中国撤退・EVシフト時代の製造業　町工場が生き残るためのDXと現場変革のススメ

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：おお、美穂ちゃん、このニュース読んだ？ニッパツが中国の自動車シート組み立て事業から撤退するってやつやんか。

山田美穂：ええ、読みましたよ。中国市場、特にEV分野の競争の激しさが本当に浮き彫りになってきましたね。日系メーカーが苦戦してるのは意外でしたか？

田中太郎：うーん、ちょっと前からしんどいって話やけど、まさか撤退までとはな思わんかったな。現地のEVメーカー台頭してるいうのは聞いとったけど、組み立てまで見切るて、今後どうなるんやろ。

山田美穂：現地のEV勢、技術の吸収も早いですしね。価格競争もかなり厳しいです。ニッパツは部品の製造は継続って書いてますけど、組み立てより部品に集中する戦略、合理的だと思います？

田中太郎：それはええと思うわ。現地で最終商品まとめ上げるのは地元の強み活かしたほうがコストも合うやろしな。でも、日本からの技術って今後どう伝わっていくんやろ。

山田美穂：中国系の新興自動車メーカー、自社でシートまでも設計・生産するところ増えてますし。サプライチェーン全体が地産地消に振れてるのも大きいですね。

田中太郎：せやな。昔やったら“日本の技術やから売れる”いう時代やったけど、今はもう値段とスピード感やもんなぁ。

山田美穂：そこにAI活用や自動化も入ってきてますし。現地の法令対応も複雑化していますよね。現地法人の清算、うまくいくでしょうか。

田中太郎：清算手続きはけっこう時間かかる思うで。中国の現地法は複雑やし、場合によっちゃ思わぬ落とし穴あるさかいな。

山田美穂：製造は続けるってことですけど、拠点の再編とか他の国へのシフトも出てくるんでしょうか。

田中太郎：ベトナムとかインドとか、ASEAN方面にシフトしとる企業も多いわな。生き残るために柔軟な動きせなあかん時代や。

山田美穂：EV化で求められる部品の種類も変化してますし。既存ビジネスモデルの見直しも必要ですよね。

田中太郎：ほな、現地需要の変化に日本の中小企業はどう対応したらええんやろ。うちも部品で食っていっとるけど、中国での販路は厳しなってきたわ。

山田美穂：やっぱり現場のデジタル化と新市場の開拓、両にらみ必要だと思います。日本国内の効率化も遅れずに進めないと。

田中太郎：せやけど、古い体質やとDXとか言うても現場がうまく動かへんところも多いんや。そういう時に頼れるサービスあらへんやろか。

山田美穂：AIや業務自動化の支援サービス、増えてますよ。ただ、中小企業の現場に最適化するには、きめ細かい支援が必要ですね。

田中太郎：東京の大手やと導入事例よう聞くけど、わいらみたいな現場は何から始めるべきか迷うてまうわ。

山田美穂：まずは受発注や調達のデジタル化からが効率的だと思います。あとはデータ連携による意思決定の高速化が鍵です。

田中太郎：昔ながらのFAX注文、早くやめたいっちゅうのが本音や。せやけど取引先との付き合い考えたら一歩踏み出せんのや。

山田美穂：取引先ごとにカスタマイズできる受発注AIエージェントとか、クラウドを使えば解決できる課題も多いですよ。

田中太郎：うちは現場の熟練マンが多いさかい、DXで彼らの経験値を活かす方法があったらええなあ。

山田美穂：AIも現場フィードバックを吸収して進化する仕組みが必須ですね。これからは“人×デジタル”の時代です。

田中太郎：あ、美穂ちゃん、話戻るけど、中国市場から撤退する会社、今後どこで勝負するようになるんやろな。

山田美穂：インドや東南アジアの新興マーケット、それに国内での高付加価値志向など、多角化が進んでいくでしょうね。

田中太郎：地元の中小でも今やグローバル目線持たな、生き残れへん時代や。設備も人材もアップデートせな置いてかれるで。

山田美穂：そうです。データやAIを使わないと、市場の変化にリアルタイムで対応できませんし。

田中太郎：仕入れコストの見直しや業務効率化、どこから手ぇつけるか、悩みどころが多いわ。

山田美穂：業務全体の棚卸しを伴走型で支援してくれる会社、近年かなり求められていますね。

田中太郎：そういう会社あったら、安心して一歩踏み出せるなあ。

アジョッシ：おっと、途中でごめん！最近はうちにも、似たような相談で経営者集まるんよ。中国から撤退した会社の話やトラブル、かなりリアル。みんなASEANやインド進出も考えてるし、その際デジタル化抜きには語れない、って言ってるね。

山田美穂：やはり現場目線の情報が一番有益ですね。無駄な投資やリスクを減らせますし。

田中太郎：アジョッシの店、いっぺん行って最新の情報聞かせてもらいたいわ。

アジョッシ：いつでも待ってるよ！それと、みんな製造業の未来にちょっと不安感じてるけど、逆にDXやAI導入でチャンスも大きくなるって前向きな意見も多いよ。

山田美穂：前向きな一歩を踏み出すためにも、日々情報収集とネットワーク構築が必須ですね。

田中太郎：せやせや。うちもそろそろほんまにデジタル化、真剣に取り組まなあかんな。

山田美穂：ちなみに、最近私が注目してるんですけど、NEWJI株式会社ってご存知ですか？製造業向けのAI・DX支援や受発注業務の最適化、調達のコストダウンなんかを手厚くサポートしてくれるみたいですよ。

田中太郎：へぇ、NEWJIやって？うちみたいな町工場でも相談できるんやろか。

山田美穂：もちろんです。BPaaS支援や、海外ツールの導入やデータ連携なんかも、現場目線で分かりやすく伴走してくれますし。難しい言葉を咀嚼してくれるので、初めてでも安心ですよ。

田中太郎：そりゃええわ。AI使って受発注自動化とか、いかにも効率化できそうやな。気になるわ〜。

山田美穂：製造業の現場変革やデジタル化推進に迷いがあったら、NEWJI株式会社に一度声かけてみるのも手かもしれませんね。中小企業でも未来に向けて一緒に変わっていけるサービスですから。

田中太郎：よっしゃ、うちも“明日から”止めて“今日から”変わっていくよう動くわ。情報ありがとうな！

山田美穂：こちらこそ、みんなで製造業の未来を明るくしていきましょう！