製造業の購買担当者がAIにかわることってあり得るの?
製造業では、AIを活用した生産性の向上と品質管理の自動化が進んでいます。
主に、ビジョンAIを活用した品質検査やロボット操作の自動化で生産性が向上しています。
しかしながら、AIの適用範囲は限定的で、人とロボットの協働作業は十分活用されていません。
ロボットの力量と視覚認識能力は向上していますが、その機能をフルに発揮できるような人と機械の協働作業システムがないためです。
生産ライン全体で見ると、人手とロボットの協働作業比率は低く、人手が主体となっています。AIの活用拡大と人と機械の協働作業推進が課題となっています。
私はAIとロボットを活用した新しい生産形態として、人とロボットの緊密な協働作業を提案します。
基本コンセプトは、人とロボットが共に働き、人間の判断とロボットの力量を最大限発揮できる仕組みを作ることです。
具体的には、頻繁な部品交換作業や重量物の移動作業をロボットが、品質チェックや部品取り付け調整作業を人間が担当する分業模型です。
人とロボットは共有ワークスペースを活用し、ビジョンAIやボイスUIを通じリアルタイムで情報共有・指示を行ないます。
このモデルでは、人と機械がそれぞれの長所を生かしながら協力し合うため、生産性向上だけでなく人材確保も達成できると考えます。
人とロボットの協働作業を実現するには、以下の技術開発が不可欠だと思います。
まず、高精細3Dセンサと深層学習を活用したリアルタイムなモーション解析技術により、作業者の動きを正確に認識します。
次に、自然言語処理AIを用いた音声認識と自然な応答技術で、人とロボットのやりとりを円滑にします。
最後に、ロボットコントローラと全体システムを統合する集約制御技術で、人と機械のスムーズな動作協調を実現します。
これら技術の進歩により、人とロボットはもっと協力し合える関係性を築けるはずです。
生産現場ではその可能性が実現されつつあります。
以上が、AIとロボット技術を活用した新たな生産形態としての人と機械の協働作業についての意見でした。
製造業の生産性と人材確保の両立を図るうえで、人と機械の緊密な連携が不可欠だと考えます。
調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。