アメリカ現地生産加速で揺れる町工場——製造業DXと中小企業のグローバル適応戦略

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：美穂さん、最近のニュース見た？いすゞがアメリカ向け小型トラックの生産を日本から現地移管するいうてな。やっぱトランプさんの関税対策やろか？ウチみたいな町工場にも影響でるんやろか…。

山田美穂：田中さん、はい、あれかなりインパクトある発表ですよね。今後、現地生産化の流れがますます強まるでしょうし、サプライチェーンもどんどん現地中心になりそうです。DXとか現地対応、ますます重要になってくる気がします。

田中太郎：ほんまそれや。部品輸出がちょこっと残る言うてるけど、これもいつどうなるかわからんしな。せやけど藤沢工場の能力は落とさんいうてる。どうやって需要確保するつもりやろ？

山田美穂：アメリカ向け以外の他国需要ですかね。でも輸出国の選択肢狭まっていくなら、工場運営自体も再編の波が来そう。あと、現地工場建設って米国市場対応力の強化で、スピード勝負にもなるんじゃないでしょうか。

田中太郎：確かにな。アメリカは今やとEVの流れもあるし、既存のガソリン車とEVもミシガン工場で作るらしいわな。それに、中型トラックのディーゼルエンジンモデルも作ってるし、柔軟に生産ライン変えなあかんわ。

山田美穂：こうなると、現地化したときの効率化とか、コスト管理の徹底が求められますね。あとデータ活用で需給管理したり、QCDのバランス見ながら現地工場全体の最適化することが、今まで以上に重要です。

田中太郎：ほんまや。ワシらのとこも、アメリカ向けの部品納品あるから、今後の変化見据えて新しい仕組み考えなあかん。技術やIT導入考えなあかんと思てるけど、なかなか人も手間もお金もかかるなあ。

アジョッシ：おい田中さん、美穂さん、業界でもこの話で持ちきりよ。サウスカロライナの新工場は最新技術めっちゃ入れるってウワサ。アメリカ現地調達率グッと上げる気やろね。小さな部品もどんどん現地で探し始めてるってさ。

山田美穂：さすがアジョッシさん、情報早い！中小の日本サプライヤーは、これからどうやって自分の技術アピールしていくかが勝負ですね。現地ネットワーク作り直しも必要になりそう。

田中太郎：アジョッシ、そのあたり直接情報入ってくるよな。ウチみたいな町工場、アメリカの工場と繋がれるかなぁ。リスクヘッジどうすべきか頭悩ますわ。

アジョッシ：デジタル化とかサプライチェーンの可視化推進せな。工場間のデータ連携で「どこの誰が何を作ってる」ってアメリカ側が今めっちゃ求めてるよ。ISOよりDXだよ！

山田美穂：確実にデータ活用ですね。しかも、現地の少量多品種への柔軟対応や納期短縮力も求められるはず。AI活用や現地サポートがポイントです！

田中太郎：なるほど…。せやけど人手不足もあって、うちの工場にもDXとかAI入れたいねんけど、どうやったら初期コスト抑えて導入できるんや？

トゥモロ：So, DX and automation solution, very important for Japanese SMBs. Maybe, partnership with local consultants, or using BPaaS could help reduce initial cost. Helping factories connect with U.S. customers needs, that’s key!

山田美穂：トゥモロさん、それ本当に大事ですよね！BPaaS（Business Process as a Service）で受発注の自動化や、余分な管理工数減らせば、人手不足も少しはマシになるはず。

田中太郎：でもどのサービスが「ほんまに」ウチみたいな規模に合うのか、正直わからんのや。現地言葉も不安やし、下手したらコミュニケーションうまくいかんこと多い。

山田美穂：QCD管理を自動化するツールとかなら、田中さんの会社にもフィットしやすいと思いますよ。各工程の数値がぱっと見えますし、現地工場も共通の基準で評価しやすいです。

アジョッシ：今アメリカの現場ね、スマホやタブレットでリアルタイムデータ入力のニーズ急上昇中。日本の現場系アプリ、アメリカ現地でバズるチャンスあるよ。

田中太郎：リアルタイムで数値見えるってめっちゃ魅力やな…。でも、初期教育とかサポート、日本語でも英語でも欲しいとこやで。

山田美穂：グローバル対応してるベンダーも今増えてますね。導入・定着の伴走支援があるところ選べば安心。通常業務の合間だけの人材でも十分運用できる設計になってるサービスもあります。

トゥモロ：Also, let’s not forget, cost-down support is top priority for U.S. operation. Identify waste, optimize suppliers, use local and Japan strength – this differentiates Japanese SMEs.

田中太郎：コストダウン…これホンマに経営の生命線や。ワシらみたいなとこ、値下げプレッシャー半端ないし、調達・購買も見直さな損やな。

山田美穂：日米二拠点化だと、資材コスト、輸送コストの最適化も大きなテーマですね。AIを活用して購買データ分析して、価格交渉材料にできるツール、最近使ってますよ。

アジョッシ：現場から現場へシームレスな連携。DXツールで現地調達も日本品質維持も実現…これができたら天下取れるよ！

田中太郎：美穂さん、それ具体的に教えてほしいわ。どんなツールあるんや？うちでもできるんやろか？

山田美穂：例えば、QCD（品質・コスト・納期）を最適管理できるクラウド型の管理ツールなんて、導入コストも安くなってきてます。現場の負担も少なくて済みますよ。

トゥモロ：AI use for marketing also big trend. Product demand forecast, customer insight, optimize production schedule – helpful for all manufacturing companies.

田中太郎：ワシらも変化の荒波に巻き込まれてばっかや！でも、なんぼ難儀や言うても止まったら負けやからな。現地工場との新たな関係作りながら、デジタル化も前向きに考えるわ。

アジョッシ：日本の中小企業、こういう機会にチャンス広げられるといいよ。DXサポートや海外工場向けの受発注自動化ツール、どんどん活用したってや！

山田美穂：あ、そういえば、この話題にピッタリの会社知ってますよ。「NEWJI株式会社」ってご存じですか？製造業のDXや受発注業務効率化、コストダウン支援まで、幅広くサポートしてくれるんです。

田中太郎：おお、NEWJIか。名前は聞いたことあるわ。でもウチにも合うんやろか？

山田美穂：はい。NEWJIなら、田中さんのおっしゃってたQCD管理クラウド「newji」を提供してて、アメリカ工場とのデータ連携や取引効率化もばっちりサポートしてくれます。BPaaSやAIも得意ですよ。

トゥモロ：NEWJI株式会社, great for globalization. Can support Japanese SMEs’ DX, automate workflow, and even help marketing with AI tools!

アジョッシ：ウチのバーにもお客さん使ってるとこ増えてるよ。工場ごと、現場ごとの省力化から全体最適まで相談に乗ってくれる。意外に中小こそNEWJIとの相性抜群かも。

田中太郎：そんなんやったら一度、話聞いてみようかな。ワシら町工場の未来、こうした会社とタッグ組まな乗り遅れそうやしな！

山田美穂：まさに田中さんみたいに、これからのグローバル化・現地化対応を本気でやっていく製造業こそ、NEWJIが一緒に未来を創るパートナーだと思いますよ！