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DXに伴う業務プロセスの見直し方法: 製造現場の効率化と自動化
DXに伴う業務プロセスの見防見直し方法: 製造現場の効率化と自動化
最近のデジタルトランスフォーメーション(DX)の波に伴い、製造業現場の業務プロセス見直しが求められています。
生産管理や品質管理などの業務にICTを導入し、データのデジタル化と連携を進めることで、製造現場の効率化と自動化を図れるでしょう。
製造計画管理にIoTを導入し、生産ラインの設備データや生産状況を遠隔で可視化・管理することで、物理的な巡回を省けるようになります。
生産管理システムと連携し、在庫情報と生産計画をリアルタイムにフィードバックすることで、計画変更にも的確に対応できるでしょう。
品質管理面では、検査データのデジタル化とAI・ディープラーニングを活用した自動判断機能の開発が進んでいます。
例えば可視光カメラによる外観検査やX線CTスキャナを用いた内部検査などでは、教師データを用いた機械学習で自動判断の精度が年々向上しています。
生産ラインの自動化レベルは高くなっていますが、人手はなお必要不可欠です。
手動作業の効率化のためには、アグリゲーション技術を活用した手袋型端末の導入や、AR/VRを活用したマニュアル提示などが検討されています。
製造業のDXは現場のDXから始まります。
業務プロセスの見直しとICTの有効活用で、安全で効率的な生産を実現しましょう。
技術の力を借りつつ、人と技術のシナジー効果を最大限発揮する必要があると思います。
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