- 調達購買ノウハウの記事一覧
「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年12月6日
“目標コスト”と“求められる性能”が根本的に矛盾している開発の現実
はじめに：理想と現実のはざまで揺れる開発現場 製造業の現場に身を置いていると、“目標コスト”と“求められる製品性能”との間の矛盾に何度も直面します。 特に日本の伝統的な製造業界では、「いいものを安く…
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2025年12月6日
改善が“イベント化”して日常業務に落ちない根本課題
はじめに～製造現場の「改善活動」への違和感 製造業の現場では、長年にわたり「改善活動」という言葉が至るところで飛び交っています。 カイゼンの精神や5S活動、QCサークル、TPM、IEといったキーワード…
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2025年12月6日
品質保証の“判断ミス”が設計や生産より重く扱われる理由
はじめに：品質保証の“判断ミス”はなぜ重く扱われるのか 製造業の現場で長年働いていると、「品質保証のミスは設計や生産よりも厳しく評価されがちだ」と感じる場面が数多くあります。 設計部門でミスが発覚す…
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2025年12月6日
契約条件の曖昧さが後のトラブル発生要因になる本音
はじめに：契約条件、その曖昧さがもたらす現場の混乱 製造業の現場で日々交わされる「契約条件」。多くの場合、その内容に納得した上での契約締結が理想ですが、実際には曖昧な条件で進んでしまうことが珍しくあり…
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2025年12月6日
過剰品質がコストを押し上げ続ける負のスパイラル
はじめに：なぜ過剰品質が問題なのか 製造業の現場において「品質第一」という言葉は、企業文化の根幹をなしています。 しかし、日本の多くの工場や調達・購買の現場を長年見てきた経験から言えるのは、「品質第…
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2025年12月6日
工程ごとに違う判断基準がボトルネックを育てる構造
はじめに：製造現場でよく見られるボトルネックの正体 製造業の現場では、「ボトルネックの発生」が生産性向上の大きな障害として、長年語られ続けてきました。 多くの現場経験を積んできた中で感じるのは、単な…
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2025年12月6日
“輸送トラブル＝物流の責任扱い”にされがちな理不尽
はじめに：なぜ“輸送トラブル＝物流の責任”になるのか 「トラックが遅れた」「商品が破損していた」「納品先から“届かない”とクレームが来た」 こうした輸送トラブルが起きたとき、現場では多くの場合、…
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2025年12月6日
設備トラブルの根因が実は数ミリの段差だったときの悔しさ
はじめに：設備トラブルに潜む“数ミリの段差”という落とし穴 製造業の現場で長年にわたって設備の調達や管理、ラインの自動化に携わってきた立場から言えることがあります。 それは、どれだけ最先端の設備やI…
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2025年12月6日
設備トラブルの一因が実は電源環境という見落としポイント
はじめに：設備トラブルの陰に潜む「電源環境」問題 製造業の現場では、設備トラブルの原因追及が日々当たり前のように行われています。 生産ラインが急停止したり、検査装置がエラーを頻発したり、時にはPL…
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2025年12月6日
不具合の真因が“複合要因”で特定不能になる恐怖
はじめに：不具合の真因特定が難しい理由 製造業の現場では、日々さまざまな不具合やトラブルが発生します。 しかし、不具合の「真因」を突き止めるのは一筋縄ではいきません。 とくに現代の生産現場では、複雑な…
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2025年12月6日
顧客の“急ぎでお願い”が設計全体を歪ませる原因
はじめに ― 製造業の「急ぎ案件」が現場に与える深刻な影響 日本の製造業の現場では、「急ぎでお願いしたい」「とにかく急いで」という顧客からの要望が日常茶飯事です。 これらのリクエストには誠心誠意対応…
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2025年12月6日
海外拠点への横持ち輸送で起きる情報断絶の問題
はじめに：グローバル物流で避けて通れない「横持ち輸送」 製造業におけるサプライチェーンは、近年ますます複雑化しています。 グローバル化が進む中、海外拠点間での横持ち輸送、すなわち「拠点間物流」は今…