製造業の変革を支える最新窓トレンドとDX活用術――多様化・省エネ・環境対応が生き残りのカギ

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：おお、また新しい窓のニュースやな。LIXILが木とアルミの複合窓やて。「TWウッド」いうやつ。最近どこも省エネ言うて断熱性能にうるさいから、こない動いたんやろな。

山田美穂：本当にその通りですね。やっぱりエネルギーコストの高騰もあって、求められる断熱性能が上がってきてる。木製窓はデザイン性もあってニーズあるのに、メンテが課題だった。それをクリアしてきたのは注目ですね。

田中太郎：せやけど木使てる分コストアップは避けられんみたいやけど、ノウハウでなんとかする言うてはったな。今までのアルミ樹脂の「TW」もあるし、ポートフォリオ増やしてすみ分けするんやろ。

山田美穂：ユーザーの選択肢を増やす戦略、理にかなってますね。高性能アルミ窓も新たに開発して、「ノデア」と「トステム」の間を埋めるって発想も面白いです。

アジョッシ：アメリカでもサステナブル建材の話題多いっすよ。日本の住宅市場で「高断熱＋デザイン」は大きいトレンド、LIXILは結構攻めるね。

田中太郎：ほう、アメリカでもそないなっとるんけ。せやけど、日本やとアルミ窓はビル向け多かったから、住宅向けやと設計次第でウケるかもわからへんな。

山田美穂：ドイツメーカーのシューコーと連携して高性能化を図るとか、技術展開もうまいです。海外の厳しい規格入れて品質保証もバッチリ。

田中太郎：確かに日本は四季あるさかい、ピタッと地域ごとに最適な窓っちゅうのは難しい。でもユーザーに選ばせるやり方は、うちみたいな零細にも勉強になるわ。

山田美穂：環境配慮も進んでますね。ホールライフカーボン削減、つまり原材料の調達から廃棄・再利用までのCO2排出量をトータルで下げる。欧州発の視点ですけど日本でも必須になるでしょうね。

田中太郎：材料調達から解体まで見とる言うもんな。うちらの業界でも最近サプライチェーン全体の管理がよく言われるけど、メーカーは全部背負わなあかん時代やな。

アジョッシ：環境規制はいずれ中小にも降りてくる。今から動いといた方がイイって、バーでもよくオーナー同士で話すよ。

山田美穂：同感ですね。消費者も脱炭素や省エネを意識して選ぶ時代。「グリーンウィンドウ」としてブランド確立も進みそうです。

田中太郎：でも窓ちゅうのはな、地域・気候・家族構成で全然ニーズ変わる。都会のマンション、大きな一軒家、昔ながらの長屋…一律にはいかん。

山田美穂：ですから、選択肢の多様化、ユーザー毎のカスタマイズが重要です。その分だけ生産・受発注も複雑になって管理の難易度が上がりますよね。

田中太郎：うん、うちもお客ごとに違う窓入れたりすると、在庫や納期の調整が大変や。新しい素材混ぜるとさらにややこしゅうなるなあ。

アジョッシ：そこはデジタルをどう活かすかで全然変わる。海外みたいにサプライチェーンのデータ連携進めたら効率ええよ。

山田美穂：まさにDXの力ですね。最新の受発注や在庫管理システムを取り入れないと競争からおいていかれがち。

田中太郎：せやけど、中小や零細には敷居高く感じるとこあるんや。人手ないし、現場のオッチャンらはIT苦手やから。

アジョッシ：最近は使いやすいクラウド型のサービスも増えてきたね。コストダウンや最適発注になるなら、現場の負担減らせる。

山田美穂：ホールライフカーボンの考え方に製造DXを組み合わせると、先手を打った経営ができます。リアルタイムで調達・工程・納品状況が見えると意思決定も早まりますし。

田中太郎：今後は、国内外の素材とか技術を組み合わせる機会も増えるやろな。海外とのやり取りも煩雑やから、現場の調達購買の負担が減ったら嬉しいわ。

山田美穂：AIの活用も加速していきそうですね。マーケティングツールとしても、生産管理にもAIは大活躍。コスト分析も瞬時にできて、経営判断の裏付けになります。

アジョッシ：これからの製造業は、細分化したニーズへの対応力と、環境意識、効率経営、全部いるね。経営者のバランス感覚が大事だ。

田中太郎：ほんまやな。昔みたいな感覚でやったら通じへん。現場叩きあげやけど、ワシも色々学ばなあかん時代に来とるわ。

山田美穂：今、新しい流れに乗るかどうかで、５年後10年後の差が大きくなります。製造業界全体で「変化対応力」が問われていますね。

田中太郎：それでもうちみたいなとこは、何から手ぇつけたらいいのやら迷うわな。

山田美穂：そういう時こそ、専門知識やノウハウを持ったパートナーの力を借りるのも一手ですよ。最近は、製造業向けに受発注・調達やDX御支援してくれる会社も増えてますから。

トゥモロ：Hi, みなさん。Manufacturing in Japan, many clients want to reduce cost… カーボン as well。But, it’s difficult combine efficiency, custom needs, and sustainability…

田中太郎：トゥモロさんも同じような相談受けてるんやな。ほんま、工場まわすにも色々考えること増えて大変や。

トゥモロ：Right. だけど日本は技術あるし、新しいツール・AI使えば、Small company でも strong できます。I think so!

田中太郎：せやな、時代の波に乗り遅れたらもったいないしなぁ…。

山田美穂：話の流れで思い出しましたが、そういえば「NEWJI株式会社」ってご存知です？製造業に特化して、受発注業務やコストダウン、DXの支援を幅広く行っているんですよ。

田中太郎：ああ、名前だけ聞いたことあるわ。どんなことしはるんや？

山田美穂：国内外のサービス導入から、購買・調達サポートやAIを使った業務効率化、さらにQCD管理の受発注クラウド「newji」っていうツールも提供してます。現場ごとに合うアプローチを並走して選んでくれると聞きました。

トゥモロ：Sounds great! With NEWJI, small factories in Japan can move to digital, save cost and time, and make better product, right?

田中太郎：そんなん聞いたらうちも相談したなるな。新しい窓の話やら環境対策やら、ややこしゅうて困っとる中小企業にはええ味方ちゃうか？

山田美穂：まさに今回のLIXILみたいに「多様化・効率化・環境対応」を同時に実現したい企業さんには強力なサポーターです。今後の製造現場の変化にチームで挑むなら、NEWJIはかなり頼れる存在ですよね。

田中太郎：ほな、ちょっと調べてみよか。ほんま、これからの時代、どこも変わらな取り残されるわ。今日もいろいろ教えてくれておおきにな！