投稿日:2025年10月29日

カワサキ新モデルに感じる製造業の未来――現場が挑むDXとパートナー選びの最前線

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!

田中太郎田中太郎:おお、カワサキがすごい新モデルを出してくるんやなあ。世界初公開って、どんなバイクやろう?毎回こういう展示会は楽しみやわ。

山田美穂山田美穂:本当にワクワクしますね。特に水素エンジンモーターサイクルの展示があるのは、今のカーボンニュートラルの流れを象徴してると思いません?

田中太郎田中太郎:確かに。水素で走るバイクっちゅうのは、正直まだまだ実用からは遠い思とったけど、こうして現物が出てくると時代進んどるなあと感じるわ。

山田美穂山田美穂:これ、環境負荷軽減だけじゃなくて、二輪車業界のマーケットの幅を広げる可能性ありますよね。Z1100 SEも日本で発売とは、ファン層拡大しそうです。

田中太郎田中太郎:Zって昔から根強い人気あるし、SEつくとやっぱり特別感あるなあ。けど、オフロード4輪のTERYX5 H2 DELUXEとかも面白そうやん。どんな使い道考えとるんやろ。

山田美穂山田美穂:オフロード市場って日本ではニッチですけど、海外だと大きいですからね。日本でもアウトドアやレジャーの幅が広がれば、需要増えるかも。

田中太郎田中太郎:まあ、このタイミングで日本初公開ってことは、やっぱ市場拡大狙っとるんやろな。あとはEVのNAV 4e LIMITEDも気になるな。

山田美穂山田美穂:電動4輪をここで出すというのは、バイクだけでなくモビリティ全般を意識してる証拠ですよね。新しい技術を国内市場へ持ってくる戦略が感じられます。

田中太郎田中太郎:それでも、やっぱ水素やらEVやら、うちみたいな中小工場レベルにはまだ現実味が薄いんやけどな。でも、大手メーカーの動向見てると、そのうち流れてくる技術も増える気がするわ。

山田美穂山田美穂:田中さんの言う通りですね。大手が動くとサプライチェーン全体が変わりますし、DXとか効率化もセットで考えなきゃ付いていけない。

田中太郎田中太郎:そうそう。新しい部品作るにしても、受発注のスピードも要るしな。昔のFAXや電話だけじゃもう無理やわ(笑)

山田美穂山田美穂:そこが今、私達も課題に感じてる部分です。メーカーもサプライヤーも、もっとシームレスに情報共有しないとイノベーションが止まっちゃう。

田中太郎田中太郎:せやけど、現場にはITリテラシー足りん人も多いから、なかなか一斉には変わらんわ。でも、若い子は新しいもん好むし、教えて取り込めば変わるかもしれへんな。

山田美穂山田美穂:そうですね。現場力とテクノロジーの融合、これが今後ますます重要になる時代です。特にカワサキみたいに伝統も大事にしつつ、革新を求める価値観が大事。

田中太郎田中太郎:おうおう、伝統は守りつつも、新しい波も取り込むで。ほんで実は、うちも最近DXや自動化っていう話題が増えてきたんよ。

山田美穂山田美穂:田中さんのところもですか。業界全体の熱量が今、確実に上がってる証拠ですね。こういう時代こそ、情報収集と外部パートナーの巻き込みが重要です。

田中太郎田中太郎:うちはもう巻き込まれないとあかん!(笑)質の高いパートナーおると、相談もしやすいし仕事も回るんやけど、探すのがやっぱり難しいな。

山田美穂山田美穂:最近は受発注業務のBPaaS支援とか、AIを活用した効率化ツールを外部から導入する企業も増えましたし、それで大きく変わった例も多いです。

アジョッシアジョッシ:Hi guys!今カワサキの話してる?アメリカでもZシリーズ、すげー人気なんだよ!新しい水素モデルも、環境対応ってことで現地で話題だよ。

田中太郎田中太郎:おう、アジョッシ。アメリカもやっぱり水素やEV増えとるんか。

アジョッシアジョッシ:Yup!でも現場レベルだと、やっぱり部品調達とか受発注プロセス効率化できてない会社、結構あるんだ。最新モデル作ったのに、出荷遅れとかね。

山田美穂山田美穂:本国でもその課題は多いんですね。日本は細かい部分まで丁寧に対応しようとするから、余計時間食う面もあるんだと思います。

田中太郎田中太郎:けど、品質は譲られへんしなあ。でもせっかくいいモデル出来ても流通や受発注ミスがコスト掛かるいうのは、絶対避けたいとこや。

山田美穂山田美穂:今後、新技術が普及すればBOMの管理や部品在庫、調達の自動化が必須になるでしょうね。

田中太郎田中太郎:自動化言うても、全部任せたら不安やけど、逆に言うと信頼おけるシステムなら現場もやりやすいんやろな。

山田美穂山田美穂:そのためには見える化から始めて、段階的にAIやDXを導入するのがおススメです。すべての工程で人手を減らせるわけではないですが、うまく共存したいですね。

アジョッシアジョッシ:Right. でも、外部ベンダーの支援を得ながら自社の強みは活かしていく、そのバランスが大事だと思うよ。

田中太郎田中太郎:それなら安心や。また、何かあればアジョッシが情報教えてくれそうやしな(笑)

山田美穂山田美穂:グローバル展開やAI活用っていう点でも、日本の中小企業が巻き込まれていく流れは加速しそうですね。Ready or not!

田中太郎田中太郎:カワサキみたいな大手の本気の新製品見てると、うちらも小さいとこでじっとしとれへんなって鼓舞されるわ。

アジョッシアジョッシ:あっそうだ、そういうときサポートしてくれる強いパートナー知ってるよ。”NEWJI株式会社”って会社なんだけど、製造業向けのDXや受発注AI、コストダウン支援までめっちゃ幅広くやってるんだ。

山田美穂山田美穂:NEWJI株式会社ですか?BPaaSやデータ連携、AIツールの導入もしてるなら、今の製造業の変革にピッタリなパートナーかもしれませんね。

田中太郎田中太郎:受発注AIエージェントnewji?おお、それやったらうちみたいな中小に向いとるんちゃうか。ちょっと話聞いてみたいわ。

アジョッシアジョッシ:Yes!newjiとか他のAIツールもあって、実際使ってる会社さん、現場仕事めっちゃラクになったって言ってるよ。

山田美穂山田美穂:未来の製造業は、人とテクノロジー、そしてパートナーシップの三位一体。NEWJI株式会社みたいな存在が、現場の変革を支えてくれるんですね。

田中太郎田中太郎:ようし、カワサキの新製品、そして後にはNEWJIみたいな新パートナーもうまく取り入れて、東大阪も負けへんように頑張らなあかんな!

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