- 調達購買ノウハウの記事一覧
「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年8月19日
外注加工品の品質責任が明確にされない取引課題
はじめに：外注加工品の品質責任とは何か 製造業の現場では、外注加工品を取り扱う機会が年々増加しています。 この背景には、多品種少量生産や納期短縮、コスト低減といった市場の要請が強くなったことが大…
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2025年8月19日
クレーム時の費用負担ルールを先に決めて予備費を削る契約設計
はじめに：製造業におけるクレームと費用負担の現実 製造業の現場では、どんなに優秀な調達購買担当や工場長、品質管理者が揃っていたとしても、クレームがゼロになることは決してありません。 これは生産現場に…
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2025年8月19日
輸送遅延を一方的に責任転嫁されるサプライヤー側の課題
はじめに：輸送遅延が与える製造業へのインパクト 現代の製造業では、物流ネットワークの複雑化やグローバル化が進み、調達から納品までのサプライチェーン管理が企業競争力の核心をなしています。 その中で、必ず…
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2025年8月19日
価格改定要求の妥当性を指数・歩留まり・稼働率で検証する手順
はじめに：製造業における価格改定要求の現状 製造業の現場で「価格改定要求」を受けることは、日常茶飯事と言えるほど珍しいものではありません。 特に原材料費やエネルギーコストが上昇している昨今、サプライ…
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2025年8月19日
長期契約で改善活動を怠る既存サプライヤー課題
はじめに：サプライヤー改善活動の現実と長期契約のジレンマ 長年製造業の現場で調達・購買、品質管理、工場管理など多くの現場を経験してきて、サプライヤーとの関係性の重要性を常々痛感してきました。 特に、…
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2025年8月19日
テスト自動化で検査工数を削減し品質費用を抑える実装
はじめに：製造業の現場で進むべき“テスト自動化”という選択 製造業の現場で、製品の品質保証や検査工程の負担増加に悩む方は多いのではないでしょうか。 小さな不良が大きなトラブルへと発展するため、検査…
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2025年8月19日
MOQの階段を再交渉し端数コストを無くす発注設計
はじめに：MOQという高い壁と製造業の現場実態 MOQ（Minimum Order Quantity）――それは調達担当者やバイヤー、さらには生産管理担当者にとって、日々頭を悩ませる永遠の課題と言える…
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2025年8月19日
保証対象範囲を仕入先が狭く解釈する補償トラブル問題
はじめに：製造業の現場に根強く残る「保証トラブル」 製造業に携わる方々は、一度は「保証」のトラブルを経験されたことがあるのではないでしょうか。 特に近年は取引のグローバル化や複雑化に伴い、仕入先と…
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2025年8月19日
新規サプライヤーの与信調査不足で未回収債権が発生する問題
はじめに：製造業における新規サプライヤーの与信調査の重要性 製造業の現場では、サプライチェーンの安定と信頼が事業の根幹をなしています。 バイヤーとして働く方、あるいはサプライヤーの立場で商談を進める…
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2025年8月19日
仕入先の設備故障で供給不能となった場合の代替調達契約の重要性
はじめに：調達契約のリスクと製造業の現実 製造業の調達部門や購買部門で働いている方、またはこれからバイヤーを目指している方は、仕入先の設備トラブルや予期せぬ生産停止がもたらすリスクを一度は耳にしたこ…
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2025年8月19日
パナマ運河減水・スエズ混乱時の通過待ち回避策と納期見積の再計算
はじめに：グローバルサプライチェーンに迫る「運河リスク」 ここ数年、パナマ運河の減水やスエズ運河の混乱といったニュースが絶えません。 これらは単なる海外の話に留まらず、日本をはじめとするグローバルサ…
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2025年8月19日
需要整形で仕様と価格の折り合いを付けるプロポーザル術
需要整形で仕様と価格の折り合いを付けるプロポーザル術とは 現場の調達や購買、そして生産管理の担当者にとって、「仕様」と「価格」の調整は永遠の課題です。 多種多様な顧客ニーズや、市場の変化、内外価格差が…