「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年8月19日
サプライヤー選定時のデューデリジェンス不足で起きる契約不履行事例
サプライヤー選定におけるデューデリジェンスの重要性 サプライヤー選定は、製造業にとって事業の中核を担う重要なプロセスです。 原材料や部品を安定的に、品質基準を満たした状態で調達できなければ、製品の品質…
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2025年8月19日
値下げ要請が継続的に行われ利益率が維持できない問題
はじめに 昨今、製造業界ではサプライチェーン全体でのコスト削減が至上命令となっています。 その中で「値下げ要請」は現場にとって日常茶飯事の課題です。 特に、下請けや部品サプライヤーでは、毎年のごとく提…
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2025年8月19日
輸入側での不当な関税評価差戻しに対応する書類準備と異議申立て
はじめに 製造業に携わる多くの方が直面する課題の一つが「関税評価」に関するトラブルです。 特に輸入担当者やバイヤーの方々にとって、税関から「不当」とも思われる関税評価の差戻しによる再申告や追加納税の要…
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2025年8月19日
返品率を下げるアフターサポート設計:FAQと交換部品の持ち方
はじめに:アフターサポートの重要性と製造業の現場事情 製造業の現場において、製品が顧客の手に渡った後の「アフターサポート設計」は単なるコストセンターではありません。 リピート受注やブランドロイヤル…
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2025年8月19日
商習慣の違いで生じる支払い通貨・条件の誤解と調整方法
はじめに:グローバル化時代の商習慣と誤解の発生 製造業の現場で20年以上の経験を積み、バイヤー・調達担当・生産管理・品質管理・工場長と様々な立場を経験してきた中で、国内外のサプライヤーや顧客と取引を…
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2025年8月19日
複数港積み合わせで積載率を高めるマルチオリジン集荷の実務
はじめに:グローバル時代における物流最適化の重要性 グローバルサプライチェーンが高度化・複雑化する現代において、物流の最適化は企業競争力の源泉となっています。 特に製造業においては、原材料・部品の調達…
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2025年8月19日
代替調達先を提案しない既存仕入先の依存リスク問題
はじめに:現場で見逃されがちな「依存」リスク 製造業の現場には、昔から「いつもの仕入先」に強く頼る傾向が根強く残っています。 多くの現場担当者やバイヤーにとって、長年の付き合いがある業者との信頼関係は…
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2025年8月19日
海上輸送の環境指標CIIを踏まえたキャリア選定で環境配慮とコストを両立
はじめに:製造業のグローバルサプライチェーンと環境指標CII 製造業を取り巻くサプライチェーンは今、かつてない変化の渦中にあります。 激しい国際競争とサステナビリティへの社会的要請。 その両方に…
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2025年8月19日
長期契約更新時に価格見直し条項を失念したことで発生する損失事例
はじめに:価格見直し条項の重要性 長期契約を締結する際、特に製造業のサプライチェーンにおいて価格見直し条項の有無は利益に直結する重大な要素です。 調達購買経験が20年以上あるプロの目線から見ても、価…
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2025年8月19日
段階導入の費用対効果を一件当たりの工数削減で測る指標設計
はじめに:製造業の「段階導入」と「工数削減」への注目 近年、製造業の現場では生産性向上やコストダウンがますます強く求められています。 そのため、工場の自動化やIT導入、業務プロセスの見直しといった「…
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2025年8月19日
自動連番ルール統一でシステム間データ紐付けを円滑化したトレーサビリティ強化
自動連番ルール統一でシステム間データ紐付けを円滑化したトレーサビリティ強化 はじめに〜現場の混沌と管理のジレンマ 製造業現場は、日々膨大なデータが飛び交っています。 その中核を担うのが、部品や製品…
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2025年8月19日
取引継続可否を判断するためのKPI不足による課題
はじめに 製造業の現場において、バイヤーとサプライヤーの関係性は企業の競争力を大きく左右します。 しかし、安定的な取引継続を目指すうえで、本来取引の健全性や成長性を測るべきKPI(重要業績評価指標)が…