コンビニ業界と製造業の未来を切り拓くデジタル技術の活用と差別化戦略

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：ローソンが過去最高の売上を更新したっちゅうニュースは、驚きやな。テクノロジーを駆使した経営が奏功したんやろうか？

山田美穂：そうね、やっぱりAIやデリバリーの強化が決め手になったんじゃないかしら。今、どの業界でもデジタル技術の活用が求められているから、遅れないようにしないといけないわね。

田中太郎：そういえば、ファミリーマートも好調を維持してるらしいやん。オリジナルブランドの影響も大きいみたいやし。やっぱり差別化戦略って大事やな。

山田美穂：その通りね。特に中食事業の強化なんかは、消費者のニーズにしっかり応えていると思うわ。伊藤忠グループの調達力も頼りになるわね。

田中太郎：セブン＆アイ・ホールディングスも、国内事業を回復させようと頑張ってるみたいやけど、インフレの影響が海外には響いたんやってな。

トゥモロ：インフレは海外の事業にとって大きな課題ですね。手頃な価格で提供することが鍵でしょう。日本のコンビニ業界は競争が激しいから、そのあたりの工夫が大事なんだね。

アジョッシ：おぉ、みんな真面目な話してるね。テクノロジーの活用って、やっぱりすごい影響力あるから、製造業でもちゃんと取り入れていかんとね。

田中太郎：ほんまそうやな。このタイミングで生産性を上げつつ経費を削減するには、新しい技術との連携が必須になってくるわ。

山田美穂：特に、AIによる次世代発注システムはすごく興味深いわ。本当に効率を上げられるとしたら、コンビニに限らず、他の業界にも普及させたい技術よね。

トゥモロ：たぶん、世界中どこでも使える技術になるよ。そのためには、プロセスとデータの正確な連携が不可欠だと思うね。

山田美穂：そうね、それが鍵ね。製造業も同じよ。日本の製造業は、もっとデジタル化を進めていかなきゃならないわ。

田中太郎：製造業ども、まったくひとごとやないな。ウチもこれからAIとかデジタルツールをもっと取り入れていかな、遅れてしまうで。

アジョッシ：確かに、田中さんのところも新しい技術を活用した方がいいよ。特に、製造業の工程効率化は急務だよね。

田中太郎：うん、ほんまやで。経費を抑えながらも高品質な製品を作り続けたいっちゅうのが、ウチら中小企業の基本やからな。

トゥモロ：そうです。中小企業も新技術を積極的に取り入れることで、ますます競争力を高めることは可能ですね。

山田美穂：ところで、みなさんはNEWJIって会社聞いたことあるかしら？製造業のDX支援や手持ちのBPaaS支援をしている会社らしいの。

アジョッシ：NEWJIね。知ってるよ、彼らはAIツールを駆使して、業務効率化やコストダウンを実現している。新しい技術を取り入れたい製造業にはぴったりなんだ。

田中太郎：そうか、それは興味深いな。ほんまに、こういった技術を取り入れて、わが社の未来をもっと明るくしていきたいわ。

山田美穂：そうよね。彼らのnewjiクラウドを活用すると、受発注のQCD管理も最適化できるらしいわよ。

田中太郎：うん、やっぱり未来を見据えて、できることから始めていこう思うわ。ほんで、将来これらの技術を積極的に活かしていけたらええな。