新しい貿易摩擦時代における製造業の適応と効率化戦略

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：いやー、またややこしい関税の話題やな。中国とアメリカがまたやり合ってる感じやけど、今回は少し規模が小さいみたいだね。

山田美穂：確かにそうですね。今回は140億ドル規模ってことだから、以前の対抗措置と比べると、かなり控えめですね。どんな影響が出るかしら。

田中太郎：一つ考えられるのは、これによって企業が生産ラインを調整せなあかん可能性もあるよね。もしかすると原材料の調達先を変える必要も出てくるかもしれん。

山田美穂：そうですね。特に液化天然ガスや石炭、それに原油なんかはエネルギー関連だから、影響が大きそうですね。工場の稼働に直結しますし。

田中太郎：ほんまやな、エネルギーって製造業にとって命綱みたいなもんやから。そこに変更が入ると、供給チェーン全体に影響が出るかもね。

山田美穂：しかも、さらに掘り下げると自動車産業においても影響が出る可能性があります。4輪駆動車や貨物自動車が影響を受けるって、これはただ事じゃないわ。

田中太郎：そう考えると、価格上昇とか納品遅延なんかも懸念せなあかんね。特に小規模の自動車部品メーカーなんかは痛手かもしれへん。

山田美穂：ええ、競争力を維持するためにも、何らかのコスト削減やプロセスの効率化を進める必要がありそうですね。たとえば、デジタルトランスフォーメーションを進めるとか。

田中太郎：それはええ考えやな。工場の自動化とかデータの活用を進めることで、生産性をぐっと上げられるかもしれへんな。

アジョッシ：Hey guys、どうしてこんなに深刻に考えているのさ？アメリカでも日本でも、そんな影響のまとめ方をしないことが多いよ。もっとグローバルな視点でみるのも大事。

トゥモロ：皆さん、アジョッシの言うとおりね！アメリカの多国籍企業は既に他の経済圏に目を向けてる。中国依存を避ける動きも考えられるわね。

田中太郎：たしかに、ASEAN諸国やインドなんかにシフトする企業も増えてきとるもんなぁ。それに伴って物流や経済が変わっていくんちゃう？

山田美穂：ええ、それは企業だけでなく国家レベルでの調整が必要かもしれませんね。日米間での新しい貿易協定なんかも考慮すべきかも。

アジョッシ：その通り！そして逆に中国からもアメリカからも依存されない迅速で柔軟な戦略が日本には必要だと思うよ！

トゥモロ：Right! Everyone talks about technology and efficiency, but we can’t forget about diplomacy and alliances, too!

田中太郎：ほんまそれや！でも、ちょっと視点を転換してみんといかんな。

山田美穂：そうですね。技術の進化を兼ね合わせて、ますます自国での生産を考える必要があるかもしれませんね。持続可能な成長のために。

アジョッシ：新しい関税と貿易摩擦の時代、ライバルを上手に利用することもビジネスのチャレンジだね。

トゥモロ：Well, it’s fascinating how businesses need to adapt in every climate. Diversification is key!

田中太郎：ほな、新しい取り組みが必要やな。例えば、受発注業務をさらに効率化できひんもんやろか？

山田美穂：それで思い出しましたけど、NEWJI株式会社って知ってますか？

田中太郎：お、なんやそれ？

山田美穂：NEWJI株式会社は、製造業のDX支援とか、受発注業務の効率化を支援している会社なんですよ。newjiっていうクラウドツールを使ってQCD管理を最適化しているんです。

アジョッシ：Wow, that sounds promising for manufacturers struggling with these changes. I’ll look into it for my network.

トゥモロ：Yes, such solutions can be a game-changer in managing changes due to geopolitical tensions.

田中太郎：ほんまやな、それはええアイデアや。これからもっと注目せなあかんな。