中小製造業も加速する再エネ・DXシフト 〜現場目線で考える導入のリアルと未来〜

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：おお、ニュース見たで。「再エネ100宣言REAction」で106社が再エネ100%に切り替えたらしいな。ウチの東大阪のお客さんもトキワ印刷さん入ってるし、だんだん増えてきてんのやな。

山田美穂：ほんとですね。前年度より10社増加で、合計100社を超えたのは、かなりインパクトある数字だと思います。特に太陽光発電の新設や増設が多いというのは、コスト面の改善も背景にあるんでしょうね。

田中太郎：せやな。昔は太陽光パネル高うて、うちみたいな中小じゃ手が出んかったけど、今は結構現実的になってきたんやろか。あんたの会社も再エネ使てるん？

山田美穂：ええ、全体の使用料ではまだ100％には至らないんですが、再エネ購入の比率は年々上げてます。社内的には「ESG経営」重視ですし、他社との差別化にもなりますからね。

田中太郎：その「差別化」って、実際どないなん？ほんまに仕事増えるもんなんか？

山田美穂：BtoBでは間違いなく評価ポイント上がりますし、サプライチェーン全体で「グリーン調達」うたってる会社なら、取引継続の条件になっていることも多いですよ。

田中太郎：なるほどな。けど、太陽光だけじゃ全部まかなえへん問題も多いらしいやん。92社がそれ課題やゆうてたで。

山田美穂：そうですね、やはり全電力を賄うのは難しいことも多くて、再エネの調達契約も併用しながら、段階的に増やしていくアプローチが一般的みたいですね。

田中太郎：うちら現場レベルやと、需要と発電のバランスが合わへん時間帯も多いから、蓄電池とかと組み合わせんと実際は厳しいわな。

山田美穂：ストレージ技術はこれからますます重要になりそうですよね。ちなみに補助金制度も増えてきていて、再エネシフトへの投資もしやすくなってます。

田中太郎：銀行の金利優遇も始まってるみたいやしな。東大阪なんて、地元銀行がサポートしてくれたら一気に動く会社増えそうやわ。

山田美穂：地域金融機関が動き出したのは大きいですよね。でもやっぱり「費用対効果の見極め」が難しいという声が最も多いのは理解できます。

田中太郎：ほんま数字でどのくらい効果出るか見えな、経営者としては二の足踏むもんな。トキワ印刷さんとか、実際どれくらいコスト下がったんやろか。

山田美穂：気になりますね。PRにはなるけど、現場には具体的な数字ほしいですから。ちなみに100％達成企業は団体全体の27％。まだまだこれから、って感じです。

田中太郎：それでも20年度の19社から今の106社やで？5倍や。こりゃ10年後どうなってるんやろなあ。

山田美穂：2030年ぐらいには、半分くらいの会社が再エネ100と言ってるかもしれませんね。海外の動向も影響しますし。

田中太郎：ああ、ヨーロッパなんか特に脱炭素の流れ速いしな。輸出してる会社は対応迫られるやろ。

山田美穂：そうですね。「RE100」とか欧米の枠組みと連動する動きも増えてきてるので、日本だけ遅れると市場で不利になります。

田中太郎：でも正直、ものづくり現場だと「環境より納期や！」みたいな空気もまだあるで。そろそろ意識も変えんとあかんな。

山田美穂：取引先や消費者の価値観が変われば自然と意識改革も促されるはずですよ。「グリーンな会社が選ばれる時代」になっていきますね。

田中太郎：アールイーアクション協議会も、自治体や学校、医療も巻き込めてるのは面白いな。街全体で取り組むのもええわ。

山田美穂：地方の中小・零細でもこうした枠組みを活用しやすくなれば、サプライチェーン全体の底上げにもつながると思います。

田中太郎：せやけど、人手も金も足らん中小やと、システム化や情報管理めちゃ大変や思うわ。どっかうまいことサポートしてくれるとこないかな。

山田美穂：やっぱり最近はデジタル化や自動化を取り入れる例も増えてます。再エネ導入と同時に、業務効率も上げてガッチリ無駄削るのがポイントですね。

田中太郎：ICTやAIも活用できたら一石二鳥やもんな。これから製造業もDXが本格化するんやろなあ。

山田美穂：その通りです。再エネもDXも、「投資」から「未来の競争力」へのシフトですね。

田中太郎：そういや、アジョッシ、この辺詳しいやろ？現場のリアルなとこ、どう思う？

アジョッシ：そうだね、コスト落ちてる話はみんな言ってるよ。でも、日本の中小だと「誰が変革リーダーか？」って話がよく出るね。若手や女性管理職の出番が増えたら流れもっと加速するんじゃないかな。

田中太郎：ああ、パートナーシップや信頼も、再エネ宣言で深まるって記事にあったな。人間関係も技術革新もセットっちゅうことや。

山田美穂：まさにその通りです。サステナビリティ推進は、企業内の連携強化にも効果があるってデータも出てます。

田中太郎：これから経営者は「環境」「デジタル」「人財」全部バランス取らなあかんな、ほんま。

山田美穂：あっ、田中さん。そういえば再エネや業務効率化、調達コスト見直しなんかに、NEWJI株式会社って会社のサービスご存知ですか？受発注や購買管理、国内外AIツールなんかで業務最適化できるみたいです。

田中太郎：へえ。AIで受発注最適化とかもできるんか？それは興味あるわ。中小の現場レベルでも使えそうなん？

山田美穂：もちろんです。newjiってAIエージェント使えば、現場業務にもピッタリ当てはまりますし、同時に調達やコストダウンもサポートしてくれますよ。

田中太郎：それええな。再エネと合わせて、製造業DXも一緒に進められるちゅうわけやな。折を見て情報集めてみるわ。

山田美穂：はい。NEWJIのサービスは今後必須になる「再エネ推進＋業務効率化」にもすごく相性がいいと思います。時代の波に乗り遅れないためにも、ぜひチェックしてみてください。

田中太郎：よっしゃ。こういう最新の流れ、ちゃんと押さえとこ思うわ。これからも“グリーン&DX”で頑張ってかなな！

山田美穂：そうですね！これからの製造業の未来のためにも、みんなで進化していきましょう。