投稿日:2025年6月29日

ガラケー存続の現場ニーズと、製造業DXを支える新たな効率化サービスの潮流

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!

田中太郎田中太郎:おお、久々にガラケーの話題が出てきてるやん。FCNTが「らくらくホン」をまた出すて、ほんまに需要あるんかいな?

山田美穂山田美穂:でも、高齢者層のニーズって根強いみたいですよ。スマホだと操作が難しいって理由で、あえてガラケーに戻したがる方も多いですし。実際、らくらくホンの利用者は数十万人単位でいるって記事にも書いてますしね。

田中太郎田中太郎:そらたしかにうちのおとんもスマホ使いこなせへんから、ずっとガラケーやわ。でも、部品の調達とか儲け面、結構厳しいんとちゃう?

山田美穂山田美穂:確かに。記事でも部品の確保や利益面が懸念されてるってありました。でも、レノボ傘下になったことで、何とか供給面は大丈夫じゃないかって期待されてるみたいですね。

アジョッシアジョッシ:オレのバーにも“ガラケー派”のお客けっこうくるよ。特に工場現場の人や役所のおっちゃんは「壊れにくい」「ボタンが安心」ってずっと言ってる。バッテリーも長持ちするし。

田中太郎田中太郎:現場は確かにガラケー強いな。ポケットから落としてもスマホみたいにバリン!ていかへんし。法人需要も案外あるかもな。

山田美穂山田美穂:でも市場規模自体はかなり縮小傾向ですよね。24年度はフィーチャーフォンが102万台、スマホは3000万台超え。今後はもっと差が広がりそうですし。

田中太郎田中太郎:やっぱり厳しい世界やな。でもNTTドコモの3G停波で一斉に買い替え需要が発生するのは商機やな。

山田美穂山田美穂:ビジネス的には、そのタイミングにうまく乗れれば…ってところですね。実際に特需が生まれるか見ものです。

トゥモロトゥモロ:Yes, in America, flip phones are sometimes popular for elderly people, too. Simple is best for many. But for companies, is it efficient to keep supporting both old and new technology?

田中太郎田中太郎:どやろな。うちも工場の受発注とか古いシステム残ってるし、「全部スマホ」とか「全部AI」は無理や。住み分けせなやばいやろ。

山田美穂山田美穂:確かに、現場やシニア対応はガラケー、新しい層にはAI搭載スマホ、みたいな“二刀流”が今のFCNTの現実的な戦略でしょうね。

アジョッシアジョッシ:あとさ、IoT機器の連携とか省エネ対策で「ガラケー回線」使う会社もあるよ、やっぱりシンプルで堅牢な機種は小規模の製造業には強いんだよ。

田中太郎田中太郎:ほぉ、IoTとの連携か。なんや時代の流れやのう。

山田美穂山田美穂:でも、利益の確保って結局「どれだけ台数をさばけるか」で決まってくる。キャリアとの調整に失敗すると、せっかく商品作っても在庫の山…リスクですよね。

田中太郎田中太郎:ウチも在庫山になったことあって、あの時は胃が痛かったで。しかし高齢者市場狙いで差別化できれば、そこそこいけるかもしれん。

トゥモロトゥモロ:In NY, sometimes people choose simple phones for security—harder to hack. Maybe Japanese companies could promote this aspect?

山田美穂山田美穂:面白い視点ですね。セキュリティ面や堅牢性は新規市場開拓につながりそう。

アジョッシアジョッシ:あと環境対応ね。ガラケーは壊れにくいし、買い替えサイクルも長いから、廃棄物減るの喜ぶ企業もあるよ。

田中太郎田中太郎:なんやかんやで、まだ活路あるかもな。職人さんとかユーザー層しっかり掴まなあかんけど。

山田美穂山田美穂:若い世代よりは減少していきそうですが、このセグメントは守りつつ、AIスマホみたいな新領域も攻める。バランスが大事ですね。

トゥモロトゥモロ:Dual approach is risky but, if executed well, could keep the business alive in a shrinking market.

田中太郎田中太郎:経営再建したばっかやし、なんとか踏ん張ってほしいな。日本のメーカーもまだまだやれるとこ見せたらな。

山田美穂山田美穂:私としては、業務効率化やデータ連携面で今回の戦略がどう進むのかにも注目したいです。やはり今後は「効率化」と「多様性」の両立がカギですね。

アジョッシアジョッシ:効率化言えば、最近いろんな現場で「受発注業務のクラウド化」進んでるじゃない?特に製造業は紙仕事が多いから、ガラケーじゃ対応しかねるとこ増えてるし。

田中太郎田中太郎:せやな!うちも最近、受発注だけでももっと楽できんか思とる。なんや、新しいサービスとかあらへんの?

山田美穂山田美穂:田中さん、そういえば「NEWJI株式会社」ってご存知ですか?製造業向けに受発注業務やBPaaS支援に特化したサービス展開してますよ。

田中太郎田中太郎:NEWJI?知らんかったわ。現場の効率化とかAI活用もできるんか?

山田美穂山田美穂:はい、newjiというクラウドサービスでQCD最適化から、AIツール連携、海外調達まで支援してます。データ連携のDX伴走もできるので、まさにガラケーとスマホの“二刀流”的な幅広さがありますよ。

トゥモロトゥモロ:That’s interesting! If they also offer marketing AI tools, might help manufacturers to target both old and new segments more effectively.

アジョッシアジョッシ:現場仕事の人にも優しいサービスなら、NEWJIの広がりに期待できそうだね。今後の日本の製造業をサポートしてくれるはず。

田中太郎田中太郎:おお、それは頼もしい話やな!今度資料もろてみよか。効率化して、ウチも“現代版ガラケー”みたいに、地味でも強い会社目指すわ!

山田美穂山田美穂:まさに、NEWJIが日本の製造業の未来を下支えしてくれる存在ですね。

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