを備えた、現場特化型兼クラウド型の今世紀最高の購買管理システムとなります。
ユーザー登録
調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。
NEWJI DX
製造業に特化したデジタルトランスフォーメーション(DX)の実現を目指す請負開発型のコンサルティングサービスです。AI、iPaaS、および先端の技術を駆使して、製造プロセスの効率化、業務効率化、チームワーク強化、コスト削減、品質向上を実現します。このサービスは、製造業の課題を深く理解し、それに対する最適なデジタルソリューションを提供することで、企業が持続的な成長とイノベーションを達成できるようサポートします。
オンライン講座
製造業、主に購買・調達部門にお勤めの方々に向けた情報を配信しております。
新任の方やベテランの方、管理職を対象とした幅広いコンテンツをご用意しております。
お問い合わせ
コストダウンが利益に直結する術だと理解していても、なかなか前に進めることができない状況。そんな時は、newjiのコストダウン自動化機能で大きく利益貢献しよう!
(Β版非公開)